APS 7200AA19APS00007 Arabic Translation.pdf

الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية

نامج السنوي للتنمية بقيادة محلية بيان البر

نامج السنوي: 7200AA19APS00007رقم بيان البر

: 2019/ 10/ 04تاري خ الإصدار الأصلي

2023/ 08/ 04تاري خ الإصدار المعدل:

: ي 2024/ 08/ 04تاري خ الإصدار النهائ

98.001المحلية الفيدرالية رقم: لائحة المساعدة

نامج السنوي للتنمية بقيادة محلية :يُرجر قراءة هذا بتمعن -مقدمو الطلبات المهتمون دعوة لتقديم لا يُعتبر إن بيان البر

اح، ن أطلبًا عامًا لمفاهيم التنمية بقيادة محلية. ولا يُعتبر طلب أو لتقديم اقبر ي عل مقدمي الطلبات المهتمي ن يقدموا ينبغن

ي دولة )دول( معينة وتسمى لها صلة ب / وثائق معينة تعكس/ طلباتهم وفق أولويات الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية فن

”addenda ي يتم الإصدار الخاص بها عل مدار العام عل الموقع . يمكن العثور عل grants.gov“ أو »إضافات« والتر

ي المو : هذه الإضافات، عند إضافتها، فن ي

وئن ي قسم ”الوثائق ذات الصلة“ grants.govقع الإلكبر ي فن

نامج بيان صفحة فن البر

لمعرفة الفرص المتعلقة بدولتك ومجالات ،لآخر حي من. يُرجر زيارة هذه الصفحة محلية بقيادة للتنمية السنوي

: ي وئن يد الإلكبر أو المُرسلة عبر الموقع LLD-APS@usaid.govتخصصك. ولن يتم قبول المفاهيم المُرسلة إلى البر

وئن .grants.govالإلكبر

الفهرس

نامج بيان خطة وصف : 1 القسم 3 السنوي البر

3 الطلب مقدم أهلية: 2 القسم

4 المحلية الموارد : 3 القسم

5 محلية بقيادة التنمية مناهج: 4 القسم

6 الاستفادة من المنحة اعتبارات حول : 5القسم

ك والإنشاء الملحق تعليمات: 6 القسم 6 الدولية للتنمية الأمريكية للوكالة التابعة التنظيمية وحداتلل المشبر

7 للتنمية الدولية : تعليمات عملية الاختيار ومعايب مراجعة الجدارة للوحدات التنظيمية التابعة للوكالة الأمريكية7القسم

8 المفاهيم مشاركة: 8 القسم

8 الفيدرالية المنحة حول معلومات: 9 القسم https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 https://www.grants.gov/web/grants/view-opportunity.html?oppId=314757 mailto:LLD-APS@usaid.gov

نامج السنوي 1القسم : وصف خطة بيان البر

ي الوكالة الأمريكية 1961بموجب قانون المساعدة الخارجية لعام لة فن

، بصيغته المعدلة، فإن حكومة الولايات المتحدة مُمث

اكات المحلية USAIDللتنمية الدولية ) (، ومبادرات LFTوالدينية والتحويلية )(، ومكتب الديمقراطية والابتكار، ومركز الشر

ع مجموعة واسعة من الجهات الفاعلة المحلية عل تقديم مفاهيم USAID/DDI/LFT/LLDIالتنمية بقيادة محلية ) شجِّ ( ت

ي المساعدة التر

ن الجهات وتشب التنمية بقيادة محلية تعمل عل تعزيز التنمية بقيادة محلية. بشان منح إلى مدى تمكي

تحديد الأولويات، مثل لة المحلية لقيادة عمليات الفاع

هاواتخاذ القرارات والإدارة والقياس ن هذه من وغب ي تحسي ي تساهم من خلالها المساعدة التنموية فن

العمليات الأخرى التر

التنمية ونتائجها.

