MEPI Local Grants Program 2020 NOFO - Arabic V2.pdf

ميركيةوزارة الخارجية الأ

مكتب شؤون الشرق الأدنى مكتب تنسيق المساعدات

19.500 :رقم (CFDAكاتالوغ المساعدات المحلية الفدرالية )

(MEPIبي" )يمكتب مبادرة الشراكة الشرق أوسطية "م

2020-2019حلية مبرنامج المنح ال

2020المحلية المنح الفرصة رقم:

:معلومات أساسية

NEA-Grants@state.gov

نوع الاعلان: جديد

تاريخ الاعلان: 2019ديسمبر 27

الأسئلة: آخر مهلة لتقديم 2020يناير 24

آخر مهلة لتقديم الطلب: 2020فبراير 25

لتبليغ النتائج: بدئيالتاريخ الم 2020مارس 30

NEA-Grants@state.gov :جهة الاتصال

لمحة سريعة حول الفرصة التمويلية تعزيز الاستقرار والازدهار في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا أمر ضروري لنجاح السياسة

الأميركية الخارجية ولكن يقف دونه الكثير من التحديات التي تعيق الجهود المبذولة لتعزيز الحوكمة الشفافية

الشؤون العامة. حوالي ثلثي وتأمين الفرص الاقتصادية الشمولية وتشجيع اشراك فئات عناصر المجتمع في سكان هذه المنطقة من العالم يتحدّثون عن تفشي الصعوبات الاقتصادية والفساد في بلادهم وعن تراجع

. 2015الثقة بالمجتمع المدني منذ العام

بي" يالشراكة الشرق أوسطية "مبرنامج المنح المحلية لمكتب مبادرة المطلوب من الدور الأساسي (MEPI) هو المحافظة على التزام الولايات المتحدة بتعزيز الشراكات المباشرة مع الجهات المحلية الفاعلة

بما يساعد على دعم الازدهار الاقتصادي والحوكمة التشاركية. أهداف البرنامج هي مساعدة مؤسسات لاجتماعية التي يحدّدها ( بلورة الحلول المحلية للمشاكل البيئية والاقتصادية وا1المجتمع المدني على:

( دعم النمو الاقتصادي الشامل الذي يصل إلى 2المجتمع المحلي بنفسه ودعمها والمساعدة على تطبيقها، ( تعزيز الحوكمة التشاركية من خلال تعزيز اشراك المواطنين 3المجتمعات المهمّشة والشباب والنساء،

( تحسين تمثيل 4المدنية ومؤسسات المجتمع المدني، وتعزيز استعداد صناع القرار للعمل مع المجموعات ( العمل باتجاه تحقيق 5المجتمع المدني لاحتياجات المواطنين في العمل الجماعي على المستوى المحلي،

( تعزيز اشراك الشباب في الانشطة الاقصادية والسياسية 6المساواة بين الجنسين في الاقتصاد والسياسة، و ة المقاربات والحلول المبتكرة للمسائل الاجتماعية والاقتصادية والسياسية.( رعاي7المفيدة، و

المؤهلة للمشاركة بالبرنامج الدول والأراضي المناطق و باستثناء الدولشاريع بمنطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا دعم مهذا الاعلان نتوخى من

ملاحظة: الجغرافية التالية: مصر، ليبيا، الضفة الغربية، قطاع غزّة، الإمارات العربية المتحدة، وعمان.

المذكورة أعلاه. للدول والمناطق الجغرافية المستثناة موجّهة تتمحور حول أنشطةلن ننظر في الطلبات التي

. تجدون فقط لا غير ن تقدّم طلب واحدأجهة كل الانكليزية. يجوز لم كافة الطلبات باللغة قد ت أدناه 6المعلومات الكاملة حول كيفية تقديمات العروض في الفصل رقم

:بوزارة الخارجية الأميركية لمحة سريعة حول مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق الأدنى

الدعم المالي نى في وزارة الخارجية الأميركيةالتابع لمكتب شؤون الشرق الأدمكتب تنسيق المساعدات يقدّم إلى إحداث التغيير الإيجابي في منطقة الشرق الأوسط ذين يسعونالاقتصادي إلى المجموعات والأفراد ال

،شراكات مع الحكوماتيعقد حيث دولة ومنطقة 20ق المساعدات مع وشمال افريقيا. يتعاون مكتب تنسي في سبيل القطاع الخاص و، من شبان وشاباتنشاطين ال، ووالقيادات المجتمعيةتمع المدني، ومنظّمات المج

التي يبذلها هؤلاء. يختار المكتب المشاريع التي تسعى إلى تعزيز الحوكمة التشاركية المجتمعية دعم الجهود لح المحلية.م التربوي بما يلبي الاحتياجات والمصا والاصلاح الاقتصادي والتقدّ

هي رعاية الشراكات الفعالة بين المواطنين (MEPIبي" )يمبادرة الشراكة الشرق أوسطية "مرسالة والمجتمع المدني والقطاع الخاص والحكومات بما يساعد على حّل التحديات المحلية ودعم المصالح

مبادرة الشراكة الشرق المشتركة في موضوع الحوكمة التشاركية، والفرص الاقتصادية، والاصلاح. تركّز ار في المنطقة وهي تدعم الشراكات من خلال دعم المشاريع التي على تعزيز الاستقرار والازده أوسطية

تركّز على الاحتياجات القائمة على أرض الواقع و التي تقدّم حلول للمشاكل القائمة. يمكن الحصول على :من خلال زيارة الرابط التالي مبادرة الشراكة الشرق أوسطيةالمزيد من المعلومات حول برنامج https://mepi.state.gov/ .

https://mepi.state.gov/

جدول المحتويات

4 ............................................................................................................................................. وصف الفرصة التمويلية

4 .................................................................................................................................................................. المشكلة بيان الأهداف

5 ............................................................................................................................................... تحقيقها يمكن الت 5 .................................................................................................................................................................. الحل تصميم

17 ......................................................................................................................................................... قياس النتائج 17 ....................................................................................................................................................... بيانات المنحة

17 ...................................................................................................................................................... حجم المشاركة ل للمنح

18 ......................................................................................................................................................... التأه

م

وط يستوفون الذين الطلبات مقد ل شر

18 ....................................................................................................................... التأه

اطات 19 ....................................................................................................................................................... التسجيل اشت 20 ............................................................................................................................................................. أخرى اعتبارات

21 ..............................................................................................................................................بيانات الطلب والملف

21 .................................................................................................................................................................. المستندات اطات 23 ............................................................................................................................................ الطلب شكل حول اشت

23 ............................................................................................................................................................... الطلب تقديم 23 ......................................................................................................................................... الطلبات تقديم ومواعيد تواري خ

23 ................................................................................ التمويل، والقيود على التمويل، واعتباراتٍ أخرى لها علاقة بالتمويل حدود 25 ........................................................................................................................ عملية مراجعة الطلبات واختيار الفائزين

25 ..................................................................................................................................................... الطلبات تقييم معايت 26 ................................................................................................................................................ والاختيار المراجعة عملية

27 ..................................................................................................................................................... معلومات إدارية

27 .................................................................................................................................................................. ات الاشعار 28 ........................................................................................................................................................... المطلوبة التقارير 28 ........................................................................................................................................................... السفر ات إشعار

التدقيق م الامت

ط الطلب بمقد 28 ............................................................................................................... المنحة لإصدار كشر

اطات 28 ....................................................................... بالمنحة الفائزة الجهات على المفروضة المؤسسة الهوية شعارات استخدام اشت ط ف الفريد الرقم على الباطن من المتلقية الجهات حيازة شر 29 ........................................................................................ ( UEI) المعر

29 ................................................................................................................... الباطن من المتلقية الجهات من المطلوبة التقارير

X 29 ................................................................................................................................................... جهات التواصل 30 .................................................................................................................................................... إخلاء المسؤولية

الملحقات

مبادرة الشراكة من برنامج منحة محلية طلب –وصف المشروع موضوع الطلباستمارة -1الملحق رقم "ميبي" الشرق أوسطية

كيفية إعداد نصّ شرح الميزانيةدات حول ا إرشب( 2و ) الميزانيةأ( استمارة 2) – 2الملحق رقم ( SF424a( والاستمارة )SF-424ات توجيهية حول كيفية تعبئة الاستمارة )دا إرش – 3الملحق رقم

وصف الفرصة التمويلية

إلى الاستفادة من (MEPIبي" )يمبادرة الشراكة الشرق أوسطية "مبرنامج المنح المحلية التابع ل توجّهي من أجل بناء بمنطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا الفرص والمشاريع الناشئة على المستوى المحلي

حيث يقدّم البرنامج منطقة بهذه الالروابط بين المواطنين والمجتمع المدني والحكومة والقطاع الخاص في الدعم إلى المشاريع التي تتوافق مع غايات السياسة الأميركية الخارجية وتدعم المصالح الأميركية وتعزّز

.منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا الاستقرار والازدهار في

الشراكة الشرق المنح التي يقدّمها البرنامج تتمحور حول مجالين أساسيين يندرجان ضمن إطار عمل مبادرة

: (MEPIبي" )يأوسطية "م

: تمكين المجتمع المدني من التفاعل بفعالية أكبر مع المسؤولين الحكوميين في الحوكمة التشاركية • لاحتياجات المواطن. تعزيز قدرة المواطن على الاطلاع سبيل تعزيز استجابة هؤلاء المسؤولين

وعلى المشاركة الناشطة مع الحكومة. تمكين المسؤولين الحكوميين من التفاعل مع المواطنين والاستجابة للمخاوف المشتركة.

