Attachment 0018 - IBCS LRIP FRP IDIQ Pricing Template_29Oct2020 v.3.xlsx
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- RFP for Integrated Battle Command System (IBCS) LRIP/FRP Federal contract opportunity
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- W31P4Q-20-R-0015
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This is a request for proposal for a hardware production effort to produce Integrated Battle Command System hardware end items in accordance with supplied technical data packages and specifications. Engineering changes may be required for obsolescence, new capabilities, and export considerations. Questions regarding this solicitation are due by December 10, 2020 at 4pm Central Standard Time. This final RFP is only for contractors who met entrance criteria on SAM.gov and were approved by the Integrated Fires Mission Command Project Office within the Department of the Army Materiel Command Contracting Command at Redstone Arsenal. The effort includes maintaining approved software and firmware updates, cybersecurity, authority to operate, and any engineering changes during the performance period.
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INSTRUCTIONS
| W31P4Q-20-R-0015 |
| ATTACHMENT 0018 |
| TAB 1 of 11 |
IBCS LRIP/FRP IDIQ Pricing Template Instructions: Enter the requested data in the yellow shaded cells. Do not hard key calculated numbers. Input formulas to show the calculation of the total IDIQ proposed price. The offeror shall complete the worksheets in accordance with the offeror's normal accounting practice. It may be necessary for the offeror to revise the number of rows and columns to reflect differences or nuances in the offeror's accounting system. However, it is requested that the general format be maintained as much as possible for evaluation and contract administration purposes.
The offeror shall complete the worksheets in the following order:
STEP 1: COMPLETE THE "1. DIRECT LABOR RATES" WORKSHEET.
STEP 2: COMPLETE THE "2. INDIRECT RATES" WORKSHEET.
STEP 3: COMPLETE THE "3. LOWER-TIER SUBK RATES" WORKSHEET.
STEP 4: COMPLETE THE "4. FPIF IDIQ PRICE LISTS" WORKSHEET.
STEP 4a: COMPLETE THE "4a. IDIQ FPIF EXTENDED PRICES" WORKSHEET.
STEP 5: COMPLETE THE "5. IDIQ CPIF LABOR RATE TABLE" WORKSHEET.
STEP 6: COMPLETE THE "6. IDIQ CPFF LABOR RATE TABLE" WORKSHEET.
STEP 7: COMPLETE THE "7. COST ELEMENT SUMMARY" WORKSHEET.
STEP 8: COMPLETE THE "8. CLIN SUMMARY" WORKSHEET.
An example of the labor rate build-up has been completed on worksheets in red text.
The offeror is responsible for ensuring that all calculations in this attachment are accurate. The offeror shall ensure that the red text amounts are not included in the offeror's proposed price.
1. DIRECT LABOR RATES
| W31P4Q-20-R-0015 | |
| ATTACHMENT 0018 | |
| TAB 2 of 11 | |
| DIRECT LABOR RATES | |
| IBCS LRIP/FRP | |
| Offeror Name: | |
| Offeror CAGE Code: |
STEP 1: COMPLETE THE "DIRECT LABOR RATES" WORKSHEET.
CFY: Month/Day To Month/Day
Annual Escalation: 3.00%
| LABOR RATE TABLE (OFFEROR) | ||||||||||||||
| Contractor Fiscal Year (CFY) | Ordering Period Labor Rates | |||||||||||||
| Contract Labor Category | Offeror's Contractor/ Corporate Labor Category | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 |
| EXAMPLE LABOR CATEGORY | Cat 1 | $10.00 | $10.30 | $10.61 | $10.93 | $11.26 | $11.59 | $11.94 | $12.30 | $10.23 | $10.53 | $10.85 | $11.17 | $11.51 |
| Cat 2 | $11.00 | $11.33 | $11.67 | $12.02 | $12.38 | $12.75 | $13.13 | $13.53 | $11.25 | $11.58 | $11.93 | $12.29 | $12.66 | |
| Cat 3 | $11.50 | $11.85 | $12.20 | $12.57 | $12.94 | $13.33 | $13.73 | $14.14 | $11.76 | $12.11 | $12.47 | $12.85 | $13.23 |
"DIRECT LABOR RATES" worksheet Enter the requested data in the yellow shaded cells. The offeror shall provide the following in this worksheet:
(1) Identify the contractor fiscal year (CFY) period, providing the From and To dates for the CFY period. Then, identify any escalation factors used in the calculation of the proposed labor rates.