نامج السنوي ) ( هذا لوحدات تشغيل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية )الوحدات التنظيمية: البعثات APSيقدم بيان البر

ات محددة عل سياسات الوكالة العمل المحلي والمكاتب والجهات المستقلة( آلية لتعزيز ، الأمر الذي يدعو إلى تغيب

ن الأمريكية للتنمية الدولية وعملياتها وقرارات التوظيف والتمويل لدعم ا ي تعمل بشكل عادل عل تمكي امج التر اكات والبر لشر

الجهات الفاعلة المحلية، وتعزيز الأنظمة المحلية، وتسهيل القيادة المحلية بحيث تكون المساعدة التنموية والإنسانية

ي الدولية للتنمية الأمريكية للوكالة التابعة المحلية القدرات تعزيز سياسةأكبر فعالية واستدامة. كما يتوافق هذا مع ، والتر

ام الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بالتعاون مع ن قر بالبر ن لتحديد رؤيتهم الخاصة للنجاح؛ وتعزيز قدرتهم ت كاء المحليي الشر

ي استدامة نتائج عل أن يكونوا جهات فاعلة ومعنية داخل مجمعاتهم وبيئاتهم المحلية؛ ورفع مستوى الملكية المحلية فن

نامج السنوي عل سياسة الوكالة وتوجيهاتها وممارسا عل ذلك، يعتمد بيان البر ي مجالات المستجدةتها التنمية. علاوة

فن

. فهو يعطي الأولوية للتنوع المحل السياق يلائم بما يتكيفان اللذان التدبي و التصميم وكذاالتفكب النظمىي والتعاون والتعلم

ن الذين يتعرضون ل سلطة اتخاذ القرار للسكان المحليي حوِّ ي ت ع الأساليب التر ، عل غرار النساء ويُشجِّ

للتهميش عادة

ن جنسيًا. ويعزز هذا الأمر من قدرة الوكالة والشباب والأقليات الدينية والعرقية ومجتمع الميم والأشخاص المتنوعي

ن للتعلم من هذه المشاركات، ولمشاركة هذه المعرفة عل ن متنوعي كاء محليي الأمريكية للتنمية الدولية عل العمل مع شر

ع. نطاق واس

ي يقدمها بيان

ي جميع القطاعات. وستعمل المنح التر نامج السنوي هذا عالمىي ومتوفر للجهات الفاعلة المحلية فن بيان البر

ي ي تحديد ومعالجة تحديات التنمية فن

ن الجهات الفاعلة المحلية من الاضطلاع بدور قيادي فن نامج السنوي عل تمكي البر

ي إطا نامج السنوي هذا، تهدف الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إلى تمويل مجتمعاتهم وبلدانهم ومناطقهم. وفن ر بيان البر

مجموعة واسعة من الأساليب المرنة والمبتكرة والتجريبية لتعزيز التنمية بقيادة محلية.

: أهلية مقدم الطلب 2القسم

مة من ي تقدم فهمًا ترحب الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بالمفاهيم المُقد

مجموعة واسعة من الجهات الفاعلة المحلية التر

ي ي تواجهها مجتمعاتهم أو بلدانهم أو مناطقهم، أو الذين يوضحون طريقة لتحديد الأولويات المحلية فن

لتحديات التنمية التر

نهجهم. مقدمو الطلب المؤهلون:

نامج السنوي .1 يجب أن يكونوا جهات محلية. عند تحديد ما إذا كانت إحدى الجهات مؤهلة لأغراض بيان البر

ي لع عل تعريف "الجهة المحلية" فن

ن الاعتبار )اط نظامهذا، ستأخذ الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ما يلي بعي