: تسليح المواطنين وصناع السياسات والمؤسسات غير الحكومية والقطاع الاصلاح الاقتصادي • رات والموارد اللازمة لتوفير الفرص الاقتصادية ودعم النمو الاقتصادي وخلق بيئة الخاص بالمها

مؤاتية للاعمال.

يقع على مقدّمي الطلبات الاطلاع على هذا الاعلان بالكامل قبل صياغة اقتراح المشروع، ويقع ملاحظة:

صياغة اقتراح المشروع.عند 7الفصل رقم المدرجة في معايير التقييم مراجعةعليهم أيضًا

بيان المشكلة

تشهد منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا عدّة تحديات سياسية واقتصادية واجتماعية على المستويين % من سكان هذه المنطقة أنّ تدهور الأوضاع الاقتصادية هو التحدّي 75الوطني والمحلي. يعتبِر حوالي ساد المالي والاداري، وحرمان المواطن، وتهميش بعض المجتمعات، وحجم الأهم في بلادهم، إلى جانب الف

القطاع العام، وقلة فرص الابداع، وارتفاع معدّلات البطالة لا سيما في صفوف الفئات الشابة.

% من سكان هذه المنطقة يتحدّثون أيضًا عن تراجع الثقة بالمؤسسات الحكومية والمسؤولين 75حوالي

المنتخبين ويشعر عددٌ متنامٍ منهم بأنّ مصداقية المجتمع المدني هي على تراجع هي الأخرى.

التفاوتات بين الجنسين ما زالت قائمة على الرغم من المكاسب التي تحققّت في على مستوى المشاركة جال في شقّ التحصيل السياسية للمرأة وقوانين مكافحة العنف الجندري. لقد تقدّمت نساءٌ كثيرات على الر

العلمي في المنطقة إلا أنّ مشاركة المرأة في القوة العاملة ما زالت أقلّ بمرتين إلى أربع مرات من الرجل؛ مشاركة المرأة في العملية السياسية هي عند أدنى المستويات عالميًا.

الأهداف التي يمكن تحقيقها

يهدف برنامج المنح المحلية بشكل رئيسي إلى تطوير قدرات منظّمات المجتمع المدني المحلية على إدارة المساعدات الفدرالية الاميركية بفعالية وكفاءة، وبذلك يجب أن تبينّ الطلبات التي سيتم موافاتنا بها بموجب

قترحة في خدمة أهداف برنامج المنح كيف تصبّ الأهداف والأنشطة المقرّرة للمشاريع الم هذا الاعلان يجب أن يكون المشروع موجّه للمستوى المحلي وأن يعتمد أفضل المحلية التي نعدّدها في ما يلي.

:من الأهداف المحدّدة أدناه يركزّ على تحقيق واحد على الاقلالممارسات وأن والاقتصادية والاجتماعية.( بلورة ومساندة الحلول المحلية للمشاكل البيئية 1 ( دعم النمو الاقتصادي الشامل الذي يصل إلى المجتمعات المهمّشة والشباب والنساء.2 ( تعزيز اشراك المواطنين في الحوكمة التشاركية وتعزيز استعداد صناع القرار للعمل مع المجموعات 3

المدنية ومؤسسات المجتمع المدني.

دني لاحتياجات المواطنين من خلال العمل الجماعي على المستوى المحلي.( تحسين تمثيل المجتمع الم4 ( العمل باتجاه تحقيق المساواة بين الجنسين في الاقتصاد و/أو السياسة.5

( تعزيز اشراك الشباب في الانشطة الاقصادية والسياسية المفيدة.6 الاقتصادية والسياسية.( رعاية المقاربات والحلول المبتكرة للمسائل الاجتماعية و7

تصميم الحلّ

ز فرصة الفوز بالمنحة، يحب أن يشتمل الطلب على استراتيجية واضحة ومافصّلة للمشروع توضح لتعزي مع توضيح الأثر المتوخى من كل من الأنشطة المنطق خلف التصميم الكلي والهيكلية الكلية للمشروع

.المقترحة للمشروع

لمبادرة الشراكة الشرق أوسطية، نلحظ أولويات أعلاه ةدلأهداف والاشتراطات الكلية المحدّ بالإضافة إلى ا خاصة بكل بلد كما هو موضح أدناه:

الجزائر:

اتفاقية تعاون، منحة، أو عطاء بمبلغ ثابت نوع آلية التمويل

(5ى إل 3ثلاثة إلى خمسة ) يري( عدد تقدعدد المنح )

$ 500,000 )مبلغ تقديري(التمويلقيمة إجمالي

$ 150,000 )مبلغ تقديري(الواحدة سقف المنحة

$ 50,000 )مبلغ تقديري(الواحدة الحد الأدنى للمنحة

شهر 36 -12 (مدّة المشروع )مدّة تقدريرية

تمرّ دولة الجزائر بتغييرات سياسية واجتماعية، وسفو تطلع منظّمات المجتمع :بيان مشكلة دولة الجزائر المدني بدور أساسي في بناء الروابج ما بين المواطن والسلطات خلال المراحل الانتقالية، ومنها مرحلة

لتنسيق الانتخابات ولكنها ما زالت تواجه صعوبات في الوصول إلى الموارد أو الخبرات اللازمة وممارسة ا الفعال. عليه، فإنّ مساعدة منظمات المجتمع المدني على بناء القدرات اللازمة لحسن التواصل وإدارة أعمال

الوساطى والتمثيل وتسليم الخدمات إلى المواطنين في المناطق المحرومة سيكون أمرًا أساسياً في العام 2020 .

، ومن 2019% في العام 29الجزائر نسبة الـتخطّت معدّلات البطالة الرسمية في صفوف الشباب في

المتوقعّ أن ترتفع هذه النسبة في حال عدم المضي بالإصلاحات الاقتصادية مع ارتفاع عدد من هم دون سن % من مجموع السكان اليوم(. رواد الأعمال في الجزائر يواجهون تحديات 70)يمثلون حوالي 30الـ

لقيود على الاستيراد، بالإضافة إلى المعوّقات البيروقراطية، ضخمة منها الضوابط على العملات، وا والتنظيمات التشريعية وما ينشأ عنها من تعقديات، وكذلك الضوابط الحكومية الشديدة على بعض القطاعات

الرئيسية. المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم في الجزائر تواجه هي الأخرى تحدّيات متنوعة منها ارات )الإدارية مثلاً( وكذلك النقص في التدريب، وهي تواجه صعوبات في تحديد الأسواق النقص في المه

المناسبة لها أو في التواصل مع هذه الأسواق. نادرًا ما تصل الشركات الناشئة إلى توسيع نطاق أعمالها أو بلوغ درجة الاستدامة.

:الأولويات لدولة الجزائر مات المجتمع المدني من التواصل مع الناخبين ومع المسؤولين : تمكين منظّ دعم المجتمع المدني (1)

صنع عمليةالحكوميين على المستويين المحلي والوطني من أجل تعزيز مشاركة المواطن في تندرج تحت هذه الأولوية تشمل على سبيل المثال لا القرار والحوكمة. الانشطة التي يمكن أن

الحصر:

على تعزيز قدراتها الإدارية والمالية وقدرتها على إدارة المجتمع الدولي منظّمات مساعدة .أ

البرامج.

توفير مساحات تفاعلية للمواطنين يمكن استغلالها لمناقشة الاحتياجات المحلية وتحديد .ب

الأولويات من بينها.

لشفاف خلق قنوات تواصل بين المواطنين والسلطات المحلية لتعزيز أواصر التواصل الفعال وا .ت

والموثوق بين الطرفين.

تنفيذ أنشطة المناصرة دعمًا لأهداف سياسية معينة تنتج عنها مخرجات مثبتة وأثر ملموس .ث

خلال مدة حياة المشروع.

: تعزيز فرص توظيف الشباب من خلال مساعدة الشباب على إيجاد فرص العمل النمو الاقتصادي (2)

ومستدامة. يجب على مقدّمي الطلبات أن يضعوا خطط شركات فعالة ءالمناسبة و/أو من خلال إنشا تؤمن استدامة هذه الشركات أو المشاريع الاقتصادية وأن يكون لهم علاقات متينة من أصحاب العمل تكون مثبتة عبر كتاب نوايا أو شراكة رسمية. الانشطة التي يمكن أن تندرج تحت هذه

الأولوية تشمل على سبيل المثال لا الحصر:

لات البطالة، تي ترتفع فيها معدّ تسليح الشباب، لا سيما في المناطق الريفية وفي المناطق ال .أ هارات الشخصية والتقنية ومساعدتهم على إيجاد فرص عمل مستدامة.لما ب

ناد إلى العمل بالاست ق مع احتياجات سوبية التدري النشاطات لمواءمةبلورة سياسات وإجراءات .ب جات مساعي البحث عن فرص عمل للباحثين عن عمل.العمل ومخرمدخلات أرباب

إيجاد فرص لتأمين الارشاد وخلق آليات لاحتضان الشركات الناشئة، الصغرى، أو المتوسطة .ت الحجم لمساعدتها على توسيع نطاق أعمالها وبلوغ درجة الاستدامة.

