Attachment 1b Specifications (Esp)- Transformers Multi.PDF

PREPARADO PARA

DEPARTAMENTO DE LAS FUERZAS AEREAS

POR

KBR SERVICES LLC SUCURSAL EN ESPAÑA

496TH AIR BASE SQUADRON

ENGINEERING DESIGN SECTION

MORÓN AIR BASE, SPAIN

REQUERIMIENTOS TECNICOS Y ESPECIFICACIONES PARA

PROYECTO QUUG 23-1017

REPARACION DE SUBESTACIONES TRANSFORMADORAS, MULTI

Preparado por: _________________________________________________________________

Revisado por: __________________________________________________________________

Aprobado por: _________________________________________________________________

PROJECT QUUG 23-1017

TP-2

LISTA DE ESPECIFICACIONES

DIVISION 01 - REQUERIMIENTOS GENERALES

01 11 00 Alcance del trabajo 3 01 11 01 Condiciones Generales 7 01 11 02 Condiciones Especiales 42

DIVISION 02 - EXISTING CONDITIONS

02 41 00 Demoliciones

DIVISION 26 - ELECTRICAL

26 00 00.00 20 Materiales y Métodos Eléctricos Básicos 51 26 11 16 Subestaciones de Unidad Secundaria 59 26 20 00 Sustema de distribución Interior 72 26 51 00 Iluminacion Interior 84 26 56 00 Iluminacin Exterior 90

DIVISION 31 - EARTHWORK

31 23 00.00 20 Excavación y Relleno 96

DIVISION 32 - MEJORAS DE EXTERIOR

32 92 19 Siembra de hierba 104

DIVISION 33 - UTILITIES

33 71 02.00 20 Transmisión y Distribución Eléctrica Subterránea 109

ALCANCE DEL TRABAJO(ADT)

Proyecto: QUUG 23-1017, RPR Subestaciones Transformadoras, MULTI.

1.0 Objetivo: Esta ADT está destinado a reemplazar los transformadores cercados en las siguientes ubicaciones: pozos (número de instalación #7015) y Edificio # 1551, Edificio #1536 y Bak-12 norte y sur. Demolición de valla, losas de hormigón e instalaciones, suministro e instalación de centro prefabricado de transformación con equipamiento completo incluido aparamenta de MT, puentes aislados de MT, nuevo transformador de potencia, puentes aislados de BT, cuadro eléctrico de BT y conexiones a líneas existentes. El contratista proporcionará toda la gestión, material, herramientas, suministros, equipos y mano de obra necesarios para la correcta ejecución de este proyecto.

2.0 Alcance de la misión: Las actividades de trabajo requeridas para el reemplazo de transformadores cercados están incluidas en los CLIN # 1 a 3: Paquete básico y adicionales.

Consulte la sección 5.0 Objeto de la actuación para obtener información detallada sobre las actividades de trabajo necesarias para el paquete básico y los adicionales.

3.0 Plazo y lugar de ejecución: El plazo de ejecución propuesto para la ejecución de este proyecto es de 270 días naturales e incluye los días afectados por inclemencias meteorológicas, independientemente de que se adjudiquen 1, 2 o 3 CLINS. Dicho plazo de ejecución comprende 90 días naturales para la presentación de los materiales y su entrega en la obra. El Contratista no podrá comenzar el trabajo hasta que se hayan recibido todos los materiales.

4.0 Antecedentes: Los transformadores han llegado al final de su ciclo de vida y su configuración actual expuesta es susceptible a cortocircuitos directos de la vida silvestre.

Se desconoce la fecha en la que se ejecutó la actual instalación eléctrica, así como los detalles de dicha instalación.

5.0 Objetivos de rendimiento: Los trabajos requeridos para los CLIN #1al 3 consisten en, entre otros, los elementos que se indican a continuación. Todos los elementos no limitan ni reducen la responsabilidad del Contratista de proporcionar una instalación completa, operativa y de bajo mantenimiento.

Project Title: QUUG 23-1017, RPR Transformers Substation, Multi.

Project Location: MORÓN AIR BASE, SPAIN

5.1 CLIN #1: Paquete Básico, Edificio #1536 – Sustitución de transformador vallado.

(1) A demoler, cercas, losas de hormigón, sistema de puesta a tierra y todas las instalaciones relacionadas con los transformadores.

(2) Demolición de líneas de media tensión si fuera necesario.

(3) Instalación de centro de transformación prefabricado sobre lecho de arena.

(4) Instalación completa de Sistema de tierras, Instalaciones de servicio y protección.

(5) Instalación de celda de línea de media tensión 24 kV, 16 kA 400 A.

(6) Instalación de celda de protección de media tensión 24 kV, 16 kA 200 A.

(7) Instalación de puentes de media tensión.

(8) Instalación de transformador de potencia nominal: 75 kVA’s

(9) Instalación de sistema de distribución eléctrica interior de acuerdo a la normativa

NFPA 70.

(10) Instalación de armario eléctrico que contenga al menos los siguientes elementos:

1. Armario metálico IP54, espacio de reserva de panel del 35%.

a. Interruptor principal de corte onmnipolar.

b. Protección sobretensiones tipo 1 + 2 con contacto SPDT.

c. Analizador de redes con bornas de conexión y test y transformadores de corriente.

d. Nuevos interruptores de protección para las líneas nuevas y existentes.

(11) Iluminación interior LED con kit de emergencia kit IP66, IK08, 127 VAC, 60Hz.

(12) Iluminación LED exterior IP67, IK10, 127 VAC,60 Hz.

(13) Conducto plástico para ser embutido en hormigón o directamente enterrado, de acuerdo a la normativa UNE 50086-2-4/A1.

(14) Arqueta aprobada por la compañía de distribución eléctrica y tapadera D-400.

5.2 CLIN #2: Additive 1 - Bldg#1551 & Wells – Replace fenced transformer.

(2) Demolición de líneas de media tensión si fuera necesario.

(3) Instalación de centro de transformación prefabricado sobre lecho de arena.

(4) Instalación completa de Sistema de tierras, Instalaciones de servicio y protección.

(5) Instalación de celda de línea de media tensión 24 kV, 16 kA 400 A.