:(303.6 يةالدول للتنمية الأمريكية للوكالة الآلىي التوجيهات https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/policy/local-capacity-strengthening https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303

a. ن البلد المضيف؛ ما إذا كانت الجهة منظمة بصورة قانونية بموجب قواني

b. ي البلد المضيف؛ما إذا كانت للجهة مكان عمل رئيسي أو عمليات فن

c. ي البلد المضيف أو ما إذا كانت الجهة مملوكة للأغلبية )انظر الملاحظة أدناه( من قبل مواطتن

ن به؛ عيي ن الشر ن الدائمي المقيمي

d. ي يكون معظم أعضائها من دار )انظر الملاحظة أدناه( من قبل هيئة إدارية، والتر

ما إذا كانت الجهة ت

ن ي البلد المضيف أو المقيمي ن به. مواطتن عيي ن الشر الدائمي

ن دولار من التمويل المباشر )باعتباره حائزًا رئيسيًا( من الوكالة 5قد حصلوا عل أكبر من يكونوا لا أن .2 ملايي

ي السنوات المالية الخمس السابقة.

الأمريكية للتنمية الدولية فن

ي الولايات المتحدة غب لا .3 ي يقع مقرها فن

ي الولايات المتحدة. ذلك لأن المنظمات التر يمثلوا منظمة يقع مقرها فن

نامج السنوي هذا. مؤهلة للحصول عل منح رئيسية بموجب بيان البر

دار من قبل"، عل سبيل المثال لا ملحوظة:

الحصر، مصالح لأغراض هذا التعريف، تشتمل عبارتا "مملوكة للأغلبية" و"ت

، وسواء تم تطبيقها أو كانت قابلة للتطبيق، لمراقبة اختيار الجهات المستفيدة والسلطة، سواء بشكل مباشر أو غب مباشر

ة ولايتهم بأية طريقة ممكنة. مديري المنظمة أو غالبية أعضاء الهيئة الإدارية للمنظمة أو تعيينهم أو فبر

ي لم تعمل مع الوكالة تشجع الوكالة الأمريكية

مة من المنظمات المحلية التر للتنمية الدولية بشكل خاص المفاهيم المُقد

الأمريكية للتنمية الدولية من قبل.

عل الرغم من أن القائمة ليست شاملة ومقدمة لأغراض توضيحية فقط، إلا أنه يتم تشجيع الأنواع التالية من

ة: المنظمات غب الأمريكية عل المشارك

الجماعات المدنية ●

الكليات والجامعات ●

التعاونيات ●

( FBOsالمنظمات الدينية ) ●

المؤسسات ●

( NGOsالمنظمات غب الحكومية ) ●

كات الخاصة ● الشر

الجمعيات التجارية ●

: الموارد المحلية 3القسم

نامج السنوي هذا الأنشطة ي يشجع بيان البر تتضمن مزيجًا من موارد الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية والموارد غب التر

ة حة أثناء فبر َ وبعدها. بالإضافة إلى بيان المنحة المانحة والموارد المحلية لضمان وجود دعم محلي قوي للمناهج المُقبر

نامج السنوي هذا، يتم تشجيع ن نهج أو مجموعة من المناهج لدمج الموارد البر الوحدات التنظيمية بشدة عل تضمي

ي تناسب بيئة الدولة. وقد يشمل هذا مشاركة التكلفة، الرافعة المالية و/أو أحد مكونات النشاط المحلية وغب المانحة التر

ن عل تدبب الموارد والاستفادة منها . الذي يعزز قدرة الحائزين المحليي ن ن الدوليي مة من المانحي بما يتجاوز المنح المُقد

: مناهج التنمية بقيادة محلية4القسم

ن عملية يُمكِن من خلالها للجهات الفاعلة المحلية العمل مع الوكالة الأمريكية نامج السنوي هذا لتحفب تم تصميم بيان البر

التعلم من مناهج التنمية بقيادة محلية. ويتم تشجيع مقدمي للتنمية الدولية لتحقق التأثب التنموي من خلال الاختبار و

اح نهج أو مناهج مختلفة تعكس أهداف التعلم ي التقديمات، أو اقبر الطلب عل دمج نهج أو أكبر من المناهج التالية فن

للتنمية بقيادة محلية الخاصة بمقدم الطلب.