س شركات جديدة . تأمين الفرص المناسبة التي تساعد رواد الأعمال الشباب على تأسي .ث

، أوحدة من الفئات التالية: الشباب: يجب أن تستهدف المشاريع أقلهّ واالأساسية ناطق مالموضوعات / ال لمناطق الجغرافية التي تقع خارج المدن ل. سيتم إعطاء الأولوية ، أو ذوي الاحتياجات الخاصةالمرأة

في سردهم لطرق تنفيذ وتقييم مقدّمو الطلباتيجي برنامج "ميبي". يجب أن يثبت وإلى خرّ ةالرئيسي رة لمشاريعهم على المرأة، الرجل، أو أي فئة أخرى عن وجود آلية لقياس مفاعيل الأنشطة المقرّ المشروع

. المستهدفة من الناحية الاجتماعية والسياسية والاقتصادية

اشتراطات خاصة:

المجموعات وسات التي لا تتوخى الربح، المؤسوالمجتمع المدني ، منظّماتالجهات المؤهلة: • المؤسسات الخاصة، والجامعات القائمة في والنقابات المهنية، و غير الحكومية، منظّماتالوالمحلية،

لة وفقاً للأصول.الجزائر، والتي يجب أن تكون مسجّ

الطلبات الذين سبق لهم أن طبقّوا أو أداروا منحة دولية لا تقلّ قيمتها عن يالأولوية لمقدّمستكون • دولار أميركي. 50،000

البحرين:

(3 إلى 2) اثنان إلى ثلاثة يري( عدد تقدعدد المنح )

$ 200,000 )مبلغ تقديري(قيمة التمويلإجمالي

$ 100,000 )مبلغ تقديري(الواحدة سقف المنحة

$ 50,000 )مبلغ تقديري(الواحدة الحد الأدنى للمنحة

شهر 36 -12 (مدّة المشروع )مدّة تقدريرية

المجلس الوطني البحريني والمجتمع المدني البحريني حديثا العهد. منظّمات :بيان مشكلة دولة البحرين المجتمع المدني البحرينية هي في مرحلة بناء الخبرات والمصداقية وما زالت بحاجة إلى المساعدة للوصول إلى تعزيز دورها في معالجة المسائل البيئية والاجتماعية والاقتصادية. التحديات الاقتصادية والمالية القائمة

فرص النمو الاقتصادية، لا سيما في أوساط حاليًا في دولة البحرين قد تحدّ نطاق البرامج الاجتماعية و الفئات الشابة، وبالتالي قد تعيق سوق العمل المستقبلي. تواجه دولة البحرين مشكلة في مواجهة الملوثات

حمد بن ة النمو السكاني، هذا وقد اعترف ملك البحرين مان النمو المستدام اللازم لمواكبالبيئية وفي ض مؤخرًا بضرورة مواجهة المخاوف البيئية وقد بدأ المجلس الوطني البحريني بمناقشة عيسى آل خليفة

من المهم بمكان أن يتم تطوير القدرات اللازمة لبناء وإدارة عليه، السياسات الممكنة لمعالجة هذه المشكلة.

ات الأكاديمية والشركات الخاصة والحكومة ، الشراكات المفيدة في هذا المجال بين المجتمع المدني والمؤسس

ويمكن أن يتحقق ذلك من خلال بلورة الحلول التي تسمح بتشكيل وتعزيز الأواصر والروابط بين مختلف هذه الجهات.

الشباب البحرينين يعتمد بشكل كبير على القطاع العام لتأمين الوظيفة الأولى، ونظرًا لضيق سوق العمل

ب الارشاد المهني الاحترافي، وغياب الأطر التنظيمية المرنة والمحكمة، نرى أنّ فرص البحريننية وغيا التقدّم المهني هي ضيقّة. لقد بدأت الحكومة بتطبيق بعض السياسات التي تهدف إلى تعزيز التنافسية وتعزيز

ا من ، ولكن نرى أنّ الشباب الذين تخرجوا مؤخرً 2030فرص العمل بموجب الرؤية الاقتصادية الجامعات، ويبلغ عددهم حوالي ثمانية آلاف خريج سنوياً غالبيتهم من المناطق المحرومة، إنما يواجهون

صعوبة في إيجاد الفرص الوظيفية في مجالات اختصاصاتهم. بالمحافظة على استقرار الوضع الاقتصادية اك الشباب بأنشطة اقتصادية ذات وبيئة مؤاتية للأعمال، وبإيجاد المزيد من الفرص الوظيفية وتعزيز اشر

مغذى، يمكن أن يتعزّز الدمج والاستقرار الاقتصادي والاجتماعي.

لمواكبة مسيرة المجتمع المدني البحريني إلى مرحلة النمو، ستحتاج منظمات :الأولويات لدولة البحرين لحلحلة تحديات النمو التي لى المساعدة في بلورة المنهجيات والحلول الجديدة اللازمة المجتمع المدني إ

تواجهها البحرين. منظمات المجتمع المدني البحرينية هي فاعلة في المجالات الثلاثة )المشاكل البيئية والاجتماعية والاقتصادية( ولكن يمكن أن تستفيد من بعض الدعم الإضافي. الابداع في تطوير العلاقات بين

المجتمع المدني إنما من شأنه أن يساعد على توسيع نطاق دور الحكومة والمؤسسات الأكاديمية والشركات و المؤسسات المحلية في مساندة الحلول السياسية والاقتصادية المنصفة. تمكين الأصوات الشابة، لا سيما لتحرين النمو الاقتصادي وانضاج المجتمع المدني، إنما هو أمر أساسي للمحافظة على تمسّك الكفاءات

في البحرين والمساهمة في نمو الدولة. الشابة بالبقاء

كافة المجموعات السكانية والمواضيع. نشجعّ على التركيز على الفئات : الأساسية ناطق مالموضوعات / ال الشابة المحرومة بشكل خاص.

ستكون الشراكة جهات مسجّلة بصفة منظّمة ، نقابة مهنية، مؤسسة خاصة، أو مؤسسة اشتراطات خاصة:

أكاديمية.

إسرائيل:

لم يحدّد بعد عدد المنح )عدد تقديري(

لم يحدّد بعد إجمالي قيمة التمويل)مبلغ تقديري(

$ 200,000 سقف المنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

$ 100,000 تقديري(الحد الأدنى للمنحة الواحدة )مبلغ

شهر 36 -12 مدّة المشروع )مدّة تقدريرية(

اسرائيل رائدة في تطوير وريادة الأعمال وهذا أمر نستشرفه من قطاع التكنولوجيا :بيان مشكلة اسرائيل الحكومة المزدهر فيها، ولكن نلاحظ أنّ بعض فئات المجمتع الإسرائيلي ما زالت مهمّشة الأمر الذي حدا

الاسرائيلية إلى العمل عن كثب مع عدّة منظّمات غير حكومية من أجل شمل المجتمعات المحرومة اقتصادية )بما في ذلك اليهود الأرثوذكسيين والعرب( ضمن القوة العاملة من أجل ردم الفجوة الاقتصادية

ات رواد الأعمال أمر ضروري والوصول وتنمية كامل الاقتصاد. تعزيز سياسات رياة الأعمال ودعم نشاط لمساعدة المؤسسات على بلوغ النضج وتوفير الحلول المبتكرة للمشاكل الاقتصادية والاجتماعية في المنطقة

وتأمين فرص العمل اللازمة.

الحكومة الاسرائيلية تخصّص المال لدعم تنمية المجتمعات المتعثرّة، ولكن السلطات المحلية لم تحققّ استفادة ة من هذا الدعم لمعالجة احتياجاتها الامنية والاجتماعية والاقتصادية وهي بحاجة إلى تحسين التنسيق كامل

مع الحكومة وغيرها من القطاعات المعنية من أجل الوصول إلى تحسين حياة السكان فيها.

ية ومشاريع البدو العرب ما يزالون الأكثر حرماناً لا سيما سكان منطقة النجف منهم. الخطط الحكوم المجتمع المدني قد ركّزت على التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمجتمع البدوي العربي، لكن المرأة البدوية

ما زالت تحتاج إلى مهارات خاصة لتحقيق المساواة في الحقوق والفرص الاجتماعية والسياسية والاقتصادية.

:الأولويات لدولة اسرائيل لمجموعات المحرومة، من خلال المناصرة، والتدريب على المهارات التي التمكين الاقتصادي ل (1)

تؤدي إلى التوظيف، وكذلك من خلال تحقيق التكامل ما بين منظومة التكنولوجيا المتقدّمة ومنظومة ريادة الأعمال، وأيضًا من خلال التعاون المناطقي، ومن خلال المناطق الصناعية/التقنية.

طية مع السلطات المحلية والجهات الأساسية المعنية، لا سيما في المجتمعات تعزيز الشراكات الشر (2) التي اعترضت على تفشي العنف وغياب الدعم الشرطي.

بناء المهارات القيادية والقدرات المهنية من خلال مشاريع محايدة لناشطين سياسيين واجتماعيين من (3) خلفيات متنوّعة.