(2) In the LABOR RATE TABLE (OFFEROR), the offeror shall show the crosswalk of the contract categories to the offeror's internal Contractor/Corporate Labor Category(ies). The crosswalk of contract labor categories to Contractor/Corproate Labor Categories in Column A and Column B shall match that provided in the offeror's Skill Classification Crosswalk. Provide the offeror's proposed base labor rates (before indirect rates/burdens and fee) by CFY for each Contractor/Corporate Labor Category, identifying the CFY (change the "X" in "CFY X" to the actual CFY year) in the LABOR RATE TABLE ; input/edit formulas to show the application of the offeror's proposed escalation factor to labor rates.
(4) In the LABOR RATE TABLE (OFFEROR), input formulas into Columns K through O to show the conversion of CFY rates to the ordering period. The resulting ordering period rates are the rates that shall be used to populate the "IDIQ CPIF Labor Rate Table", "IDIQ CPFF Labor Rate Table" and the supporting worksheets that show the calculation of the prices proposed in the "IDIQ FPIF Price Lists" (when applicable).
Red text is shown as an example of how formulas are used to show the application of escalation to labor rates and to convert CFY rates to ordering period rates. The offeror shall calculate labor rates using its own proposed escalation factor and shall calculate ordering period rates in accordance with its own CFY period and the effort's period of performance by ordering period.
The offeror is responsible for ensuring that all calculations in this attachment are accurate and reflective of the offeror's total proposed price. The offeror shall ensure that the red text amounts are not included in the offeror's proposed price.
2. INDIRECT RATES
| W31P4Q-20-R-0015 | |
| ATTACHMENT 0018 | |
| TAB 3 of 11 | |
| INDIRECT RATES | |
| IBCS LRIP/FRP | |
| Offeror Name: | |
| Offeror CAGE Code: |
STEP 2: COMPLETE THE "2. INDIRECT RATES" WORKSHEET.
| INDIRECT RATE TABLE (Offeror) | |||||||||||||||
| Contractor Fiscal Year (CFY) | Ordering Period Indirect Rates | ||||||||||||||
| Indirect Burden | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | CFY X | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 |
| Example- Burden1 | 10.00% | 9.00% | 8.00% | 7.00% | 6.00% | 5.00% | 4.00% | 4.00% | 4.00% | 4.00% | 9.25% | 8.25% | 7.25% | 6.25% | 5.25% |
| Example- Burden2 | 8.50% | 8.00% | 7.50% | 7.00% | 6.50% | 6.00% | 5.50% | 5.50% | 5.50% | 5.50% | 8.13% | 7.63% | 7.13% | 6.63% | 6.13% |
| Example- Burden3 | 3.00% | 3.20% | 3.20% | 3.00% | 3.00% | 3.00% | 3.50% | 3.50% | 3.50% | 3.50% | 3.15% | 3.20% | 3.05% | 3.00% | 3.00% |
"INDIRECT RATES" worksheet Enter the requested data in the yellow shaded cells. The offeror shall provide the following in this worksheet
(1) Provide the offeror's proposed indirect rates by CFY, identifying the CFY (change the "X" in "CFY X" to the actual CFY year) in the INDIRECT RATE TABLE (Offeror). The CFYs identified in Columns C through L shall match those identified in "1. DIRECT LABOR RATES."
(2) Input formulas to show the conversion of CFY rates to the ordering period rates (same as computing the direct labor rates conversion) into Columns M through Q. The resulting ordering period rates are the rates that shall be used to populate the "IDIQ CPIF Labor Rate Table", "IDIQ CPFF Labor Rate Table" and the supporting worksheets that show the calculation of the prices proposed in the "IDIQ FPIF Price Lists" (when applicable).
The offeror is responsible for ensuring that all calculations in this attachment are accurate and reflective of the offeror's total proposed price. The offeror shall ensure that the red text amounts are not included in the offeror's proposed price.