ي .1

ن مقدم الآليات التر ن من تدفق المعلومات بي حسِّ كائه والوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أعضائه الطلب وت وشر

ن لتحقيق النتائج واستدامتها. أعضائه أمام لتعزيز المساءلة المحليي

ي المناهج التحليلية التشاركية .2 ي قد تقدم فهمًا أفضل للبيئات المعقدة التر

نامج. سينجز فيها ، والتر البر

ها من وسائل ، والذي يتضمن تاتخاذ القرار التشاركي .3 ، وغب ي حديد الأولويات بقيادة محلية، والتصميم التعاوئن

ي ذلك الأشخاص الذين يتعرضون للتهميش نقل سلطة اتخاذ القرار والمراقبة إلى الجهات الفاعلة المحلية، بما فن

ن ج ، عل غرار النساء والشباب والأقليات الدينية والعرقية ومجتمع الميم والأشخاص المتنوعي نسيًا، الأمر عادة

الذي يضمن القيادة المحلية الشاملة.

ي تستفيد من الموارد من القطاع الخاص تعبئة الموارد المحلية .4 اكات التر ؛ الشر ي المحلي ي تشمل العمل الخب

، والتر

ها من مصادر القدرات ي والأوساط الأكاديمية؛ وغب المحلي والمنظمات الدينية والحكومة والمجتمع المدئن

. والتمويلات ن ن الدوليي المحلية لتحل محل الموارد الخاصة بالمانحي

، والذي قد يشمل فهم ودعم الشبكات الحالية والناشئة للجهات الفاعلة المحلية، ودعم تعزيز الشبكات المحلية .5

ها من المناهج ، وغب ، والتأثب الجماعي القائمة على عمل المنظمات المحلية، وتيسب الأسواق، والعمل الجماعي

لربط الاحتياجات المحلية بالموارد المحلية. الطلب

ي تقودها المجتم .6 ي تعطي الأولوية لتعريفات عات المحلية للتصميم والمراقبة والتقييم والتعلم المناهج التر

التر

ي إدارة واستخدام البيانات والتعلم المتعلق المجتمعات المحلية للنجاح وتعزز دور الجهات الفاعلة المحلية فن

ة.

بحلول التنمية، وعملية التنمية، واستدامة النتائج المُحقق

، الذي يشمل تعزيز دور المؤسسات والجهات الفاعلة المحلية للحفاظ عل نتائج التنمية تعزيز القدرات المحلية .7

ن عل إنهاء الحاجة إلى المساعدات الخارجية. كب مع البر

ي البيئات غب المتساهلة .8 ، حيث يؤدي التشكك أو الاضطراب أو تعش الوصول أو التكيف وحل المشكلات فن

رِة بسبب انعدام الأمن إلى تق ييد القدرة عل العمل بأمان وفعالية. وقد يشمل ذلك بيئات مثل تلك المُتصرن

الكوارث الطبيعية،

ي يصعب الوصول إليها، والصراعات القائمة والفساد وإغلاق المجالات السياسية والمناطق الجغرافية التر

ورية للتك يف والاستدامة عل المدى البعيد. والعمليات الإجرامية والأوبئة حيث تكون المناهج المحلية ضن

لخاصة بالوكالة للحصول عل مزيد من المعلومات حول مبادرات التنمية بقيادة محلية ا ومناهج التنمية بقيادة محلية

ي موقعنا ، يُرجر زيارة الأمريكية للتنمية الدولية وئن .الإلكبر

: الاستفادة من المنحة5القسم

ي سياسة تعزيز القدرات المحلية، على الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أخذ الدور المعرقل المحتمل الذي تلعبه وكما جاء فن