المدنية ضمن مجتمع البدو، مع تركيز خاص على المرأة.تعزيز التوعية بالحقوق والتربية (4) العمل على تحقيق المساواة الجندري وتعزيز مشاركة المرأة والأقليات في الحياة السياسية وفي (5)

مساعي المجتمع المدني لتعزيز السلم ومعالجة المواضيع الأمنية.

أطراف المدن، والمجموعات المحرومة، والجهات المجتمعات الواقعة في : الأساسية ناطق مالموضوعات / ال الرئيسية المعنية ببلورة السياسات.

منظّمات غير حكومية أو مؤسسات لا تتوخى الربح، بما في ذلك المؤسسات الأكاديمية، التي يقع • مقرّها الرئيسي في اسرائيل.

الاسرائيلية.أن تكون الجهة مسجّلة لدى وزارة العدل •

"ميبي" وسطيةممنوحة بموجب مبادرة الشراكة الشرق أالجهات المشاركة في تطبيق منحة محلية • من ليست مخوّلة للاستفادة 2020آب / أغسطس 1ضمن إطار مشروع ما زال قد التطبيق حتى

الفرصة التمويلية هذه.

.الخبرة ستكون الاولوية لمقدّمي الطلبات الذين لديهم أقلهّ سنتين من •

.الأولوية ستكون لمقدّمي الطلبات الذين لديهم سنتين من الخبرة •

نشجّع مقدّمي الطلبات على أن يكون لديهم شراكات مع القطاع الخاص أو الحكومة، حيث ينطبق.

:الأردن

(5إلى 2اثنتان إلى خمسة ) عدد المنح )عدد تقديري(

$ 500,000 إجمالي قيمة التمويل)مبلغ تقديري(

$ 200,000 سقف المنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

$ 100,000 الحد الأدنى للمنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

شهر 36 -12 تقدريرية(مدّة المشروع )مدّة

يستمرّ عدم رضا المواطن الأردني عن الأوضاع الاقتصادية بما في ذلك موضوع :بيان مشكلة دولة الأردن

رفع مستوى الضرائب وارتقاع نسب البطالة لا سيما في صفوف الفئات الشابة حملة الشهادات، وكذلك ، أنهت نقابة 2019دارة العامة. في شهر أكتوبر ارتفاع الأسعار عمومًا، والانطباع بوجود فساد في الإ

المعملين اضراباً امتدّ لمدّة شهر بعد الاتفاق مع الحكومة على رفع رواتب المعلّمين وقد شكّل هذا الاضراب مليون 1.5الاضراب الأطول بتاريخ القطاع العام الأردني وقد أدى إلى تعطيل التعليم على ما يزيد عن

، أدّى المقترح برفع الضرائب إلى خروج الشباب الباطلين عن 2018وفي شهر حزيران من العام تلميذ.

العمل إلى الشوارع للمطالبة بالفرض الوظيفية والاصلاحات الاقتصادية حيت توجّه الآلاف من العاطلين

عن العمل الشباب في مسيرات باتجاه عمان للاعتراض على تفشي البطالة.

لوقت الحاضر منصات كثيرة لتنظيم التواصل البناء حول احتياجات المواطن والتحديات التي لا توجد في ا

تواجه الأردن ما بين المواطنين والمسؤولين الحكوميين. إن تعزيز التواصل ما بين الحكومة الأردنين مالية العامة من والمواطنين الأردنين ما زال حاة ماسة، لا سيما في ظل المساعي الحكومية لضبط أوضاع ال

بما يفوق القدرات المالية للدولة على تأمين العدد الكافي من جهة وتمسّك المواطن الأردني بالوظيفة العامة الوظائف الحكومية. القطاع الخاص يطلع بدور أكبر فأكير في تأمين الفرص الوظيفةي ودعم النمو،

نطاق فرص العمل المتاحة في القطاع الخاص بما يتيح وبالتالي لا بدّ من بذر الحلول التي تؤدي إلى توسيع الفرص الوظيفية للباطلين عن العمل اليوم وللمستجدين على سوق العمل غدًا.

إنّ النجاح في في إقامة التواصبل من بين الحكومة والمواطن بالتجاهين وتشجيع المواطنين والشباب على

اتيجية سيكون أساسي لترسيخ الثقة وكذلك المساءلة الانخراط في حوارٍ بناء وفي المناصرة الاستر والمحاسبة الحكومية.

إنّ غياب التفاعل الفعال ما بين الحكومة والموطن، واعتماد نهج التظاهر كأداة :الأولويات لدولة الأردن

للتحاور مع الحكومة إنما يبينّان عن تعطّل الحوار ما بين الحكومة والشعب. لإيجاد تواصلٍ أفضل بين ستويات وبناء الطرفين، لا بدّ من أن تبذل الحكومة جهودًا مفيدة للتواثل مع المجتمع المدني على مختلف الم

الثقة، كما ويجب تقديم الدعم الى المجتمع المدني حتى يكون قادرًا على المدافعة بشكل فعال عن احتياجاته إيجاد الفرص المحلية والوصول إلى ترسيخ المواطنة الفاعلة في سائر أرجاء الدولة. وبالتوازي مع ذلك،

حاجة وجودية للشبان وأسرهم، هذا من جهة، ومن جهة الاقتصادية للفئات الشابة والعاطلين عن العمل تبقى أخرى، الفجوة بين الجنسين ما زالت قائمة في سوق العمل وفي بعض القوانين والممارسات التي تميزّ بين

الجنسين وتعيق قدرة المرأة على كسب العيش والوصول إلى مراكز القيادة والصنع القرار. إنّ تحسين حكومة والشعب وتعزيز المشاركة المدنية المسؤولة والفاعلة هان خطوتان التواصل المتبادل بين ال

أساسيتان، وكذلك توسيع نطاق الفرص الاقتصادية المتاحة للشباب من أجل تعزيز الثقة بالحكومة وتبديد .الانزعاج الشعبي من السياسات الاقتصادية الحلية والنظرة الحالية إلى الفساد وتراجع الأوضاع المعيشية

سوف تكون الاولوية للمشاريع التي تركّز على المناطق المحرومة ومنها : الأساسية ناطق مالموضوعات / ال على سبيل المثال لا الحصر:

المحافظات الجنوبية: العقبة، معان، طفيلة، وكرك •

المحافظات الشمالية: إربد، عجلون، وجرش •

الوسط: الزرقاء، شرقي عمان، ووسط البادية • .لموضوع التواصلسيتم اختيار المواضيع بحسب توافر ندرة الموارد والخدمات المتاحة، وستكون الأولوية

لا يوجد اشتراطات خاصة:

:الكويت

(3إلى 2اثنتان إلى ثلاثة ) عدد المنح )عدد تقديري(

$ 200,000 قيمة التمويل)مبلغ تقديري(إجمالي

$ 100,000 سقف المنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

$ 50,000 الحد الأدنى للمنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

شهر 36 -12 مدّة المشروع )مدّة تقدريرية(

المرأة الكويتية هي امرأة متعلمة وتتمتع إلى حدّد كبير بمختلف الحقوق الدستورية :بيان مشكلة دولة الكويت القانون والمدنية ولكنها ما زالت غير ممثلة بشكل كبير في المراكز القيادية في القطاعين العام والخاص.

غتصب في حال تزوج الكويتي ما زال يحمي جرائم الشرف ولم تلُغَ بعد أحكام القانون الجنائي التي تبرئ الم ضحيته. دولة الكويت لا تجمع احصائات حول العنف المنزلي لا يوجد في الدولة مأوى لضحايا العنف

المنزلي في ظل عدم وجود قانون يحمي من العنف الجندري. لا بدّ لمنظّمات المجتمع المدني والمجموعات مع الحكومة الكويتية للمطالبة بإقامة حملات المعنية والمؤسسات التي لا تتوخى الربح من الدخول في حوار

عماة حول هذه المواضبع وللتوعية والمطالبة بالمساواة بين الجنسين والمطالبة بحقوق المرأة.

منظمة مجتمع مدني وتجه تحديات صعبة منها عدم فهم المجتمع المحلي لدور 120توجد في دولة الكويت بأنشطة المجتمع المدني، وكذلك محدودية الدعم الحكومية ومحدودية المجتمع المدني وعدم انخراط المجتمع

البيانات المفيدة حول المسائل التي تحتاج إلى معالجة. إنّ هذه التحديات وغيرها قد فوّضت دور منظمات المجتمع المدني في الترويج للحوكمة والديمقراطية. السفارة تشجّع الطلبات التي تهدف إلى بناء قدرة

ات المجتمع المدني على التفاعل بشكل فعال مع المسؤولين الحكوميين من أجل تعزيز استجابة هؤلاء منظم لاحتياجات المواطن.