(6) Instalación de celda de protección de media tensión 24 kV, 16 kA 200 A.

(7) Instalación de puentes de media tensión.

(8) Instalación de transformador de potencia nominal: 50 kVA’s

(9) Instalación de sistema de distribución eléctrica interior de acuerdo a la normativa

NFPA 70.

(10) Instalación de armario eléctrico que contenga al menos los siguientes elementos:

2. Armario metálico IP54, espacio de reserva de panel del 35%.

a. Interruptor principal de corte onmnipolar.

b. Protección sobretensiones tipo 1 + 2 con contacto SPDT.

c. Analizador de redes con bornas de conexión y test y transformadores de corriente.

d. Nuevos interruptores de protección para las líneas nuevas y

(13) Conducto plástico para ser embutido en hormigón o directamente enterrado, de acuerdo con la normativa UNE 50086-2-4/A1.

5.3 CLIN #3: Additive 2 North and south Bak#12 – Replace fenced transformers.

(2) Demolición de líneas de media tensión si fuera necesario.

(3) Instalación de centro de transformación prefabricado sobre lecho de arena.

(4) Instalación completa de Sistema de tierras, Instalaciones de servicio y protección.

(5) Instalación de celda de línea de media tensión 24 kV, 16 kA 400 A.

(6) Instalación de celda de protección de media tensión 24 kV, 16 kA 200 A.

(7) Instalación de puentes de media tensión.

(8) Instalación de transformador de potencia nominal: 50 kVA’s

(9) Instalación de sistema de distribución eléctrica interior de acuerdo a la normativa

NFPA 70.

(10) Instalación de armario eléctrico que contenga al menos los siguientes elementos:

3. Armario metálico IP54, espacio de reserva de panel del 35%.

e. Interruptor principal de corte onmnipolar.

f. Protección sobretensiones tipo 1 + 2 con contacto SPDT.

g. Analizador de redes con bornas de conexión y test y transformadores de corriente.

h. Nuevos interruptores de protección para las líneas nuevas y

(13) Conducto plástico para ser embutido en hormigón o directamente enterrado, de acuerdo a la normativa UNE 50086-2-4/A1.

6.0 Entregables / Cronograma: Se requiere que el contratista proporcione los planos de taller de CLIN # 1: Paquete básico y CLIN # 2 y # 3: Paquetes de opciones. Además, el contratista deberá presentar todos los materiales e informes especificados en el anexo #5, "Planificación de Presentaciones de Materiales".

7.0 Attachments:

- Anexo #1, Fotografías. Este archivo adjunto se proporciona como un archivo separado.

- Anexo #2, Planos conceptuales. Este archivo adjunto se proporciona como un archivo separado.

- Anexo #3, Plano histórico. Este archivo adjunto se proporciona como un archivo

- Anexo #4, Planificación de entrega de fichas de materiales. Este archivo adjunto se proporciona como un archivo separado.

- Anexo #5, Estimación de costos. Este archivo adjunto se proporciona como un archivo

- Anexo #6, Ficha técnica de cabina de alta tensión en arqueta para CLIN #2 Este archivo adjunto se proporciona como un archivo separado.

- Anexo #7, Ficha técnica de productos. Este archivo adjunto se proporciona como un archivo separado.

Nombre del Proyecto: QUUG 23-1017, RPR Transformers Substation, Multi.

Localización del Proyecto: MORÓN AIR BASE, SPAIN

01 11 01 -1

SECCIÓN 01 11 01

CONDICIONES GENERALES

1.- GENERAL: El trabajo consiste en el suministro de toda la mano de obra, materiales, instalaciones, transporte, equipos y servicios para ejecutar el proyecto. De acuerdo con los planos y especificaciones, completamente finalizado y en disposición de uso. Las mediciones mostradas en los planos y especificaciones se dan únicamente como referencia. No son concluyentes y pueden ser incorrectas. Es responsabilidad del Contratista verificar todas y cada una de las medidas. El Gobierno no se hace responsable de las mediciones mostradas o de las mediciones o estimaciones realizadas por el Contratista.

2.- DESCRIPCIÓN GENERAL: El trabajo consiste en, pero sin estar limitado a, ejecutar las partidas indicadas en el ámbito de trabajo. Todas las partidas indicadas en el ámbito del trabajo no limitan ni reducen la responsabilidad del Contratista para realizar todo el trabajo que sea requerido por el proyecto para entregar una instalación completamente terminada y operativa.

3.- UBICACIÓN: Los trabajos se ubican en la Base Aérea de Morón, España, tal como se muestra en los planos del contrato.

4.- PLANOS QUE ACOMPAÑAN A LA ESPECIFICACIÓN: Los planos son propiedad del Gobierno y no deberá ser usados para otro propósito distinto al contemplado por las especificaciones. Los planos indicados en las especificaciones están en formato A1.

5.- GARANTÍA: Para este contrato, el Contratista deberá proporcionar una garantía comercial estándar de dos años para todas las partidas del alcance del trabajo, incluidos los materiales y la mano de obra. La garantía deberá cubrir cualquier defecto observado e informado al contratista en un plazo máximo de dos años después de la aceptación de la obra. Correrá a cargo del Contratista cualquier reparación o reemplazo de materiales defectuosos dentro de un plazo razonable y según lo apruebe el Oficial de Contratación. El Contratista debe cumplir con los períodos de garantía adicionales establecidos por los códigos y regulaciones españolas. El Contratista deberá presentar la carta de garantía en un plazo de 15 días naturales posteriores a la aceptación del trabajo por parte del Oficial de Contratación.

6.- ACCESO A LA BASE:

6.1. Permisos o Autorizaciones: El Contratista obtendrá todos los permisos o autorizaciones requeridos para acceder a la Base Aérea de Morón. Todas las comunicaciones relacionadas con la solicitud de accesos a la base deben dirigirse a la sección de gestión de la construcción para el procesado de oficina de pases e identificación. Una vez que las obras hayan finalizado, el Contratista devolverá los permisos o autorizaciones. El Contratista es responsable de proporcionar los escoltas requeridos para ejecutar las obras

01 11 01 -2

6.2. Retrasos e Interrupciones: Se advierte al Contratista que es probable que haya retrasos, por razones de seguridad, durante el proceso de entrada y salida del personal y materiales de la Base Aérea de Morón. Además, el Contratista interrumpirá inmediatamente el trabajo cuando sea requerido si se produjeran situaciones de alerta/peligro por seguridad. El Contratista deberá entregar por escrito, excesos de más de 90 minutos de retraso experimentados debidos al acceso a la base.