ن ي نهاية المطاف الحاجة إلى التمويل من المانحي ي النظم المحلية وأن تدعم هذه النظم لكي تتجاوز فن

المساعدة الأجنبية فن

ي تغمر منظمة محلية بالتمويل ن التر . إن موارد المانحي ن ة معينةالدوليي ، وتوسع حجمها بشكل مصطنع بما يتجاوز ما لفبر

د المحلية بعد انتهاء المنحة، لا تؤدي إلى نتائج مستدامة. وبموجب بيان يمكن دعمه بشكل معقول من خلال الموار

نامج السنوي، يجب عل كل من الوحدات التنظيمية والمنظمات المحلية أن تتحمل مسؤولية تحديد المبالغ المناسبة البر

نامج السنوي هذا لا تتجاوز قدرة الممنوح عل للمنح. ويجب أن تضمن الوحدات التنظيمية أن المنح بموجب بيان البر

ا باسم ”القدرة الاستيعابية“(. ويجب عل مقدمي الطلبات، ي البيئة المحلية )يشار إليه أحيان

النمو بشكل مستدام فن

انية يعكسان عل نحو معقول مواردهم الحالية وقدراتهم ن ا ومب حوا نطاق ي هذا الجهد، أن يقبر

كاء متساوين فن بوصفهم شر

د القرارات النهائية للوحدات التنظيمية لمبالغ المنح إلى نتائج استطلاعات ما قبل تقديم المنح. عل النمو. وستستن

يتم تشجيع الوحدات التنظيمية بشدة عل إصدار منح متعددة أصغر للمنظمات والاتحادات المحلية بموجب بيان

ع الوحدات التنفيذية بشدة عل إدراج شجَّ نامج السنوي هذا. كما ت ي المنح. البر

ة فن داد التكاليف غب المباشر اسبر

نامج السنوي هذا لمنظمة واحدة. ي يمكن أن تقدمها الوحدات التنظيمية بموجب بيان البر

لا توجد حدود لعدد المنح التر

، يجب عل كل منظمة أو اتحاد أن يرد عل كل ملحق بمفهوم واحد فقط. ولكن

ك للوحدات التنظيمية التابعة للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية: تعليمات الملحق 6القسم والإنشاء المشبر

ي تستجيب لأهداف وحدة تنظيمية محددة من خلال تطلب الوحدات التنظيمية مفاهيم لمناهج التنمية بقيادة محلية والتر

نامج السنوي هذا. وتم تطaddendaإصدار فرص منح تسمى ” وير الإضافات بالتعاون “ أو »إضافات« لبيان البر

DDI/LFT/LLDI .وبتوضيح منه

نامج السنوي للتنمية بقيادة يتم تشجيع الوحدات التنظيمية المهتمة بتقديم الإضافات للتواصل مع مدير أنشطة بيان البر

وئن يد الإلكبر ي أقرب وقت م APS@usaid.gov -LLDمحلية من خلال البر

مكن. وسيوفر مدير الأنشطة نموذج ملحق فن

ي ن عل الوحدة التنظيمية أن تدرجها فن ي يتعي

والذي يحدد المعلومات التر https://www.usaid.gov/locally-led-partnerships https://www.usaid.gov/locally-led-partnerships https://www.usaid.gov/locally-led-partnerships mailto:%20LLD-APS@usaid.gov

اجع نامج السنوي DDI/LFT/LLDIالملحق. سبر وط بيان البر حه للتأكد من أنه يتماشر مع شر ح وتوض كل ملحق مقبر

للتنمية بقيادة محلية.