القسط الأكبر من المجموعة السكانية بدولة الكويت هو عبارة عن عمالة وافدة يتعرض عدد كبير منها

لممارسات فيها انتهاك لقوانين العمل مثل الامتناع عن تسدبد الراتب، اختلاف ظروف العمل بشكل كبير نسية وغيرها من أشكال عما ورد في عقد العمل، تقييد حرية الكرمة، المضايقات، وكذلك الاعتداءات الج

العنف الجندري، بالإضافة إلى العنف الجسدي أو التهديد بالعنف الجسدي. يتحدّث الموظفون عن مصادرة أرباب العمل لجوازات سفرهم )أمر غير قانوني ولكن شائع جدًا(. في بعض الحالات الأخرى، سدّد بعض

وصولهم إلى دولة الكويت أنّ لا وجود لفرصة الأشخاص رسم معين لقاء فرصة العمل ولكنهم وجدوا لدى العمل المعروضة عليهم ويضطرون للبحث عن العمل في سوق رمادية بصفة غير قانونية يكونون بموجبها

محرومين من الحقوق. لا بدّ لمنظّمات المجتمع المدني من أن تتواصل مع الحكومة الكويتية من أجل تطبيق ن التشريعات القائمة بما يؤدي إلى تحسين حقوق وحركة العمال. التغيير وحماية الضحايا وتحسي

نسمة( مجتمعاً محرومًا يعاني في الوصول إلى حقوق 100،000من جهة أخرى، يشكّل البدو )حوالي

التعليم، –الإنسان الأساسية. الحكومة لا تقدّم الخدمات والمعونات الحكومية بشكل منتظم إلى مجتمع البدو ظيفية، الرعاية الصحية، المستندات الثبوتية المدنية كشهادات الولادة والزواج والوفاة. عدد الفرص الو

منظّمات المجتمع المدني والأفراد الذين يعملون على موضوع البدو هو قليل جدًا. لا بدّ من دعوة منظّمات مشكلة الاجتماعية.المجتمع المدني والمؤسسات الخاصة إلى المشاركة في بلورة حلٍّ محلي لهذه ال

:الأولويات لدولة الكويت السفارة تشجّع الطلبات التي تهدف إلى بناء قدرة منظمات المجتمع المدني على التفاعل بشكل فعال مع

مساندة الغايات التالية"المسؤولين الحكوميين من أجل لحكومية وتعزيز الثقة تعزيز مشاركة المواطن الكويتي، وبشكل خاص المرأة الكويتية، بالشرون ا -

بالمؤسسات السياسية.

أن تساعد منظمات المجتمع المدني و/أو الشركات الخاصة في بلورة الحلول المحلية لقضايا -

انتهاكات قوانين والاتجار بالبشر، و/أو قضايا المجموعات السكانية المهمشة، و/أو المساواة الجندرية.

عديمي الجنسية، العنف المنزلي، المساواة الجندرية، منظمات المجتمع : الأساسية ناطق مالموضوعات / ال المدني.

هذه الفرصة هي متاحة للشركات التي لا تتوخى الربح المسجلة، منظمات المجتمع المدني المسجلة • وغير المسبحة، والمجتمعات.

تفضّل الطلبات التي لديها •

بالشراكات القائمة بين الحكومة أو القطاع الخاص )مذكرات تفاهم، شراكات قائمة(.نرحّب •

:لبنان

(5إلى 2) خمسةاثنتان إلى عدد المنح )عدد تقديري(

$ 500,000 إجمالي قيمة التمويل)مبلغ تقديري(

في حال كانت مدّة العطاء سنة واحدة؛ $ 150,000 الواحدة )مبلغ تقديري(سقف المنحة في حال كانت مدّة العطاء سنتين $ 300,000

في حال كانت مدّة العطاء سنة $50,000 الحد الأدنى للمنحة الواحدة )مبلغ تقديري( في حال كانت مدّة العطاء سنتين $ 100,000واحدة؛

شهر 24 -12 دريرية(مدّة المشروع )مدّة تق

كثيرة هي المعوّقات التي تقف في وجه النمو الاقتصادي والمشاركة السياسية. :دولة اللبنانيةالبيان مشكلة

الاقتصاد اللبناني ما زال يتدهور، وقد تنامت القيود حول مناخ الأعمال خلال العقد الماضي بحيث بات الاقتصاد اللبناني أصبح على مشارف الانهيار. وبحسب مؤشر "سهولة بعض المحللين يتحدثون بأن

من أصل 101الأعمال" الذي يصدر عن البنك الدولي، فلقد تراجع تصنيغف الدولة اللبنانية إلى المرتبة . 2018دولة في العام 192من أصل 143إلى المرتبة 2008دولة في العام 192

% في أوساط الفئات الشابة. لخلق 40%، أي حوالي 35% و25ين معدّلات البطالة هي مقدّرة ما ب

الفرص الوظيفية وتحريك النمو الاقتصادي، لا بدّ من إقامة شركات جديدة وتوسيع نطاق تلك القائمة في الوقت الحاضر.

الشفافية الذي تنشره منظمة 2018الفساد له أثره على الاقتصاد ولقد أظهر مؤشر مدركات الفساد لعام

دولة، 175على ترتيب الدول الأكثر فسادًا من بين 138الدولية أنّ الدولة اللبنانية هي في المرتبة رقم دولة(. 18بين دول منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا ) 13وهو في المرتبة رقم

ن يتطلع إلى مجموعة ، أصبح المواطن اللبناني2019مع بداية الاتظاهرات في شهر تشرين الأول/أكتوبر

من الاصلاحات السياسية والاقتصادية، وبالتالي من المهم بمكان أن تنكبّ الحكومة اللبنانية مع المواطنين على فهم ما هي الاصلاحات اللازمة وتحديد الأولويات بينها وتطبيقها

:الأولويات للدولة اللبنانية النمو الاقتصادي من خلال تحسين مناخ الأعمال إزالة أو تخفيف العوائق التي تقف في وجه (1)

ممارسة أنشطة والاستثمار وخفض العوائص التي وردت بتقرير البنط الدولي حول "سهولة ". المساعدة على تأسيس شركات ناشئة صغرى وصغيرة الحجم وتوسيع تلك الفاتئمة و/أو الأعمال

ذوي الاحتياجات الخاصة. تحسين الكفائة الاقصتصادية لدى المجموعات المهمشة مثل المشاركة السياسية السلمية والحراك المدني ضمن إطار الدستور اللبناني خلق مواطن واعٍ لأشكال (2)

مستعدّ للتواصل مع الحكومة اللبنانية للمطالبة بالاصلاحات والسير بتطبيقها.و

الأولوية هي للطلبات التي تشمل مناطق تقع خارج منطقة بيروت : الأساسية ناطق مالموضوعات / ال الكبرى. نشجع على التركيز على واحدة أو أكثر من الأولويات التالية:

تشجيع المواطن على الانخراط بالحوكمة التشاركية وتشجيع صناع القرار على العمل مع (1) أمثلة، على سبيل المثال لا الحصر:المجموعات المدنية ومنظمات المجتمعات المدني.

إقامة روابط مع منظمات المناصرة الدولية من أجل تثقيف قيادات المتجمع المدني لتكون • ما بين صناع القرار والمجتمع قادرة على الدفع قدمًا بالاصلاحات. رعاية خطوط التواصل

وطرح حلول والسياسية الحرجة،دني بهدف معالجة موضوع الاصلاحات الاقتصادية الم قابلة للتطبيق واستعادة ثقة المجتمع بالحوكمة.

إقامة روابط مع منظمات المناصرة الدولية من أجل تثقيف قيادات المتجمع المدني حول • أشكال الحراك المدني السلمي والقانوني بما يساعد على الدفع قدمًا بالاصلاحات اللازمة

ني.ضمن إطار الدستور اللبنا

تدابير مبتركة لتحسين الخدمات الحكومية وخفض فرص الفساد )من خلال الحوكمة • الالكترونية مثلاً(.

ابرام شراكات مع المؤسسات الحكومية المعنية لتقريب السياسات والاجراءات الحكومية من • المعاير وأفضل الممارسات الدولية.

المثال لا الحصر:رعاية النمو الاقتصادي الشامل. أمثلة، على سبيل (2)

مراكز لاحتضان الشركات أو غيرها من أشكال المساعدة المباشرة للشركات الناشئة • الصغرة والصغيرة الحجم، توسيع أعمال الشركات القائمة؛

برامج لرعاية النمو الاقتضادي الشامل؛ مثل تأمين التدريب والتوجيه المهني إلى • ليصبحوا منتجين –اصة على سبيل المثال ذوي الاحتياجات الخ –المجموعات المهمشة

اقتصادياً وقادرين على تأمين احتياجاتهم الخاصة بشكل مستدام ؛

رعاية الصادرات اللبنانية و/أو التأسيس لانتاج منتجات محلية جديدًا تكون بديلاً عن • المنتجات التي تستوردها الدولة اللبنانية؛

ة بتحسين المناخ الاستثماري والتجاري في لبنان ابرام شراكات مع الجهات الحكومية المعني • من خلال مثلا تخفيف الحواجز التنظيمية التي جاء الحديث عنها بتقرير " ممارسة أنشطة

الأعمال" الذي يصدر عن البنك الدولي.

املدني/ مؤسسات مهنية منظّمات المجتمع المدني، والمنظّمات غير الحكومية/ مجموعات المجتمع • أو تربوية، وغيرها من املجموعات التي تتوخى أو لا تتوخى الربح. الاولوية ستكون للمؤسسات

التي لها سبق أن أثبتت جدارتها في المجالات ذات الأولوية التي ستركز عليها في الأنشطة المقترحة في ملف الطلب.

ث تكون هذه الشراكات مفيدة. وفي مثل هذه نرحّب بالشراكات بين القطاعين العام والخاص حي • كتاب نية أو مذكرة تفاهم مع الجهة الحكومية المعنية الحالة، نشجع المؤسسة / المنظمة على ابرام

)وزارة أو هيئة( التي سيتم الدخول في شراكة معها لغرض تنفيذ المشروع المقترح.