3. LOWER-TIER SUBK RATES
| W31P4Q-20-R-0015 | |
| ATTACHMENT 0018 | |
| TAB 4 of 11 | |
| LOWER-TIER SUBK RATES | |
| IBCS LRIP/FRP | |
| Offeror Name: | |
| Offeror CAGE Code: |
| STEP 3: COMPLETE THE "3. LOWER-TIER SUBK RATES" WORKSHEET. | |||||||||||
| Lower-Tier Subcontractor 1 Name: | Lower-Tier Subcontractor 2 Name: | ||||||||||
| Lower-Tier Subcontractor 1 CAGE: | Lower-Tier Subcontractor 2 CAGE: | ||||||||||
| LABOR RATE TABLE (LOWER-TIER SUBCONTRACTOR 1) | LABOR RATE TABLE (LOWER-TIER SUBCONTRACTOR 2) | ||||||||||
| Ordering Period Labor Rates | Ordering Period Labor Rates | ||||||||||
| Contract Labor Category (Subcontractor1) | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Contract Labor Category (Subcontractor2) | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 |
| Example Lower-Tier Subcontractor1 Labor Category | $ 12.00 | $ 13.00 | $ 14.00 | $ 15.00 | $ 16.00 | Example Lower-Tier Subcontractor2 Labor Category | $ 15.00 | $ 16.00 | $ 17.00 | $ 18.00 | $ 19.00 |
"LOWER-TIER SUBK RATES" worksheet
Enter the requested data in the yellow shaded cells. The offeror shall provide the following in this worksheet:
(1) Input the name and CAGE of any proposed lower-tier subcontractors proposed to perform on the effort.
(2) The offeror shall provide a listing of any lower-tier subcontract labor rates by labor category and by ordering period. The subcontract labor rates are the offeror's lower-tier subcontractors' fully burdened labor rates before the offeror pass-through indirect rate(s)/burden(s) and fee. The offeror shall provide a seperate LABOR RATE TABLE (SUBCONTRACTORX) for every lower-tier subcontractor proposed. Additional tables may need to be added to accomodate the offeror's proposed contracting team structure. These rates shall be used to populate the "IDIQ CPIF Labor Rate Table", "IDIQ CPFF Labor Rate Table" and the supporting worksheets that show the calculation of the prices proposed in the "IDIQ FPIF Price Lists" (when applicable).
The offeror is responsible for ensuring that all calculations in this attachment are accurate and reflective of the offeror's total proposed price. The offeror shall ensure that the red text amounts are not included in the offeror's proposed price.
4. IDIQ FPIF Price Lists
| W31P4Q-20-R-0015 | |
| ATTACHMENT 0018 | |
| TAB 5 of 11 | |
| IDIQ FPIF Price Lists | |
| IBCS LRIP/FRP | |
| Offeror Name: | |
| Offeror CAGE Code: |
STEP 4: COMPLETE THE "4. IDIQ FPIF PRICE LISTS" WORKSHEET.