وعل قبول المفاهيم ذات الصلةيتم تشجيع الوحدات التنظيمية بشدة عل ترجمة الإضافات إلى اللغة أو اللغات المحلية

ا للقرار ية مع التأكد بأن CFR 200.111 2باللغة أو اللغات المحلية. ووفق ن نشر جميع الإضافات باللغة الإنجلب

، يجب أولا

ية. ن ية ستكون اللغة المهيمنة، ويجب أن تكون جميع معلومات المنح الفيدرالية باللغة الإنجلب ن اللغة الإنجلب

ك متعددة المراحل تق ي تحول دون يجب أن تصف الإضافات عملية التماس وإنشاء مشبر

مشاركة لل من الحواجز التر

، تقديم مفهوم أقصر قبل ي احتياجات الوحدة التنظيمية. ويجب أن يشمل ذلك، كحد أدئن وتلتر ن ن المحتملي كاء المحليي الشر

ي ك للوثائق المتعلقة بالطلب الكامل أو المنحة. المشاركة فن بة مطلو ليست. يرجر ملاحظة أن الطلبات الكاملة لانشاء المشبر

نامج السنوي ي الإضافات. هذا من قبل بيان البر ما لم يتم تحديدها فن

ي تخدم مصلحة الجهات الفاعلة

ي تنسيقات التقديم التر يتم تشجيع الوحدات التنظيمية عل التفكب بشكل إبداعي فن

ي الموجز عن الاهتمام والعروض التقديمية نت المحلية عل أفضل وجه )أي التعبب الكتائر الشفوية والنماذج عبر الإنبر

ائح التوضيحية(. ومجموعات الشر

ي أن تتيح الاضافات يجب أن ة إرسال لا تقل عن أربعة أسابيع لضمان حصول المنظمات المحلية عل الوقت الكافن فبر

ةأن تكون هذه للاستجابة للفرص. ويوصى ي غضون الفبر . فن ستة أسابيع أو أكبر

اح يُطلب من الجهات ا لا نامج السنوي هذا نشاط مصمم بالكامل بم لفاعلة المحلية اقبر ويقع المفهوم --وجب بيان البر

ح عملية لتحديد الحلول و التصرف بناءً عليها ي الذي يقبر نامج السنوي للتنمية السياق المحلي إطار فن ضمن أهداف بيان البر

بقيادة محلية.

نامج السنوي إنشاءً ن قبل المنحة. ويجب أن يتجاوز هذا يتطلب بيان البر ن محتملي كاء محليي يك أو شر ا مع شر

ك مشبر

كاء يك أو الشر ي مع الشر وئن ا بشكل شخصي و/أو عبر الهاتف و/أو بشكل إلكبر

ملحوظ

التعليقات المكتوبة ويتضمن تفاعلً

ن كاء المحتملي يك أو الشر ي جانب متصل بالشر ي إنشاء النشاط. وفن

ن للمشاركة فن ، يجب أن تحدد الوحدات المحتملي

يك وموارده. ام وقت الشر ك لضمان احبر ة زمنية معقولة للإنشاء المشبر التنظيمية فبر

لأمريكية للتنمية عملية الاختيار ومعايبر مراجعة الجدارة للوحدات التنظيمية التابعة للوكالةحول : تعليمات 7القسم معايب مراجعة الجدارة لدوليةا

ي الوحدة التنظيمية ذات الصلة معيار مراجعة الجدارة أدناه لمراجعة وتقييمستستخدم ي تستوفن

تقديمات مقدمي الطلبات التر

ي الإضافات، ي تعكس الأولويات الخاصة أن تضيف التنظيمية يمكن للوحدات معايب الأهلية. فن

معايب مراجعة الجدارة التر

بالوحدة التنظيمية.

https://www.ecfr.gov/cgi-bin/text-idx?node=se2.1.200_1111&rgn=div8

من عوامل تقديم المنحة. أ وحيث أن

ا عاملً

ن معايب الجدارة ذات أهمية قصوى، فإن اعتبارات التكلفة قد تكون أيض

حة أو لمقدم الطلب صاحب أعل درجات وحكومة الولايات المتحدة ليست ملزمة بتقديم منح عل أساس أقل تكلفة مقبر

تقييم الجدارة.