: المغرب

( 5إلى 32) خمسةإلى ثلاثة عدد المنح )عدد تقديري(

$ 500,000 إجمالي قيمة التمويل)مبلغ تقديري(

$ 150,000 سقف المنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

$ 50,000 الحد الأدنى للمنحة الواحدة )مبلغ تقديري(

شهر 36 -12 دريرية(مدّة المشروع )مدّة تق

اعتمدت دولة المغرب على مرّ التاريخ على قوّة القطاع الزراعي وعلى شركائها :المغرببيان مشكلة

التجاريين الرئيسيين في أوروبا، وهي اليوم بصدد تنويع قاعدتها الصناعية ومستوردي المنتجات المغربية بحسل وتعمل على تحويل نفسها إلى البوابة المالية والتحارية بين افرقيا والغرب. تعتبر دولة المغرب

معايير البنك الدولية اقتصادًا متوسط الدخل، وبالتالي فإنّ أهدافها الاقتصادية الأساسية تتمثلّ بتمتين مخزونها من القوة العاملة، وتنويع صادراتها، واستقطاب الاستثمارات الأجنبية من حول العالم. الحكومة

لمغرب على مؤشر "سهولة ممارسة أنشطة المغربية تتعاون بمجمل أطيافها من أجل تحسين تصنيف دولة ا 2020عالمياً للعام 53الأعمال" الذي يصدره البنك الدولي، وقد نجحت في القفز سبعة درجات من المرتبة

وأصبحت الدولة الثالثة شرق أوسطيًا )بعد دولتي الإمارات والبحرين( والصالثة افريقياً )بعد جمهوريتي يات التي تعترض مسيرة دولة المعري هي ضعف النظام التربوية، وتراجع مريشيوس والسيشل(. أهمّ التحد

واحتياجات الشركات انتاجية اليد العاملة، وعدم المواءمة ما بين ما تملكه اليد العاملة من مهارات والمؤسسات.

يركّز على تأسيس نظم الصناعية التنمية لتسريع ا شاملاا وطنيً ًً مخططأطلق المغرب 2014في العام

تحقّق الكفاءة والتكامل ما بين الحلقات الصناعية وما بين الشركات الكبرى والشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال 2020وظيفة صناعية جديدة بحلول العام 500،000الحجم. يطمح المخطط الوطني إلى خلق

بين الشركات الصغرى وكبار الصناعيين في استقطاب رأس المال الأجنبي المباشر وتعزيز الروابط ما المغرب. ركّز المغرب أيضًا على أن تكون الدولة المركز المالي لأفريقيا وهو يقدّم محفزّات للشركات التي

على الرغم من كل و(. Casablanca Finance Cityب المالي للداء البيضاء )في القط تنشئ مقراتها الرئيسية بيئة الأعمال، إلا أنّ المغرب ما زال يواجه تحديات من حيث النقص في القوة العاملة هذه التحسينات على

.الماهرة، والضعف في حماية الملكية الفكرية، والبيئة التنظيمية الصعبة

مبادرة "المناطقية المتقدّمة" التي اعتمدها المغرب أعطت سلطة مالية وإدارية أكبر للجهات المحلية المنتخبة الجهات المناطقية والبلدية، ولكن يبدو أنّ المجتمع معتعاطي لاعتراض المباشر والالمواطن حق اومنحت

المدني وهذه الجهات المناطقية والبلدية ينقصها الكفاءات والخبرة اللازمة للاستفادة من هذه الاصلاحات فوف الشباب الذين يجب بشكل كامل. اللامبالاة بشؤون السياسية أمر شائع في المغرب، لا سيما في ص

توعيتهم بشأن هذه الاصلاحات وتسليحهم بالمعرفة والمهارات اللازمة ليطلعوا بالدور الذي يجب أن يؤديه الشباب.

:مغربالأولويات لدولة ال يجب أن تركّز المشاريع المقترحة على خلق الفرص الوظيفية، : املالنمو الاقتصادي الش رعاية (1)

التقدّم الاقتصادي، وعلى ردم الجفوة ما بين النظام التعليمي وسوق العمل. الأولوية ومساندة ستكون للمشاريع التي تركّز على الشباب والنساء المقيمين خارج المدن الرئيسية. الأنشطة يمكن أن

تشمل، على سبيل المثال لا الحصر:

خلال تأمين المساعدة التقنية التشجيع على تأسيس الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم من .أ

الإجراءات القانونية، -التي تساعد على مواجهة التحديات التي تواجه نمو القطاع الخاص الصعوبات التي تقف في وجه الوصول إلى التمويل.

تحسين مهارات الباحثين عن العمل من خلال التدريب التقني والتدريب على المهارات التي .ب تدرّج أو توظيف.تؤدي إلى فرص

اد صناع دواطن في العملية الانتخابية وفي الحوكمة التشاركية وتعزيز استع تشجيع مشاركة الم (2) : يجب أن تطرح المشاريع المجتمع المدني منظّماتالمجموعات المدنية و مع لعملالقرار ل

الحكومة المحلية المقترحة أفكارًا مبتكرة مستدامة تعزّز الحوار بين المواطن والمجتمع المدني و بهدف معالجة احتياجات المجتمعات بفعالية أكبر. الأنشطة يمكن أن تشمل، على سبيل المثال لا

الحصر:

تحضير المواطن ليصبح أكثر اطلاعًا على الواقع السياسي ومشاركًا ناشطًا في العملية .أ

. 2021الانتخابية خلال الفترة التمهيدية لانتخابات

المبذولة لتحسين التربية المدنية محلياً بهدف تعزيز الشفافية والسلامة العامة تعزيز الجهود .ب والمساواة بين الجنسين والوصول إلى فهم حقوق المواطن بطرق مبتكرة، قابلة للقياس،

ومستدامة.

تعزيز وعي المواطن، لا سيما الشباب والنساء، وتعزيز مشاركتهم في التواصل والتفاعل مع .ت

مثلا الوعي بهوية الجهة التي يمكن التواصل معها للحصول على مختلف --لمحلية الحكومة ا المعلومات التربوية أو الخدمات. نتوقع من المؤسسات الشبابية أن ترسم طرق مبتكرة للتواصل مع الشباب حول المسائل التي تهمّهم وأن تطرح طرق مبتكرة لتنظيم تفاعل الشباب مع نظرائم

كومية المحلية.ومع الجهات الح

التركيز على المناطق التي تقع خارج المدن الرئيسية مثل الرباط، والدار : الأساسية ناطق مالموضوعات / ال وبني ملال.البيضاء، ومراكش

.يجب أن تكون الجهة المتقدّمة بالطلب مسجّلة لدى الحكومة المغربية

راجع الملحق الذي سيتتم اضافته على هذا الاعلان في مرحلةٍ لاحقة. : تونس

: لا يسمح بالأنشطة والتكاليف التالية ضمن هذا الاعلان

تدريب وظيفي لا يؤدي إلى تدرّج أو فرص وظيفية؛ •

منج دراسية ومشاريع تبادل طلابي؛ •

تطوير تطبيقات للجوال؛ •

منح/جوائز نقدية؛ •

نشاطات بدأت بتمويلٍ آخر؛تسديد تكاليف •

السفر إلى الخارج؛ ما لم يتم تحديده صراحة ضمن خطة المشروع؛ •

مشاريع الرعاية الاجتماعية أو الرعاية الصحية؛ •

الأنشطة التي تبدو غير محايدة في ظاهرها أو التي تصبّ في دعم حملات انتخابية لفرد أو حزب • مثلاً...(؛)أنشطة محدّدة لحزب سياسي محدّد

الزراعة؛ •

استطلاعات الرأي؛ •

الصناعات اليدوية؛ •

البحث الأكاديمي أو التحليلي )ما لم يكن ضروري ضمن مشروع أوسع نطاقًا(؛ •

حدث فردي كمؤتمر أوحد أو طاولة حوارية واحدة؛ •

بحث طبي أو نفسي ودراسات سر يرية؛ •

مشاريع تجارية أو مشاريع تتوخى الربح؛ •

ثقافية، مهرجانات، إلخ.... عروض ثقافية، نوادي •

نفقات مرتبطة يتجديد المباني و تغيير الديكور، أو شراء أو استئجار عقارات غير الإيجار المكتبي • النموذجي؛

شراء ديكور مكتبي؛ •

دولار 5،000شراء معدات )ملكية خاصة ملموسة تتعدى مدّة حياتها السنة ويزيد سعرها عن • للوحدة(؛

دورات تدريب لغوي؛ و • تكاليف نشاطات ترفيهية )حفلات استقبال، نشاطات اجتماعية، مشروبات كحولية، حفلات كوكتيل، •

جولات سياحية(.

الطلبات التي تشتمل على أي من النشاطات أو التكاليف التالية قد تستبعد في مرحلة مراجعة الأهلية الفنية ولن تتقدّم إلى لجنة مراجعة الاستحقاق.

