Appendix 6 - Creating and Using Logic Models - Arabic.docx

DOCX document 92 KB Posted

Attached to
MEPI Local Grants 2024
Opportunity number
DFOP0014385
Issued by

About this file

This document is an appendix that provides guidance on creating and using logic models for federal grant projects. A logic model is a visual representation of the relationship between the resources, activities, and intended outcomes of a project. The key components of a logic model are: inputs (resources such as staff, funding, and materials), activities (the specific actions taken to achieve the desired outcomes), and outputs/outcomes (the intended results or changes that occur due to the project). The appendix outlines the basic steps to develop a logic model, including defining the problem, identifying target outcomes, determining required activities and inputs, and considering external factors that may impact the project. This guidance can assist grant applicants in structuring their project plans and aligning activities with desired results.

The related federal grant opportunity is the MEPI Local Grants 2024 program, offered by the U.S. Department of State's Bureau of Near Eastern Affairs. This program aims to support civil society organizations in the Middle East and North Africa region in developing locally-designed solutions to social, economic, and environmental issues through civic engagement and participatory governance. The program objectives include fostering inclusive economic growth, advancing participatory governance, improving civil society representation, and increasing youth engagement. The total funding available and award amounts are not specified in the provided materials.

Appendix 6 - Arabic

View the file

Other files

Show all 11

On GovTribe

Work with this file

  • Download the original file
  • Contacts named in this file
  • Similar government files
  • Ask GovTribe AI about this file

Text version

إنشاء النماذج المنطقية واستخدامها

ما هو النموذج المنطقي؟ النموذج المنطقي هو تمثيل مرئي لكيفية عمل المشروع، حيث يشكّل مرجعاً يمكن لفريق المشروع الاستناد إليه طوال دورة حياة المشروع. يُستخدَم هذا النموذج كأداة تخطيطية تساعد في توضيح الخطوات التنفيذية الضرورية لتحقيق النتائج المرجوة. ويتناول أسئلة مثل: ما هي الموارد المطلوبة، وما هي الأنشطة المحددة التي يجب تنفيذها، وما هي الخدمات أو المنتجات التي يتعين تطويرها أو تقديمها لتحقيق النتائج المطلوبة؟ كذلك، يشكّل هذا النموذج أداةً لإدارة المشروع ومراقبته، حيث يضمن المساءلة تجاه الأنشطة التي تم تحديدها أثناء مرحلة التخطيط، ويعزّز الالتزام بتلك الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ. والأهم من ذلك أنه وثيقة مرنة قابلة للتكيّف مع التغييرات غير المتوقعة التي قد تطرأ والخارجة عن سيطرة القائمين على تنفيذ المشروع.

ما هي المكونات الأساسية للنموذج المنطقي؟ هناك ثلاثة مكونات أساسية للنموذج المنطقي:

· الموارد أو المدخلات: الموارد التي تتوقع الحصول عليها (على سبيل المثال، التمويل) أو التي ستحتاج إليها (على سبيل المثال، الموظفون) لتنفيذ المشروع بنجاح.

· الأنشطة: الإجراءات أو الخطوات المحددة التي ستتخذها لتنفيذ المشروع. تؤدي هذه الأنشطة عادةً إلى إنشاء منتجات أو خدمات محددة (على سبيل المثال، الدورات التدريبية، وجلسات التوجيه، إلخ.) يتم تقديمها للمستفيدين من المشروع (ويشار إليها عادةً بـ"المخرجات").

· النتائج: الغاية الأساسية من تنفيذ المشروع، أي التغييرات المتوقعة نتيجةً لتنفيذه. (على سبيل المثال، زيادة مستوى الوعي أو المعرفة لدى المشاركين في التدريب، أو تعزيز مهاراتهم).

النتائج (الإنجازات المرجوة) الموارد (مثلاً، الموظفون، والمواد، والتمويل، والمعدات) الأنشطة

إنشاء نموذج منطقي: تم توفير قالب مقترح كأداة للمساعدة في إنشاء نموذج منطقي. وفي ما يلي الأسئلة الأساسية التي يمكن الاستناد إليها في عملية إنشاء النموذج المنطقي:

1. ما هي المشكلة (المشاكل) التي يهدف المشروع إلى معالجتها، ومَن هم المستفيدون المستهدفون؟

2. ما هي التغييرات (النتائج) المتوقعة نتيجةً لتنفيذ المشروع؟

3. ما هي الأنشطة المحددة التي يجب القيام بها لضمان تحقيق النتائج المرجوة؟

4. بالنظر إلى الأنشطة التي تم تحديدها، ما هي الموارد اللازمة لتنفيذ هذه الأنشطة بنجاح؟

5. ما هي الافتراضات التي تم وضعها حول كيفية عمل المشروع (مثال على الافتراض: إن توفير التدريب على المهارات الشخصية سيؤدي إلى تحسين فرص العمل وزيادة الأرباح).

6. أخيراً، ما هي العوامل الخارجة عن سيطرة المشروع التي قد تؤثر على تحقيق النتائج؟ image1.png image2.svg Resources (e.g., staff, materials, funding, equipment) Activities Outcomes (intended accomplishments or Results)

File details come from the government source that posted it. Updated .