Attachment 4 - Price Breakdown Worksheet- R. 11-14-24.xlsx
XLSX spreadsheet 20 KB Posted
- Solicitation number
- 36C24725R0023
About this file
This is a price breakdown worksheet template (Attachment 4) for solicitation 36C247250023, which relates to replacing a sewer pump lift in Building 13. The worksheet is structured to capture detailed cost breakdowns across 19 construction divisions including General Requirements, Existing Conditions, Concrete, Metals, Wood and Plastic, Thermal and Moisture Protection, Openings, Finishes, Specialties, Equipment, Furnishings, Special Construction, Fire Suppression, Plumbing, HVAC, Electrical, and Communications.
The template requires bidders to itemize costs in four categories (Material, Labor, Equipment, and Other) for each division, with subtotals for each division and a final total that includes overhead, profit, and bonds/insurance. The worksheet appears to be blank with no pre-filled costs, serving as a standardized format for contractors to submit their detailed cost proposals for the sewer pump lift replacement project.
View the file
Other files
Show all 15
On GovTribe
Work with this file
- Download the original file
- Contacts named in this file
- Similar government files
- Ask GovTribe AI about this file
Text version
Sheet1
| SOLICITATION NO.: 36C247250023 Project No.: 619A4-23-111 | Replace Sewer Pump Lift in Bldg. 13 |
| Attachment 4 – Price Breakdown Worksheet |
| DESCRIPTION | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| Division 01 - General Requirements | |||||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 02 – Existing Conditions | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 03 – Concrete | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 05 - Metals | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 06- Wood and Plastic | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 07- Thermal and Moisture Protection | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 08- Openings (Doors and Windows) | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 09- Finishes | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 10- Specialties | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 11- Equipment | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 12- Furnishings | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 13- Special Construction | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 21- Fire Suppression | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 22- Plumbing | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 23- Heating, Ventilating, and Air conditioning (HVAC) | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ - 0 | ||
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 26 Electrical | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Division 27- Communications | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Division Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Other (If applicable) | MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| $ | $ | $ | $ | $ - 0 | |
| Other Total | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| MATERIAL | LABOR | EQUIPMENT | OTHER | TOTAL | |
| SUB TOTAL | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
| Overhead | $ | $ | $ | $ | $ |
| Profit | $ | $ | $ | $ | $ |
| Bonds and Insurance | $ | $ | $ | $ | $ |
| Total Proposal | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 |
File details come from the government source that posted it. Updated .