قياس النتائج

مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون بوفريق الاشراف والتقييم برنامجال ق الفائزون مع فريسيعمل بالاستناد إلى مقترح المشروع )الطرح( على وضع خطة لقياس المؤشرات النوعية والكمية الشرق الأدنى

البيانات اللازمة لقياس ورفع هذه المقدّم خلال عملية التفاوض على المنحة. سيتوجّب على الفائزين جمع المؤشرات التي سيتم الاشراف عليها خلال فترة المنحة من أجل تحديد التعديلات اللازمة على تصميم

المشروع وتقييم نجاح المشروع في تحقيق النواتج والمخرجات المتوقعة منه.

بيانات المنحة

بمبلغ ثابت اتفاقية تعاون، منحة، أو منحة نوع آلية التمويل

( 35-10عشرة إلى خمسة وثلاثين ) عدد المنح التقريبي

بالقيمة الكلية للتمويل الذي سيتم منحه بموج البرنامج

4,000,000 $

راجع المعلومات المحدّدة لكل دولة أعلاه السقف الأعلى المقدّر للمنحة الواحدة

المعلومات المحدّدة لكل دولة أعلاهراجع الحد الأدنى المقدّر للمنحة الواحدة

يوصى به ولكن غير ملزم مشاركة في تحمّل الكلفة أو مطابقة

شهر 36 -12 المدّة المقدّرة للمشاريع

دولار أميركي للدعم الاقتصادي سيتم منحه من 4,000,000،مبلغ بناءً على توافر الأموال، سيخصّص بالمنحة تمويل يصل إلى ثلاث ح الفائزمنَ منحة. من الممكن أن يُ 35 على شكل حوالي خلال هذا الاعلان

ر لبدء هذا المشروع هو الأول من نوع النشاط المقترح والدولة. التاريخ المقدّ نوات، لكن هذا يعتمد علىس بالحق بأن يحتفظ مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق الأدنى . 2020تشرين الأول / أكتوبر

د للبرنامج كما يحتفظ لنفسه بالحق بأن يمنح التمويل يل أقل أو أعلى من مبلغ التمويل المحدّ مويكون الت يتم . في حال صدور توصية بتمويل المشروع، سة عامين من تاريخ انتهاء الاعلانبموجب هذا الاعلان لمد

تحديد الميزانية النهائية للمشروع خلال مرحلة المفاوضات.

كما ولا يلزمها بتسديد يضع على عاتق الحكومة الاميركية التزامًا بتقديم المنحة لاطلب تقديم الطلبات . اتتكاليف إعداد وتقديم الطلب

حجم المشاركة

في البرامج وفي إدارة أداء أية شؤون الشرق الأدنىمكتب تنسيق المساعدات في مكتب يجوز أن يشارك اتفاقية تعاون من خلال الاستشارات والتعاون الفني في أنشطة محدّدة ضمن المشروع.

على –أمثلة عن مسؤوليات مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق الأدنى في اتفاقيات التعاون سبيل المثال لا الحصر:

يبية؛رالمواد التدالتعاون في إعداد •

التعاون في وضع الخطة النهائبة للمشروع وهذا يشمل خطط الاشراف والتقييم؛ •

المشاركة في تقييم التقدّم المحرز وفي تحديد المسائل التي من شانها أن تؤثر على نجاح المشروع؛ • و

المشاركة في عملية اختيار المرشحين. •

للمنح التأهّل

كافة الطلبات ليحدّد ما إذا كانت تستوفي تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق الأدنىمكتب سيراجع شروط التأهّل المحدّدة أدناه. جميع

أدناه لن تتقدّم إلى مرحلة الفقرتين أ و بملاحظة: الطلبات التي لا تستوفي شروط التأهل المحددّة في

لفوز بالتمويل الممنوح بموجب هذا الاعلان. لا يمكن إدخال ر غير مؤهلة لب عت مراجعة الأهلية الفنية وست ية للمنافسة.ئأية إضافات على الطلب بعد مرور المهلة النها

مقدّمي الطلبات الذين يستوفون شروط التأهّل

المجتمع المدني ، المؤسسات التي لا منظّمات :هم شرط الكيان القانونيمقدّمو الطلبات الذين يستوفون غير الحكومية، النقابات المهنية، المؤسسات الخاصة، منظّماتتتوخى الربح، المجموعات المحلية، ال

منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا ما عد مصر، والضفة الغربية، وقطاع القائمة في المحلية والجامعات مان.غزّة، والإمارات العربية المتحدة، وع

في وزارة الخارجية الاميركية ملتزم بسياسة مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق الأدنىإنّ

عدم التمييز في كافة برامجه وأنشطته ويرحّب بالطلبات بغضّ النظر عن عرق مقدّم الطلب أو أصله أو لونه أو جنسيته أو جنسه أو توجّهه الجنسي أو أية إعاقة لديه. نرحب بالطلبات التي تردنا من المؤسسات

ت المحرومة ومنها النساء والمعوقين والشباب.التي تعمل في خدمة المجتمعا

كافة الطلبات شروط التأهل التالية بالإضافة إلى شروط التأهل الخاصة المحدّدة لكل دولة يجب أن تستوفي في الفصل الأول من الملف:

: وحدها المؤسسات التي لديها مكتب محلي في الدولة التي تقترح تنفيذ مشروعها فيها شرط المكان .1 تعتبر مؤهلة لتقديم الطلب. ستصدر المنحة إلى المكتب المحلي وليس إلى أي مكتب شريك أو مكتب

تابع يقع خارج دولة التنفيذ.

التي تقترح تنفيذ مشروعها فيها في الدولة المسجّلة رسمياً : وحدها المؤسسات التسجيل الرسمي .2

تعتبر مؤهلة لتقديم الطلب.

أن يثبت مقدّم الطلب قدرته على استيفاء المعايير التالية: يجب :القدرات المؤسسية .3

؛ وواحدة المؤسسة قائمة رسمياً منذ أقلهّ سنة •

المؤسسة تولتّ إدارة أقلهّ مشروع واحد / مبادرة واحدة بتمويل من جهة مانحة • )حكومية، خاصة، إلخ...(.

بالاعتبارات الخاصة التالية عند مراجعة الأدنىمكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق سينظر الطلبات:

نحن نثمّن قدامى : قة مع برنامج مبادرة الشراكة الشرق أوسطية "ميبي" براوبط ساوجود .1 المشاريع والبرامج التي قامت تحت رعاية مبادرة الشراكة الشرق أوسطية "ميبي" و نتوخى تحسين

إقامة الروابط ما بين الشركاء الحاليين والقدامى. عليه، سوف الروابط ما بين المبادرات من خلال نعطي الأولوية للمشاريع التي يشارك القدامى في مكوّناتها وأنشطتها. بالنسبة لمعايير التقييم، قدامى مبادرة الشراكة الشرق أوسطية "ميبي" هم المشاركون السابقون في مشاريع التبادل أو المستفيدون

لبرامج التدريبية التي تزيد مدّتها عن خمسة أسابيع والتي تقوم تحت مظلة مبادرة السابقون من ا "ميبي"، أو المستفيديون السابقون من منح محلية تحت مظلة مبادرة "ميبي". قدامى برامج التبادل

الأميركية العامة الأخرى سيعُتبَرَون من بين القدامى.

اشتراطات التسجيل ي تقع داخل أو خارج الولايات المتحدة أن يكون لها رقم فريد معرّف يشار إليه في يقع على المؤسسات الت ( لكي تتأهل لتقديم SAM( وأن يكون لها حساب نشط في نظام إدارة المنح )DUNSالوقت الحاضر برقم )

طلب للحصول على تمويل من مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون الشرق الأدنى بوزارة الخارجية ميركية. ينطبق هذا الشرط على مقدّم الطلب الأساسي وعلى شركائه المحليين الذين يتلقون منح فدرالية الا

من الباطن. مقدّموا الطلبات الذين لا يستوفون كافة اشتراطات التسجيل لا يتأهلون للتمويل الممنوح بموجب هذا الاعلان.

الرقم الفريد المعرّف رقم بواقع للتعريف عن المؤسسات Dun & Bradstreet Incهو رقم من تسعة أرقام تصدره شركة

فريد لكل مؤسسة.

. يمكن الاستحصال على الرقم الفريد المعرّف من يجب على كل مقدّم الطلب أن يكون له رقم فريد معرّف

خلال الخطوات التالية:

http://fedgov.dnb.com/webform/pages/CCRSearch.jspأولا زيارة الرابط التالي: • http://fedgov.dnb.com/webform/pages/CCRSearch.jsp

المنطقة التي تقع فيها المؤسسة ومن ثم اختيار الدولة أو •

ومن ثم تعبئة وتقديم الاستمارة. سيتوجّب على المؤسسات أن تقدّم معلومات أساسية مثل عنوان المكتب • والإيرادات السنوية. (SICالكود الصناعي المعياري )واسم المسؤول التنفيذي، ووعنوان المراسلة،

& Dunركة ، يمكن التواصل مع شهة صعوبات فنية في استخراج الرقم الفريد المعرّففي حال مواج Bradstreet Inc :عبر عنوان البريد الإلكتروني التاليgovt@dnb.com .

(:SAMنظام إدارة المنح )

الأميركية بكافة المورّدين الذين يتعاملون مع الحكومة ( هو سجلّ لدى الحكومة SAMنظام إدارة المنح ) الفدرالية، كما هو سجلّ مركزي بكافة مقدّمي الطلبات على المنح والفائزين بالمنح، وهو نقطة مركزية

يستطيع من خلالها مقدّمو الطلبات على المنح والفائزون بالمنح تعديل بياناتهم المؤسسية.