| *The overrun share ratio, underrun share ratio, and ceiling identified shall be used for proposing on future orders issued under the IDIQ effort and for proposing on DO 0001. |
| **The Target Unit Cost before Facilities Capital Cost of Money (FCCOM), Total Unit FCCOM, Total Target Unit Cost , Total Target Unit Profit, and Total Target Unit Price from this worksheet shall be applied to the actual order quantity for determining the price of DO 0001 and any future FPIF orders issued under the IDIQ effort. |
| IDIQ Overrun Share Ratio (Gov/Contractor): | 35/65* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IDIQ Underrun Share Ratio (Gov/Contractor): | 35/65* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IDIQ FPIF Ceiling: | 120% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FMS=====================================================================================================================================================> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engagement Operations Center (EOC) Hardware/ Engagement Center Trailer (ECT) UNIT PRICES ($/Unit)** | FMS Engagement Operations Center (EOC) Hardware/ Engagement Center Trailer (ECT) UNIT PRICES ($/unit)** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | ||
| Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | ||
| Quantity | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Quantity | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) |
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| FMS=====================================================================================================================================================> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IFMC Collaborative Environment (ICE) UNIT PRICES ($/unit)** | FMS IFMC Collaborative Environment (ICE) Unit Price ($/unit)** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | ||
| Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | ||
| Quantity | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Quantity | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) |
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 |
| FMS=====================================================================================================================================================> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Integrated Fire Control Network (IFCN) Relay UNIT PRICES ($/unit)** | FMS Integrated Fire Control Network (IFCN) Relay UNIT PRICES ($/unit)** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | ||
| Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | ||
| Quantity | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) |
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 45 |
| B-Kit UNIT PRICES ($/unit)** | ||||||||||||||||||||
| CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | |
| Quantity | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 |
| Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | |
| 1 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||||
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| 11 | ||||||||||||||||||||
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| 15 | ||||||||||||||||||||
| 16 | ||||||||||||||||||||
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| 19 | ||||||||||||||||||||
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| 21 | ||||||||||||||||||||
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| 26 | ||||||||||||||||||||
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| 30 |
| First Article Inspectionn UNIT PRICES ($/Hr)** | ||||||||||||||||||||
| SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | |
| Quantity | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 |
| Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Unit FCCOM ($/unit) | Total Target Unit Cost ($/unit) | Total Target Unit Profit ($/unit) | Total Target Unit Price ($/unit) | |
| 1 |
"IDIQ FPIF PRICE LISTS" worksheet
Enter the requested data in the yellow shaded cells for every FPIF CLIN/SLIN and at the quantities identified in this worksheet to propose a Target Unit Cost before Facilities Capital Cost of Money (FCCOM) , Total Unit FCCOM, (when applciable based on the offeror's established accounting practices for accumulating, allocating and recording costs to final cost objectives), Total Target Unit Cost , Total Target Unit Profit, and Total Target Unit Price.
The offeror shall provide additional worksheets within the IBCS LRIP/FRP IDIQ Pricing Template workbook to show the calculation of the Target Unit Cost before FCCOM, Total Unit FCCOM, (when applicable), Total Target Unit Cost , Total Target Unit Profit, and Total Target Unit Price. The offeror’s calculations shall identify the offeror and any lower-tier subcontractor labor categories, labor hours, and labor rates; direct material types, quantities, and unit prices; ODC types, quantities, and unit prices; travel types, quantities, and unit prices; indirect rates/factors; proposed profit; etc. used to calculate the proposed FPIF unit prices by CLIN/SLIN. Provide formulas in the FPIF prices lists to show how the direct labor costs, indirect costs, subcontract costs, material, ODC, travel, and profit costs are calculated from the additional supporting worksheets inside the IBCS LRIP/FRP IDIQ Pricing Template workbook.
The offeror is responsible for ensuring that all calculations in this attachment are accurate and reflective of the offeror's total proposed price. The offeror shall ensure that the red text amounts are not included in the offeror's proposed price.
4a. IDIQ FPIF Extended Prices
| W31P4Q-20-R-0015 | |
| ATTACHMENT 0018 | |
| TAB 5a of 11 | |
| IDIQ FPIF Extended Prices | |
| IBCS LRIP/FRP | |
| Offeror Name: | |
| Offeror CAGE Code: |
| STEP 4a: COMPLETE THE "4a. IDIQ FPIF EXTENDED PRICES" WORKSHEET. |
| *The overrun share ratio, underrun share ratio, and ceiling identified shall be used for proposing on future orders issued under the IDIQ effort and for proposing on DO 0001. |
| **The amounts shown in this table represents the extended FPIF amounts and are the result of applying the FPIF target unit amounts from tab 4. IDIQ FPIF Price Lists to each quantity identified. |