7.- SOLICITUD DE PERMISO DE OBRAS:

7.1. Con 15 días naturales de anticipación, como mínimo, antes del inicio de las obras, el Contratista deberá solicitar el Formulario AF 103 "Solicitud de Autorización de Obra BCE" a la Gerencia de Construcción con el fin de obtener toda la información relativa al estado actual de los servicios públicos de la Base. Las solicitudes adicionales se presentarán a la Gerencia de Construcción con 15 días calendario de anticipación, como mínimo. El Contratista no realizará ningún trabajo bajo ninguna circunstancia sin tener la Autorización de Trabajo aprobada del sitio de construcción (copia impresa) y no antes de haber marcado en el sitio con estacas y/o marcas de la ubicación de los servicios. La Solicitud de Autorización de Trabajo solo se procesará una vez que se hayan presentado y aprobado todos los materiales y la documentación necesarios para comenzar el trabajo. El Contratista será responsable de cualquier daño causado a los servicios públicos de la Base que se muestran en el Formulario AF 103 y en los planos del proyecto y será responsable de las reparaciones sin costo adicional para el Gobierno.

7.2. Devuelva el permiso completo a la Oficina de Geobase después de completar las actividades de excavación. Si se localizan servicios públicos adicionales (o los servicios marcados no se encuentran en sus ubicaciones esperadas), el solicitante deberá proporcionar un boceto a la oficina de Geobase que detalle con precisión la(s) ubicación(es) de todos los servicios públicos que no estaban en la ubicación esperada dentro de los 10 días hábiles posteriores al descubrimiento de la discrepancia.

8.- SERVICIOS DE LA BASE:

8.1. El contratista, a su cargo y en coordinación con el Oficial de Contratación o el personal de CE, deberá instalar y mantener todas las conexiones temporales y líneas de distribución. Previo a la aceptación final de los trabajos por parte del Gobierno, el Contratista deberá eliminar todas las conexiones temporales, las líneas de distribución, y los accesorios asociados.

8.2. Uso de los servicios de la base: Agua, saneamiento y electricidad pueden estar disponibles para el Contratista para el suministro a los siguientes edificios: Oficinas, letrinas, salas de descanso y laboratorios. Si el contratista desea alguno de estos servicios disponibles, el contratista debe proporcionar el material para la conexión temporal de servicios y debe realizar el trabajo para la instalación temporal de los servicios. Si el contratista no desea ninguno de estos servicios disponibles, el contratista es responsable de proporcionar sus propios servicios sin costo adicional para el gobierno. El contratista debe solicitar oficialmente los puntos de conexión necesarios en el Plan de Movilidad para su revisión/aprobación por CE.

01 11 01 -3

Otros servicios, a parte de los enumerados a continuación, serán suministrados por el contratista sin costo para el Gobierno.

Los siguientes servicios estarán disponibles desde los servicios de la Base:

1. Electricidad: 120/208 Voltios, 60 Hz.

2. Agua no potable.

8.3. Conexión y desconexión de los servicios de la Base: En los 15 días naturales a partir de la fecha de notificación de inicio de las obras (NTP), el Contratista solicitará la desconexión y conexión e indicará:

1. Tipo de servicio afectado

2. Tipo de conexión y/o desconexión a realizar

3. Uso del servicio

4. Consumo requerido

5. Duración máxima

Todos los trabajos de conexión y desconexión de los servicios de la base deberán estar programados entre las 08:30 y las 16:00 (entre 08:30 y 15:00 durante el periodo desde el 15 de Julio hasta el 15 de septiembre) de lunes a viernes, excepto en vacaciones. Las conexiones y desconexiones de las instalaciones pueden ser consideradas críticas para el Gobierno, en cuyo caso deberán ser realizadas en la fecha y hora más conveniente para el Gobierno, por ejemplo, fines de semana y/o durante horario nocturno, sin coste adicional para el Gobierno. El Contratista deberá ser responsable de realizar las conexiones y desconexiones, conversiones y transporte de la instalación de la Base al lugar de trabajo, incluyendo el suministro e instalación de mecanismos de que prevengan el reflujo de agua al servicio de la Base (Backflow Preventers) y el suministro e instalación de transformadores, si es requerido. El contratista no deberá activar o alterar ningún elemento de control, incluyendo agua, saneamiento y electricidad. EL gobierno será el encargado de la operación de estos sistemas. El contratista deberá entregar solicitudes adicionales a la oficina de Inspección de Obras con un mínimo de 15 días naturales de antelación a la fecha estimada para las conexiones, desconexiones o maniobras requeridas de la instalación afectada. Conexiones temporales aéreas están prohibidas. Todos los servicios deberán ser restablecidos a su condición original previo a los pagos finales contractuales.

8.4. Corte de los servicios de la Base: cuando sea necesario un corte de servicios, el Contratista lo solicitará al menos 15 días naturales antes del trabajo e indicará:

01 11 01 -4

1. Tipo de servicio afectado

2. Tipo de corte a realizar

3. Duración máxima

Todos los cortes de suministro de los servicios de la base deberán estar programados entre las 08:30 y las 16:00 (entre 08:30 y 15:00 durante el periodo desde el 15 de Julio hasta el 15 de septiembre) de lunes a viernes, excepto en vacaciones. Los cortes de suministro pueden ser considerados críticos para el Gobierno, en cuyo caso deberán ser realizadas en la fecha y hora más conveniente para el Gobierno, por ejemplo, fines de semana y/o durante horario nocturno, sin coste adicional para el Gobierno. El Contratista deberá ser responsable de realizar los cortes de suministro, incluyendo el suministro e instalación de materiales. El contratista no deberá activar o alterar ningún elemento de control, incluyendo agua, saneamiento y electricidad. El gobierno será el encargado de la operación de estos sistemas. Conexiones temporales aéreas están prohibidas.

Todos los servicios deberán ser restablecidos a su condición original previo a los pagos finales contractuales.