التنمية بقيادة محلية

والأولويات المحلية ويتمتع بالشفافية والمساءلة والاستجابة للأشخاص الذين يظُهر مقدم الطلب فهمًا قويًا للسياق

ح وأي ترتيبات تعمل بشكل فعال عل تحويل سلطة تحديد الأولويات واتخاذ الفرق المعنية يخدمونهم. إن المنهج المقبر

، عل غرار النساء والشباب ي ذلك الأشخاص الذين تم تهميشهم عادة

القرار إلى جهات فاعلة محلية متنوعة، بما فن

امًا قويً ن ن جنسيًا. يُظهر مقدم الطلب البر ا بالتعلم الذي والأقليات الدينية والعرقية، ومجتمع الميم، والأشخاص المتنوعي

ا. أعضائهم يعزز ممارسة التنمية بقيادة محلية لأنفسهم ول ومجتمع التنمية الأوسع نطاق

ي هذا العمل إلى تعزيز قدرة المنظمات والشبكات و/أو ومن المتوقع أن يؤدي استثمار الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية فن

الأنشطة المُموَلة. المجتمعات المحلية عل تحقيق النتائج بعد انتهاء

عملية الاختيار

ي الإضافات. وقد يتضمن ذلك يجب عل الوحدات التنظيمية "نجاح/فشل" أو :أن تصف عملية الاختيار الخاصة بها فن

، " كتحديد لتقديمات مقدم الطلب الأولية. ويجب أن تتضمن عملية الاختيار، كحد أدئن "الضوء الأحمر/الضوء الأخصرن

ر مراجعة الجدارة للتنمية بقيادة محلية بعد كل مرحلة من مراحل تقديم الطلبات. ولا يجب ترجيح أي معيار تقييم معيا

ي القسم ي معايب الأهلية فن

ي لا تستوفن ي المفاهيم التر

ي أي مرحلة. ولن يتم النظر فن فردي بشكل أكبر من التنمية بقيادة محلية فن

، المتعلق بأهلية مقدم الطلب. 2

مشاركة المفاهيم : 8القسم

إذا حددت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية فرصًا لتعزيز أو تمويل مفهوم ما من خلال ربطه بآليات الوكالة الأمريكية للتنمية

، يُمكِن للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إتاحة هذ ن كاء الخارجيي ن الآخرين و/أو الشر ن المحتملي ا الدولية الأخرى و/أو الممولي

المفهوم داخليًا أو خارجيًا لمدة تصل إلى عام واحد من استلام المفهوم للنظر فيه بشكل مناسب.

: معلومات حول المنحة الفيدرالية 9القسم

نامج السنوي هذا غب مدعوم ب نامج تمويل بيان البر حة بموجب بيان البر محدد. وسيتم طلب أي تمويل للأنشطة المقبر

ي السنوي هذا من الوحدة ي يسغ مقدم الطلب للتعاون معها والتر

التنظيمية المحددة للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية والتر

م المفهوم إليها.

سيُقد

نامج السنوي هذا أو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية تحتفظ مة بموجب بيان البر

ي تمويل أي من المفاهيم المُقد

ة بالحق فن

امًا بتقديم المنحة. عدم تمويل ن ن لا يشكل البر ها. يُرجر ملاحظة أن تحديد الدعم الأساشي والموارد المحتملي

ي يسمح بها نامج السنوي هذا جميع أنواع منح المساعدة التر التابع للوكالة (ADS) التوجيهات نظام يدعم بيان البر

ي ذلك المنح والاتفاقيات التعاونية. ولمعرفة المزيد من المعلومات الفيدرالية الاقتناء لوائح الأمريكية للتنمية الدولية و ، بما فن

.303 الفصل، الآلىي التوجيهات نظامحول مكونات ومتطلبات الأنواع المختلفة لمنح المساعدة، يرجع مراجعة

ي متطلبات محددة.