| FPIF Overrun Share Ratio (Gov/Contractor): | 35/65* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FPIF Underrun Share Ratio (Gov/Contractor): | 35/65* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FPIF Ceiling: | 120% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FMS=====================================================================================================================================================> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engagement Operations Center (EOC) Hardware/ Engagement Center Trailer (ECT) EXTENDED PRICES ($)** | FMS Engagement Operations Center (EOC) Hardware/ Engagement Center Trailer (ECT) EXTENDED PRICE ($)** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 0001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 1001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 2001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 3001AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 0013AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 1012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 2012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 3012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | CLIN 4012AA | ||
| Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | ||
| Quantity | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Quantity | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) |
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 |
| FMS=====================================================================================================================================================> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IFMC Collaborative Environment (ICE) EXTENDED PRICE ($)** | FMS IFMC Collaborative Environment (ICE) EXTENDED PRICE ($)** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 0002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 1002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 2002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 3002AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 0014AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 1013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 2013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 3013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | CLIN 4013AA | ||
| Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | ||
| Quantity | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Quantity | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) |
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 |
| FMS=====================================================================================================================================================> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Integrated Fire Control Network (IFCN) Relay EXTENDED PRICE ($)** | FMS Integrated Fire Control Network (IFCN) Relay EXTENDED PRICE ($)** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 0003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 1003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 2003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 3003AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 0015AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 1014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 2014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 3014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | CLIN 4014AA | ||
| Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | Ordering Period 5 | ||
| Quantity | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Unit Cost Before FCCOM ($/unit) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) |
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 45 |
| B-Kit EXTENDED PRICE ($)** | ||||||||||||||||||||
| CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 0004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 1004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 2004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | CLIN 3004AA | |
| Quantity | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 2 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 3 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 | Ordering Period 4 |
| Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | |
| 1 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 4 | ||||||||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||||||
| 11 | ||||||||||||||||||||
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| 15 | ||||||||||||||||||||
| 16 | ||||||||||||||||||||
| 17 | ||||||||||||||||||||
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| 21 | ||||||||||||||||||||
| 22 | ||||||||||||||||||||
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| 24 | ||||||||||||||||||||
| 25 | ||||||||||||||||||||
| 26 | ||||||||||||||||||||
| 27 | ||||||||||||||||||||
| 28 | ||||||||||||||||||||
| 29 | ||||||||||||||||||||
| 30 |
| First Article Inspectionn EXTENDED PRICE ($)** | ||||||||||||||||||||
| SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AA | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AB | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AC | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | SLIN 0005AD | |
| Quantity | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 | Ordering Period 1 |
| Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | Total Cost Before FCCOM ($) | Total FCCOM ($) | Total Target Cost ($) | Total Target Profit ($) | Total Target Price ($) | |
| 1 |
"IDIQ FPIF EXTENDED PRICES" worksheet
Enter the requested data in the yellow shaded cells for every FPIF CLIN/SLIN. The offeror shall apply the FPIF unit prices from tab 4. IDIQ FPIF Price Lists to the quantities identified to calculate the Target Cost before Facilities Capital Cost of Money (FCCOM) , Total FCCOM (when applciable based on the offeror's established accounting practices for accumulating, allocating and recording costs to final cost objectives), Total Target Cost , Total Target Profit, and Total Target Price for each quantity. The maximum quantity extended amounts shall be input into Section B.
The offeror is responsible for ensuring that all calculations in this attachment are accurate and reflective of the offeror's total proposed price. The offeror shall ensure that the red text amounts are not included in the offeror's proposed price.
5. IDIQ CPIF Labor Rate Table
| W31P4Q-20-R-0015 | |
| ATTACHMENT 0018 | |
| TAB 6 of 11 | |
| IDIQ CPIF Labor Rate Table | |
| IBCS LRIP/FRP | |
| Offeror Name: | |
| Offeror CAGE Code: | |
| STEP 6: COMPLETE THE "IDIQ CPIF LABOR RATE TABLE" WORKSHEET. |
| CPIF Overrun Share Ratio (Gov/Contractor): | 70/30 |
| CPIF Underrun Share Ratio (Gov/Contractor): | 70/30 |
| Target Fee (%) | |
| Mininimum Fee (%) | 0% |
| Maximum Fee (%) | |
| *The min fee %, target fee %, max fee%, overrun share ratio, and underrun share ratio identified shall be used for proposing on future orders and for proposing on DO 0001. | |
| **The contractor shall not exceed the IDIQ CPIF Blended FBLRs by labor category proposed when pricing future CPIF orders issued under the IDIQ effort. |
| ORDERING PERIOD 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OFFEROR BUILD-UP | LOWER-TIER SUBCONTRACTOR #1 BUILD-UP | LOWER-TIER SUBCONTRACTOR #2 BUILD-UP |
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