9.- TRABAJOS DE SOLDADURA: El Contratista presentará para su aprobación una solicitud por escrito a Inspección de Obras con 15 días naturales de antelación para cualquier trabajo de soldadura, como la soldadura autógena o corte con chorro de plasma. Dicha solicitud indicará los procedimientos de soldadura y las medidas de prevención de incendios. Todos los trabajos de soldadura realizados durante la ejecución del proyecto sólo se llevarán a cabo por soldadores cualificados solamente. Las copias de los certificados de los soldadores, emitidos por una agencia aprobada, se mantendrán en los archivos del inspector de construcción. El Contratista será responsable de mantener vigente el Permiso de Trabajos de soldadura durante todo el período de ejecución del proyecto con la frecuencia establecida por el Departamento de Prevención de Incendios.

10.- TRÁFICO DE VEHÍCULOS, MAQUINARIA Y EQUIPOS

10.1. Plan de Control de tránsito: Todas las obras que requieren la interrupción del tráfico de vehículos o peatonal en la Base requerirá un plan de control de tránsito aprobado. Dicho plan deberá ser aprobado al menos con 15 días naturales de antelación a dicha interrupción. Se incluirá:

1. Fecha de inicio de la interrupción del tráfico.

2. Duración de la interrupción del tráfico.

3. Rutas alternativas propuestas.

4. Señales, barreras, conos, banderas y/o persona que señaliza (señalero) a implementar.

01 11 01 -5

El Contratista establecerá procedimientos alternativos si ocurrieran circunstancias imprevistas. La responsabilidad de suministrar, erigir, mantener y retirar todas las señales, barreras, conos, banderas será exclusivamente del Contratista. Una vez finalizadas las obras, el Contratista retirará los elementos de señalización, como las señales, barreras, conos y/o banderas.

10.2. Plan de Rutas de Acceso: 10 días naturales a partir de la fecha de comienzo del contrato, el Contratista presentará un plan de rutas de acceso a Inspección de Obras para su aprobación por el Oficial de Contratación o representante autorizado.

10.3. Camiones: Los camiones cargados con materiales sueltos (polvo volátil, escombros u objetos que pudiesen caer de los mismos) irán debidamente cubiertos. Dichas cubiertas (lonas, etc.) estarán sujetas de forma segura y se colocarán sobre la carga antes de acceder a las calles de la Base.

11.- ALMACENAJE:

11.1. Áreas de almacenaje de material demolido/desmontado: El contratista deberá transportar el material demolido o excavado a un vertedero autorizado. En caso de que algún taller de la Base Aérea de Morón necesitara todo o parte de material procedente de las operaciones de demolición (hormigón, árido o suelo natural), el representante del Oficial de Contratación deberá coordinar con la Oficina de Inspección de Obras sobre la ubicación exacta donde almacenar dicho material.

11.2. Área de almacenaje para el material del contratista y las oficinas del Contratista: El representante del Oficial de Contratación deberá coordinar con la oficina de Inspección de Obras la ubicación exacta para las oficinas del Contratista y el almacenaje de material.

12.- PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN:

12.1. Deberá ser responsabilidad solo del Contratista asegurar que todas presentaciones requeridas son entregadas para aprobación en tiempo y forma, no debiéndose producir retrasos en el desarrollo del proyecto. Para materiales o equipos que requieran más tiempo de obtención y envío, ese tiempo deberá estar incluido en el periodo de ejecución de los trabajos. Retrasos en envío/obtención de materiales no justificarán una extensión en el periodo de ejecución.

12.2. El contratista deberá presentar un Programa de Construcción (Construction Schedule) no más tarde de 7 días naturales tras la fecha de inicio de la Fase de Construcción y cuando sea requerido por el Oficial de Contratación o su representante autorizado. En ningún caso se requerirá al contratista que presente una actualización con mayor frecuencia de 20 días de trabajo. Para contratos Design- Build, el Programa de Construcción será presentado previamente al comienzo de la construcción en sí.

12.3. El Programa de Construcción deberá incluir un diagrama de Gantt mostrando cada tarea, incluyendo descripción de las tareas, número de identificación, duración en días de calendario, comienzo más temprano y fechas de finalización, tareas predecesoras y sucesoras y número de

01 11 01 -6 identificación, camino crítico y tiempos que una tarea puede retrasarse sin causar retrasos en la siguiente tarea o en la fecha de finalización del proyecto. El camino crítico deberá mostrarse con una línea roja, y el tiempo libre entre tareas con una línea negra tras la tarea predecesora.

12.4. El Programa de Construcción deberá mostrar la semana completa, de lunes a domingo. Los días laborales deberán ser de lunes a viernes. Sábados y domingos deberán ser días no laborales. Las vacaciones no deberán incluirse en el Programa de Construcción y, por tanto, deberán considerarse días laborales a efectos solo del Programa de Construcción.

12.5. El Programa de Construcción deberá desarrollarse asumiendo jornadas de trabajo de 8 horas por día de trabajo.

12.6. El Programa de Construcción deberá incluir las siguientes tareas si se requiere:

12.6.1. Tareas preconstructivas:

1. Preparación y presentación de las presentaciones de seguros y fianzas

2. Preparación, presentación y aprobación de las presentaciones que se muestran en el documento Resumen Muestras de Material (Schedule of Materials Submittals) (Plan de Movilidad, Plan de Control de Calidad, Inspección Pre-Final / Final, Plan de Seguridad y Salud, etc.).

3. Adquisición, fabricación y transporte al sitio de materiales y equipos que requieren largo período de fabricación/transporte/ensamblaje/adquisición.

4. Instalación de edificios modulares/temporales (aseos, vestidores, salas de comida, primeros auxilios, oficinas, si es requerido).

5. Instalación de conexiones temporales de los edificios modulares/temporales a los servicios de la base.

6. Instalación de vallado temporal y malla de plástico en el perímetro del área asignada para el Contratista (almacén de equipo y material, zona de aparcamiento de vehículos, casetas temporales, zona de vertido, si se requiere).

7. Instalación del cartel de proyecto.

8. Instalación del vallado Jersey temporal llenado de agua, vallado, malla de plástico, conos e iluminación en el perímetro de la zona de construcción.