الصحيحة نشط ضمن النظام وأن يدرجوا فيه بياناتهم الحالية مقدّمو الطلبات على حساب يجب أن يحافظ للمحافظة على حسابٍ نشط ضمن النظام يجب على في الفترة التي تكون فيها طلباتهم قيد المراجعة.

الحساب المؤسسة لا يحقّ في حال انتهت مدّةمقدّمي الطلبات تجديد التسجيل بالنظام أقلهّ مرّة في السنة.

تقديم طلب لمنحة قبل تجديد التسجيل.للمؤسسة

يرجى اتباع الخطوات التالية:لإنشاء حساب جديد على النظام، http://www.sam.govالتالي: زيارة الموقع •

ة التأكد من الهوية وبناء الحسابتسجيل الدخول وإتمام عملي •

" ثم على زر تسجيل مؤسسة Registrations Entity لتسجيل المؤسسة انقر على زر التسجيل " • ". Entity New Registerجديدة "

للمؤسسات ( CAGEرقم )رقم فردي معرّف بالإضافة إلى يجب أن يكون للمؤسسة لإنشاء الحساب،

.للمؤسسات الاجنبية ( NCAGEقم )أو ر المحلية الاميركية

تعبئة الاستمارة الإلكترونية وتقديمها. في حال كانت المؤسسة لديها بمتناول اليد كافة المعلومات المطلوبة جة تعقيد المؤسسة. ونظرًا لعدد (، ستحتاج إلى حوالي ساعة لتعبئة الاستمارة، بحسب حجم ودرالدليل)راجع

15-12الخطوات اللازمة لانهاء عملية التسجيل، قد تحتاج عملية تشكيل الحساب على النظام إلى حوالي .يوم عمل

( أو التواصل مع النظام عبر الرقم التالي: https://www.fsd.govيمكن زيارة صفحة المساعدة عبر موقع )

)دولي(. 7828-206-334-1+)الولايات المتحدة( أو: 866-606-8220

اعتبارات أخرى ل الكلفة أو المطابقةفي تحمّ ةشاركمال 1ث.

إلا أنّ مكتب تنسيق المساعدات في مكتب شؤون ة،مئوية دنيا لهذه المنافسلم تحُدّد نسبة مئوية عليا أو نسبة الشرق الأدنى يشجّع المشاركين على تأمين أعلى نسبة مشاركة في تحمّل الكلفة وتمويل البرامج.

http://www.osha.gov/pls/imis/sic_manual.html mailto:govt@dnb.com http://www.sam.gov/ https://sam.gov/SAM/transcript/Quick_Guide_for_Grants_Registrations.pdf https://www.fsd.gov/

IS. NOTis سةمعايير التقييم في هذه المناف ن ضمن م ليسة أو المطالبة ففي تحمّل الكلالمشاركة

الميزانية وفي شرح ضمنلكل بند للتفاصيفي حال المشاركة في تحمّل الكلفة أو المطابقة، يجب وضع ا التي تتحدّث عن مشاركة في تحمّل الكلفة ولكن لم تحدّد الجهة التي ستكون مقترحات المشاريعالميزانية.

ير مؤهلة. عندما تكون المشاركة في تحمّل وتعتبر غ رط كلفة لا تعتبر مستوفية لهذا الشالشريك في تحمّل ال لها الطرف الآخر ، يكون مقدّم الطلب ملزمًا بتحديد القيمة التي سيتحمّ المشروع مقترحالكلفة مؤكدة في

لتغطيةوفي ما بعد ضمن الاتفاقية. المشاركة في تحمّل الكلفة يمكن أن تكون اقتراح المشروعضمن مباشرة. لأغراض المحاسبة، يجب على الجهة المتلقية أن تمسك المباشرة أو غير المسموح بها التكاليف ال

سجلات خطية بكافة التكاليف التي تتحملها وأيضًا التكاليف التي ستتحمّلها الحكومة الفدرالية. تخضع مثل OMB 2 CFRهذه السجلات إلى التدقيق. يتم تحديد قيمة المساهمات النقدية والعينية وفقاً لآلية )

200.306).

الطلب والملف

مكوّنات الطلب

م كافة المستندات باللغة الإنكليزية ويجب التعبير قد ت الطلبات المكوّنات المحدّدة أدناه. كافةيجب أن تشمل . يرجى مراجعة الفقرة "ب" الاميركي. يجوز لكل جهة تقديم طلب واحد فقط عن كافة التكاليف بالدولار

أدناه للمزيد من التوجيهات حول تقديم الطلب واشتراطات تقديم الطلب.

معايير المحدّدة أدناه، نشجّع مقدّمي الطلبات مراجعة بالإضافة إلى كافة التوجيهات حول كيفية تقديم الطلب المعايير التي على أساسها كونه يحدّدمن هذا الاعلان خلال تحضير الطلب 8تقييم الطلبات في الفصل رقم

سيتم وضع الدرجات لكل طلب.

أدناه لن تتقدّم إلى مرحلة "ب" الفقرة ي ل على كافة المستندات المحدّدة فالطلبات التي لا تشتمملاحظة:

لا . لجنة المراجعة لن تنظر في الطلبات التي يزيد عدد صفحاتها عن العدد المسموح. مراجعة الأهلية الفنية

افة أية مواد على الطلب بعد تقديمه وانتهاء مهلة المنافسة. ضيجوز لمقدّمي الطلبات إ

المستندات المطلوبة 1 . أ

طلب على مساعدة فدراليةالاستمارة اللازمة لتقديم .1

يجب على مقدّمي الطلبات تعبئة الاستمارات الثلاثة التالية على الانترنت.، للدخول في المنافسة o SF-424 o SF-424a o SF-424b حيث ينطبق(* )

(. SF424aو SF-424إرشادات توجيهية حول كيفية تعبئة الاستمارتين ) 3الملحق رقم تجدون في

( تستلزم توقيعاً.SF-424الاستمارة )

( أو الذين لم SAM.gov( مطلوبة فقط لمقدّمي الطلبات غير المسجلين في موقع ) SF-424b*الاستمارة )

دّموا التعهّدات والشهادات المطلوبة ولم يق 2019شباط / فبراير 2يصحّحوا تسجيلهم بالنظام منذ تاريخ عبر الانترنت.

2. استمارة شرح )سرد مراهية( المشروع:

خاة من ولمتسبيل تحقيق الأهداف والغايات ا يصف مقدّم الطلب في هذه الاستمارة الجهود التي سيبذلها في .1الملحق رقم تجدون الاستمارة في المنحة.

الميزانيةالميزانية وشرح .3

يجب على مقدّمي الطلبات أن يقدّموا العناصر التالية:

ملخّص الميزانية -1 ميزانية تفصيلية )عرض بنود الميزانية( -2 شرح الميزانية -3

مقدّمي الطلبات بمراجعة الملحق رقم ح ننص .2الملحق رقم في وشرح الميزانية تجدون استمارة الميزانية .( صفحات3يتألف من عدد ) 2الملحق رقم قبل إعداد شرحهم للميزانية. 2

. ننصح شرح الميزانيةلى إرشادات توجيهية خطية حول كيفية إعداد عالصفحة الأولى تشتمل .1 Wordوتقديمه على صيغة Wordغة ينية على ملف بصمقدّمي الطلبات بوضع نص شرح الميزا

الأشخاص الرئيسيين بهوية. إشارة إلى ضرورة إفادتنا في نص شرح الميزانية PDFأو صيغة

بالمشروع.

قاء نفسها لدى تعبئة الصفحة تعبأ أوتوماتيكياً من تل . هذهلملخّص الميزانيةالصحفة الثانية مخصّصة .2 التي تجدونها على الصفحة الثالثة. الميزانية التفصيلية

. ملاحظة: ننصح مقدّمي الطلبات باستخدام نفس للميزانية التفصيليةالصفحة الثالثة مخصّصة .3 excelالشكل الوارد في الاستمارة وتقديم ملخّص الميزانية والميزانية التفضيلية على ملف بصيغة

. في حال فضّل PDFأو صيغة Wordة أما نص شرح الميزانية فننصح بتقديمه على ملف بصيغ مقدّم الطلب عدم استخدام الاستمارة، فيجب على مقدّم الطلب الحرص على أن تشتمل استمارته

الخاصة على كافة العناصر الواردة ضمن استمارتنا.

ثون في يقع على مقدّمي الطلبات الذين يتحدّ : اتفاقيةّ معدّل التكاليف غير المباشرة المتفق عليها .4 ة عن اتفاقية معدّل خأن يوافونا بنس% 10تزيد قيمتها عن ةالميزانية عن تكاليف غير مباشر

Negotiated Indirect Cost Rate Agreement. ]طبق ينير المباشرة المتفق عليها حيث التكاليف غ

(NICRA)]

اشتراطات حول شكل الطلب خط واحد فاصل بين السطور. الهوامش تكون ب(، و12رومانز" حجم الخط )يرجى الالتزام بخط "تايمز نيو

. يجب على مقدّمي الطلبات أن يحرصوا على ترقيم كافة واحد انش هيمين، أعلى، أسفل( أقلّ لها )شمال، ك ستثنى الاستمارات ت…