Attachment 4 - Itemized Cost Breakdown.xlsx
XLSX spreadsheet 20 KB Posted
- Attached to
- Y1DA--521-23-121 | SPS Renovation Phase 2
- Solicitation number
- 36C24725R0079
About this file
The document is an Itemized Cost Breakdown worksheet for Solicitation No. 36C24725R0079, associated with the Y1DA--521-23-121 SPS Renovation Phase 2 project at the Birmingham, AL VA Medical Center. The comprehensive spreadsheet is structured with multiple construction division categories including General Requirements, Existing Conditions, Concrete, Metals, Wood and Plastic, Thermal and Moisture Protection, Openings, Finishes, Specialties, Equipment, Furnishings, Special Construction, Fire Suppression, Plumbing, HVAC, Electrical, and Communications. Each division contains detailed cost breakdown columns for Material, Labor, Equipment, and Other expenses, though in this document all line items are currently marked as $0.00. The worksheet provides a template for potential contractors to itemize their proposed costs across various construction discipline categories, with additional sections for overhead, profit, bonds, and insurance in the total proposal calculation.
View the file
Other files
Show all 33
On GovTribe
Work with this file
- Download the original file
- Contacts named in this file
- Similar government files
- Ask GovTribe AI about this file
Text version
Sheet1
| Solicitation No. 36C24725R0079 Attachment 4 – Cost/Price Breakdown Worksheet | |||||
| DESCRIPTION | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| Division 01 - General Requirements | |||||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 02 – Existing Conditions | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 03 – Concrete | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 05 - Metals | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 06- Wood and Plastic | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 07- Thermal and Moisture Protection | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 08- Openings (Doors and Windows) | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 09- Finishes | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 10- Specialties | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 11- Equipment | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 12- Furnishings | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 13- Special Construction | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 21- Fire Suppression | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 22- Plumbing | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 23- Heating, Ventilating, and Air conditioning (HVAC) | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 26 Electrical | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 27- Communications | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Other (If applicable) | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Other Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL | |
| SUB TOTAL | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Overhead | $ | $ | $ | $ | $ |
| Profit | $ | $ | $ | $ | $ |
| Bonds and Insurance | $ | $ | $ | $ | $ |
| Total Proposal | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
File details come from the government source that posted it. Updated .