9. Instalación de señalética ocupacional de seguridad y salud (prohibición, obligación, advertencia, socorro, prevención de incendios, peligro, cuadro de indicaciones) en el área asignado para el Contratista.

01 11 01 -7

10. Instalación de señalética temporal de seguridad y salud en el área de construcción.

12.6.2. Tareas de Construcción:

1. Las tareas de construcción mostradas en el AF Form 3052, Estimación de Costes, incluyendo tests, tiempo de curado y de presentación de recibos de vertido de los residuos de construcción, y aprobado de los tests de campo.

12.6.3. Tareas de terminación:

1. Tests requeridos.

2. Comisionado.

3. Inspección prefinal, incluyendo la solicitud.

4. Corrección de deficiencias.

5. Inspección final, incluyendo solicitud.

6. Retirada de señalética ocupacional de seguridad y salud en el área de construcción.

7. Retirada de vallado Jersey temporal llenado de agua, vallado, malla de plástico, conos e iluminación en el perímetro de la zona de construcción.

8. Limpieza final.

9. Retirada de señalética temporal, barreras, conos y banderas en las rutas de tránsito.

10. Retirada del cartel de proyecto.

11. Retirada de señalética provisional de seguridad y salud en el área asignado al contratista.

12. Retirada de conexiones temporales a los servicios de la base, incluyendo emisión de solicitud de desconexiones y el aprobado del gobierno.

13. Retirada de casetas temporales de obra.

14. Retirada del vallado temporal y malla de plástico en el perímetro del área asignada al contratista.

01 11 01 -8

15. Restitución del área asignada al contratista. Incluyendo la reposición de todo el césped por medio de hidrosiembra. La aceptación final del proyecto y el informe de progreso no se aprobarán hasta que el césped haya sido repuesto y aprobado por el Oficial de Contratación.

16. Preparación y emisión de la presentación de inventario de los materiales y equipos sobrantes importados duty-free para ser usados bajo el contrato.

17. Preparación y emisión de planos As-Built.

18. Preparación y emisión de presentación de documento spatial data.

19. Preparación y emisión de presentación de carta de garantía.

20. Preparación y emisión de de presentación de certificado de vertedero autorizado sobre vertidos estimados de residuos de construcción durante la ejecución del proyecto.

21. Aprobado de presentaciones.

22. Cierre del proyecto.

13.- PROGRAMA DE AVANCE DE OBRA (formulario AF 3064): En los 10 días naturales a partir de la fecha de comienzo del contrato u en otro período de tiempo determinado por el Oficial de Contratación, el Contratista desarrollará y presentará un programa viable de avance de obra a Inspección de Obras para su aprobación por el Oficial de Contratación o representante autorizado. El plan mostrará:

1. Secuencia de actividades que el Contratista propone para ejecutar el trabajo.

2. Fechas propuestas por el Contratista para el inicio y finalización de los trabajos más significativos (incluyendo la adquisición de materiales, plantas y equipos).

El programa de avance de la obra será entregado en formato de gráfico de línea a una adecuada escala indicando el porcentaje del trabajo programado cada 30 días naturales para su ejecución durante el periodo de ejecución. Los trabajos programados corresponderán a las partidas del coste estimado del contrato. Si el Contratista no presentara el programa de avance de la obra en el período establecido, el Oficial de Contratación podrá retener la autorización del pago de las certificaciones hasta que el Contratista entregue el programa de avance requerido.

14.- INFORME DE PROGRESO (AF Form 3065): Cada 30 días naturales se deberá enviar a la oficina de Construction Management de acuerdo con el anteriormente presentado Programa de Avance de Obra AF Form 3064. Si el Contratista fallara en la presentación del

01 11 01 -9

Informe de Progreso en el periodo establecido, el Oficial de Contratación podrá retener la aprobación de los pagos hasta que el Contratista presente el requerido Informe de Progreso. Ningún elemento del trabajo se considerará complete al 100% hasta la aprobación de las entregas preconstructivas y finales requeridas. Para cada proyecto individual, el oficial de contrataciones determinará el porcentaje máximo completado sin las presentaciones preconstructivas y finales requeridas.

15.- PLAN DE TRABAJO.

15.1. El Contratista deberá presentar un Plan de Trabajo no después de 7 días de calendario tras la fecha de inicio de la Fase de Construcción. El Plan de Trabajo deberá presentar las actividades de construcción que se planean llevar a cabo. El Plan de Trabajo deberá prepararse en coordinación con el Plan de Seguridad y Salud y el Plan de Control de Calidad, y deberá contener lo siguiente:

1. Resumen de metodología de trabajo propuesta para la ejecución de cada tarea requerida para la terminación de los trabajos.

2. Recursos que se precisarán para la ejecución de cada tarea requerida para la terminación del proyecto, describiendo el equipo y personal a disponer.

3. Producción diaria para cada tarea requerida para la finalización del proyecto.

16. PLAN DE MOVILIDAD: El contratista deberá presentar un Plan de Movilidad a la oficina de Dirección de Obras para su aprobar por el Oficial de Contratación o su representante autorizado. Dicho plan deberá contener:

1. Ubicación y área de trabajo.

2. Ubicación y área de oficinas.

3. Ubicación y área de zona de aparcamiento.

4. Ubicación y área de almacenaje de material.

El contratista deberá incluir en el Plan de Movilidad el sistema propuesto para alimentar las instalaciones requeridas en cada lugar.

16.1. Vallado del área de construcción: El área de construcción, oficinas, zona de aparcamiento, aseos y zonas de acopio de material deberá vallarse mediante un vallado perimetral de 2 metros de alto, con puertas y cerraduras, a menos que se apruebe lo contrario por el Gobierno. El Oficial de Contratación o su representante aprobado, deberá especificar el tipo de vallado, altura y color. El vallado deberá estar tapado con una malla opaca verde para prevenir la vista del interior desde el exterior. El vallado y la malla deberán estar adecuadamente ancladas en el arranque y en la parte

01 11 01 -10 superior, para evitar que se caigan durante fuertes rachas de viento. El Contratista deberá incluir en el Plan de Movilidad:

1. Fotos, catálogo o muestras del vallado a usar.

2. Fotos, catálogo o muestras de la malla a usar.

El Contratista no deberá proceder con la instalación de valla y malla hasta que se aprueba por escrito el plan por el Oficial de Contratación o su representante autorizado. La responsabilidad de disponer, erigir, mantener y retirar todo el vallado y mallas será únicamente del Contratista. El Contratista deberá reemplazar o reparar, en las 24 horas siguientes o según determine el Oficial de Contratación o representante autorizado, todo vallado o secciones de malla que han sido dañadas o deterioradas.