ن عليها أن تستوفن ن لكي تكون المنظمات مؤهلة للحصول عل تمويل من الحكومة الأمريكية، يتعي ي حي فن

ن نامج السنوي، إلا أنه يتعي وري استيفاء هذه المتطلبات من أجل تقديم مفهوم بموجب بيان البر أنه ليس من الصرن

لب من مقدم الطلب المش ك لنشاط ما والحصول عل منحة من الوكالة الأمريكية استيفاؤها إذا ط ي إنشاء مشبر

اركة فن

: للتنمية الدولية . وهذه المتطلبات هي

الأمور المتعلقة بالتسجيل: ●

ي الحصول عل تمويل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ○ ن فن يخضع جميع مقدمي الطلبات لأول مرة الراغبي

ي لاستطلاع قبل إعطاء المنحة للتحقق من أن مقدم الطلب لديه الإجراءات المناسبة المعمول بها لتلقر

.303.3.9.1 الآلىي التوجيهات نظامتمويل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية

يُطلب من كل مقدم طلب )ما لم يكن لديه استثناء معتمد من قبل الوكالة الفيدرالية المانحة ○

أن: CFR 25.110(d 2بموجب

ي نظام إدارة المنح ■

ا وصالحًا؛ و SAM يتسجّل فن ا خاصًّ م رقمًا تعريفيًّ

ويُقد

ي جميع ■ ي نظام إدارة المنح بالمعلومات الحالية فن

ي الحفاظ عل تسجيل مفعل فن يستمر فن

ي يتوفر فيها عل منحة فيدرالية أو طلب أو خطة مفعلة قيد النظر من قبل وكالة الأوقات التر

فيدرالية مانحة.

طلبات ما قبل إعطاء المنحة: ●

○ SF-424 ،الفيدرالية المساعدة أجل من طلب

○ A424-SF ،امج – التكلفة تطبيق معلومات ائيةالإنش غب البر

○ B424-SF ،امج – الضمانات الإنشائية غب البر

○ SF-425 ،الفيدرالىي المالىي النموذج

وط ما قبل إعطاء المنحة: ● الشهادات والضمانات والإقرارات والبيانات الأخرى للمستلم وشر

بالمستلم الخاصة الأخرى والبيانات والإقرارات والضمانات شهاداتال ○

وط ○ المنحة إعطاء قبل ما شر

الأنشطة الممولة من قبل الوحدة التنظيمية بموجب بيان بالإضافة إلى ذلك، سيتم تحديد متطلبات إعداد التقارير عن

ي وثائق ي توضيح ذلك فن

ن المختارين والوحدات التنظيمية الداعمة. وينبغن ن الممنوحي نامج السنوي هذا بطريقة تعاونية بي البر

المنحة.

نا نامج السنوي هذا، يُرجر التواصل مع مدير أنشطة بيان البر مج السنوي للتنمية بقيادة محلية للأسئلة العامة حول بيان البر

ي

: DDI/LFT/LLDIفن ي

وئن يد الإلكبر APS@usaid.gov-LLD.من خلال البر

ا بصورة متعمدة

رك ما تبقر من هذه الصفحة فارغ

ت https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.usaid.gov/who-we-are/agency-policy https://www.ecfr.gov/current/title-48 https://www.ecfr.gov/current/title-48 https://www.ecfr.gov/current/title-48 https://www.ecfr.gov/current/title-48 https://www.ecfr.gov/current/title-48 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303 https://www.ecfr.gov/cgi-bin/text-idx?SID=1587b296e49928fb0846d08cced1a352&mc=true&node=se2.1.25_1110&rgn=div8 https://www.sam.gov/SAM/ https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.grants.gov/web/grants/forms/sf-424-family.html https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/forms/sf-425 https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mav https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba https://www.usaid.gov/ads/policy/300/303mba mailto:LLD-APS@usaid.gov