Una vez los trabajos hayan finalizado, el Contratista deberá retirar todo el vallado y mallas.

16.2. Oficinas: Las casetas temporales prefabricadas requeridas para cuestiones administrativas (espacios de oficinas, salas de reuniones y salas de descanso) deberán estar en buenas condiciones.

Las casetas prefabricadas que requieran pintura, reparaciones o que estén en malas condiciones no serán permitidas. Dichas casetas temporales deberán mostrar una placa en el exterior de 0,5x0,5 metros de dimensiones máximas indicando nombre de la empresa y teléfono de contacto de la persona designada como punto de contacto para el Contratista. Una vez que los trabajos se hayan terminado, el Contratista deberá retirar todas las casetas temporales.

16.3. Aseos: Las casetas prefabricadas requeridas para el aseo del personal deberán estar en buenas condiciones. Las casetas prefabricadas que requieran pintura, reparaciones o que estén en malas condiciones no serán permitidas. Estas casetas deberán mantenerse en perfectas condiciones de uso y sanitarias, deberán ser tratadas para evitar insectos, y deberán vaciarse y limpiarse con útiles de limpieza por higiene al menos una vez a la semana. La frecuencia de vaciado y limpieza deberá ajustarse según las necesidades. La caseta temporal deberá ubicarse a no menos de 50 metros de algún edificio de la base si no pudieran ubicarse cerca de un pozo de saneamiento. Una vez los trabajos hayan finalizado, el Contratista deberá eliminar todas las instalaciones temporales y deberá dejar el área limpia e higienizada.

16.4. Aparcamiento: El Contratista y sus empleados y subcontratistas deberán aparcar sus vehículos, incluidos vehículos pesados, vehículos de obra y vehículos personales en áreas donde no supongan una obstrucción en el lugar de trabajo.

16.5. Almacenaje de material: Los contenedores de almacenamiento deberán estar en buenas condiciones. El almacenamiento de material, en contenedores o no, en el lugar de trabajo, serán a cuenta y riesgo del Contratista. El uso de guardias de seguridad en el área de trabajo requerirá de previa aprobación por parte de la Fuerzas de Seguridad de la Fuerza Aérea Española. El Contratista no deberá usar el área de trabajo para almacenar material. Una vez los trabajos hayan finalizado, el Contratista deberá retirar el exceso de materiales almacenados.

01 11 01 -11

17. CARTEL DEL PROYECTO: Antes de 15 días tras la notificación de inicio de la Fase de Construcción, el Contratista deberá instalar un cartel de identificación del proyecto de acuerdo a la figura 1, no después de un día tras la finalización del vallado de obra. El cartel deberá montarse en postes de madera de 10x10cm como mínimo, anclados al terreno de manera adecuada. La ubicación de la señal deberá ser determinada por el Oficial Contratante o su representante. Durante la limpieza final de la zona de trabajo, el cartel, postes y sistema de anclaje deberán ser retirados. A menos que se indique lo contrario, el cartel deberá tener fondo negro, con letras en azul oscuro.

FIGURA 1: CARTEL DEL PROYECTO (DISEÑO LOCAL)

01 11 01 -12

FIGURA 2: CARTEL DEL PROYECTO (DISEÑO A&E)

18. PLAN DEL CONTROL DE CALIDAD: En los 15 días naturales a partir de la fecha de notificación de inicio de las obras y tras la aprobación del Programa de Obras, el Contratista presentará para su aprobación un completo Plan de Control de Calidad en inglés y español, que podrá ser consultado por los trabajadores en las oficinas del Contratista en la obra.

18.1. El plan contendrá como mínimo lo siguiente:

1. Nombres y titulaciones del jefe de control de calidad e inspectores propuestos.

2. Organigrama. Incluir los socios colaboradores/subcontratistas principales, si fueran requeridos, para los trabajos requeridos. Los socios colaboradores/subcontratistas indicados serán aquellos que activamente participarán en el proyecto y serán los mismos que los presentados en la licitación del contrato. La falta de esta información o variación con los socios colaboradores/subcontratistas principales presentados con

01 11 01 -13 anterioridad será motivo para la desaprobación del Plan de Control de Calidad (QC). En este caso, el Contratista ha de presentar uno nuevo antes de que los trabajos comiencen.

3. Responsabilidad de los Inspectores de Control de Calidad, Jefe de Control de Calidad y Jefe de Obra.

4. Tipo de inspecciones a realizar. El Contratista desarrollará completamente un Programa de Puntos de Inspecciones que cubra todos los tipos de trabajos involucrados en el proyecto. El desarrollo del Programa de Puntos de Inspecciones estará basado en todos y cada uno de los documentos siguientes:

a. Planos del proyecto y especificaciones.

b. Regulaciones, códigos de industria y estándares aplicables.

c. Regulaciones específicas para ciertos productos, instalaciones o infraestructuras.

d. Recomendaciones del fabricante.

El tipo y número de Puntos de Inspecciones serán los requeridos para obtener un aceptable nivel de inspección para conseguir los mejores resultados de calidad. El Oficial de Contratación o representante autorizado evaluará si el tipo y número Puntos de Inspecciones son suficientes para obtener el nivel de calidad aceptable.

5. Procedimientos de inspección y medidas a tomar en caso de inspecciones fallidas o insatisfactorias.

6. Formulario de Informes de Inspección: Presentar todos los formularios de informes para cada tipo de inspección a realizar en este proyecto. Como mínimo, un formulario específico será desarrollado por cada sección de las especificaciones, cubriendo todos los puntos de inspección necesarios para dicho trabajo. La información mínima requerida para cada Punto de Inspección será:

a. La descripción del Punto de Inspección

b. Documentos aplicables

c. Tipo y frecuencia de la inspección

01 11 01 -14

d. Lote aplicado para la inspección

e. Responsable de la inspección realizada

f. Resultado de la inspección

g. Fecha de la inspección

h. Referencia del documento/registro de incumplimiento, si no lo cumpliera

i. Información sobre el criterio de cumplimiento/incumplimiento para los Puntos de Inspecciones,

j. Otros

7. Lista de "Puntos de Inspecciones Pendientes" programados con las fechas estimadas del programa de construcción

8. El formulario "Resumen Muestras de Material" del proyecto con la columna titulada "Fecha de Entrega" cumplimentada por el Contratista con las fechas estimadas por el Contratista para la presentación del ítem correspondiente.

Dichas fechas estimadas estarán basadas en los plazos para la entrega y revisión de las presentaciones y "re-presentaciones", los plazos para las compras, adquisiciones y recepciones en obra de los ítems , el Programa de Obras aprobado del Contratista y la fecha de finalización del contrato. Si el Programa de Obras se modificara, el Contratista actualizará el formulario "Resumen Muestras de Material"

9. Ensayos de Materiales: Facilitar el nombre y cualificación del laboratorio o agencia de ensayos de materiales que se planee utilizar para los ensayos.

Todos los informes de los ensayos serán presentados a tiempo para su revisión y aprobación. La actividad de trabajo relacionado con estos ensayos sólo podrá continuarse cuando el informe de ensayos haya sido aprobado. Si algún ensayo fallase, no se ejecutarán las actividades de trabajo siguientes hasta que dicho fallo haya sido corregido. El Jefe de Control de Calidad del Contratista será responsable de comprobar que todos los informes sean revisados por él y de adoptar las acciones necesarias para resolver cualquier ensayo fallido.

10. Realizar informes diarios de todas las actividades realizadas durante la vigencia del contrato. Estos informes diarios se mantendrán en el emplazamiento de la obra y estarán disponibles para su revisión en todo momento. Semanalmente se presentará una copia de los informes diarios

01 11 01 -15 realizados de lunes a viernes (o domingo si el Contratista trabaja durante el fin de semana) a Inspección de Obras. En el informe diario se incluirá, al menos, lo siguiente:

a. Fecha de la inspección

b. Condiciones climatológicas

c. Inspección de los equipos, materiales entregados en el emplazamiento de la obra y sus fechas de entrega

d. Nombre de las personas que hayan visitado el emplazamiento de la obra y fecha de la visita

e. Inspección de las deficiencias encontradas durante el día y acciones correctivas adoptadas

f. Inspección y aceptación de los materiales y mano de obra

g. Trabajo realizado durante el día, incluyendo el personal y equipo utilizado.

h. Cualquier cambio o modificación aprobado por el Oficial de Contratación.

18.2. Nombre de los archivos electrónicos de los informes diarios. Cada Informe Diario deberá ser llamado como se indica en este párrafo, de no realizarse así, el informe diario será rechazado y el Contratista ha de volver a presentarlo. Los nombres de los archivos de las Informes Diarios tendrán el formato siguiente: XXXXXXX, YYYYYY, Informe diario, desde ZZZZ WW VV a SSSS UU TT, donde:

1. XXXXXXX representa los siete últimos dígitos del contrato, después de retirar los primeros dígitos “FA5575".

2. YYYYYY representa el número del proyecto

3. ZZZZ representa el año en el que se hace la inspección del lunes

4. WW representa el mes en el que se hace la inspección del lunes

5. VV representa el día en el que se hace la inspección del lunes

01 11 01 -16

6. SSSS representa el año en el que se hace la inspección del último día del período semanal (viernes o domingo)

7. UU representa el mes en el que se hace la inspección del último día del período semanal (viernes o domingo)

8. TT representa el día en el que se hace la inspección del último día del período semanal (viernes o domingo)

18.3. Aceptación del Plan de Control de Calidad de Construcción: Se requiere la aceptación del Plan de Control de Calidad antes del comienzo de la obra. El Oficial de Contratación se reserva el derecho de requerir cambios en el plan de control de calidad, operaciones y personal clave, incluyendo la destitución del personal, para asegurar la calidad de trabajo especificada.

18.4. El Contratista será responsable de mantener los registros.

19. TEST DE LABORATORIO:

19.1. Laboratorio: Todos los muestreos y tests deberán realizarse por un laboratorio aprobado, independiente el Contratista, acreditado de acuerdo con la UNE-EN 9001:2000 y registrado por la Junta de Andalucía para los tests a realizar. El laboratorio deberá ser responsable de realizar el control de calidad completo del proyecto, como consultas, y deberá dar asistencia técnica que pueda requerirse.

19.2. Tests de Laboratorio: Los tests de laboratorio realizados más de 6 meses antes de la presentación no serán aceptados.

20. INSPECCIONES PRE FINAL Y FINAL: Las inspecciones pre-final y final serán llevadas a cabo conjuntamente por el Contratista, el inspector del Gobierno y un representante de la Oficina de Contratación. El Contratista solicitará una inspección pre-final una vez que se hayan finalizado todos los trabajos a juicio del inspector. Tras la resolución de las discrepancias halladas durante la inspección pre-final, si las hubiera, el Contratista solicitará una inspección final. Todos los ítems de la lista de discrepancias han de haber sido completamente arreglados antes de la recepción final de los trabajos del proyecto. El Contratista solicitará a Inspección de Obras la inspección pre-final o final con al menos 15 días naturales de antelación a la fecha deseada.

21. JORNADA LABORAL:

21.1. Jornada ordinaria de trabajo: La jornada normal de trabajo será de 08:00 a 17:00 horas, de lunes a viernes, excepto festivos. El Contratista realizará todo el trabajo durante la jornada laboral normal, a menos que el Oficial de Contratación o el representante autorizado emita una autorización especial para desviarse de dicho horario de trabajo.

01 11 01 -17

21.2. Horario Especial de Trabajo: Si el Contratista desea trabajar fuera del horario normal de trabajo, los sábados, domingos o festivos, deberá presentar una solicitud al Oficial de Contratación con al menos 10 días antelación para su evaluación (aprobación/desaprobación).

22. CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES:

Antes del inicio de cualquier actividad de trabajo, el Contratista realizará una inspección de las instalaciones existentes en el emplazamiento de la obra, o adjuntas al mismo, así como de los pavimentos propuestos por el Contratista en el Plan de Control de Tránsito y en el Plan de Rutas de Acceso. El Contratista presentará un informe por escrito, adjuntando fotografías, a Inspección de Obras de todos los defectos hallados durante dicha inspección. El Contratista reparará, sin cargo adicional para el Gobierno y antes de la recepción final de los trabajos del proyecto, todos los defectos de las instalaciones y/o pavimentos existentes que no se hayan incluido en el informe o se hayan deteriorado aún más por negligencia del Contratista o por el uso de las instalaciones y/o pavimentos por parte del Contratista. Estas reparaciones se completarán por parte del Contratista sin coste adicional para el Gobierno, y antes de la aceptación final del proyecto.

23. PLAN DE PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL: Dentro de los 15 días naturales a partir de la fecha de inicio de la fase de construcción, el Contratista presentará a Inspección de Obras para su aprobación por el Oficial de Contratación o representante autorizado un Plan de Protección Medioambiental, en versiones inglesa y española, que podrá ser consultado por los trabajadores en las oficinas del Contratista en la obra. Los contratistas son responsables de todo el proceso de solicitud de permisos ambientales (cuando sea necesario) para realizar trabajos después de la aprobación del comandante de la Base del ejército del aire Español (SPFA). El contratista debe presentar la solicitud de aprobación al Comandante de la Base del ejército del aire Español a Ingeniería Civil. El programa cumplirá las siguientes normativas española y las normativa indicada a continuación:

23.1. Integrated Natural Resources Management Plan for Morón Air Base (2015 - 2020)

23.2. Final Environmental Governing Standards for Spain, May 2014

23.3. Conservación y Mantenimiento de la Vegetación Existente: El Contratista conservará y protegerá la vegetación (árboles, arbustos, césped) existente en el emplazamiento o adyacente al mismo, que no tenga que ser retirada o no tenga que ser afectada por los trabajos requeridos por este contrato. El Contratista sólo retirará los árboles y/o arbustos específicamente identificados en las especificaciones y planos y evitará dañar la vegetación restante. Si se parte alguna rama de algún árbol durante la ejecución de los trabajos por el manejo de los equipos o por algún descuido de los obreros, el Contratista podará aquellas ramas afectadas con un corte limpio y aplicará a dicho corte una pasta de podar. El Contratista cortará el manto vegetal y/o césped del emplazamiento de forma que no exceda los 10 cm de altura. El Contratista restaurará, sin coste adicional para el Gobierno, a su estado original la zona afectada durante la ejecución de la obra antes de la recepción final de los trabajos del proyecto.

01 11 01 -18

23.4. Limpieza del Emplazamiento: El Contratista retirará los escombros, materiales de desecho y la basura y mantendrá el emplazamiento ordenado siempre. Todos los materiales de desecho y la basura se colocarán en contenedores suministrados por el Contratista, que serán retirados diariamente fuera de la Base a un vertedero autorizado durante el progreso de la obra. El Contratista se asegurará que todos los desechos volátiles se coloquen en contenedores adecuados para evitar que el viento los arrastre a zonas adyacentes y/o al aeródromo. Una vez completadas las obras, el Contratista retirará los contenedores.

23.5. Limpieza de las Rutas de Acceso: El Contratista será el único responsable de cualquier material vertido/filtrado por los camiones, vehículos, maquinaria o equipo en las rutas de acceso.

Dicho material depositado en las rutas de acceso será retirado por el Contratista inmediatamente.

El Contratista será responsable de asegurar que todas las rutas de acceso se mantengan limpias en todo momento. No se tolerará ninguna cantidad de material depositado en las rutas de acceso.

23.6. Residuos y Escombros: El Contratista, 15 días naturales antes de la inspección final, presentará un certificado procedente del vertedero autorizado o planta de gestión de residuos a Inspección de Obras para su aprobación por el Oficial de Contratación o representante autorizado con las cantidades de los residuos y escombros gestionados durante todo el período de ejecución de los trabajos. Los albaranes de entrega serán previamente entregados a Inspección de Obras para su verificación durante la ejecución de los trabajos.

23.7. Materiales Peligrosos: Antes de transportar cualquier material peligroso, el Contratista contactará con el Jefe de Inspección de Obras para coordinar su manipulación, transporte y almacenamiento. El Contratista será responsable de cumplir toda la normativa medioambiental aplicable relativa a la manipulación, transporte y almacenamiento de materiales y/o residuos peligrosos.

23.8. Control y Prevención de Ruido: El Contratista cumplirá con todas las normativas estatales, autonómicas, municipales y de la Base aplicables relativas al control y prevención del ruido. El Contratista tomará las medidas requeridas para prevenir y controlar el ruido en las inmediaciones del área de construcción.

23.9. Control y Prevención de Polvo: El Contratista cumplirá con todas las normativas estatales, autonómicas, municipales y de la Base aplicables relativas al control y prevención del polvo. El Contratista tomará las medidas requeridas para prevenir y controlar el polvo en las inmediaciones del área de construcción.

23.10. Control y Prevención de la Contaminación de las Aguas Pluviales: El Contratista cumplirá con todas las normativas estatales, autonómicas, municipales y de la Base aplicables relativas al control y prevención de la contaminación de las aguas pluviales. El Contratista tomará las medidas requeridas para prevenir y controlar la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas.

01 11 01 -19

24. ESPECIFICACIONES Y PLANOS PARA LA CONSTRUCCIÓN: (Ver Solicitación/Contrato FAR cláusula 52.236-21, Especificaciones y Planos para Construcción, Feb 1997).

24.1. Mantenimiento y Actualización de las Especificaciones y Planos de Ejecución (As-Built):

Durante la ejecución de la obra, el Contratista mantendrá 2 juegos de especificaciones y planos a tamaño A1. Todas las variaciones entre la obra tal y como ha sido construida y la indicada o especificada en los documentos originales del contrato se mostrarán en rojo. Los planos de ejecución se mantendrán actualizados en el emplazamiento de la obra en todo momento durante el contrato. Todas las revisiones de los planos se mostrarán de la siguiente forma:

1. Las…