19BR2525Q0075 - ANEXOS.pdf

PDF 1 MB Posted Jun 17, 2025

Attached to: BSB|FAC|FWP-611|XJ-0D-0134 AIR CONDITIONING SYSTEMS - WRHSE
Solicitation number: 19BR2525Q0075
Issued by: Department of State US Embassy Brasilia

About this file

Written by GovTribe AI · Jun 17, 2025

The file "19BR2525Q0075 - ANEXOS.pdf" contains multiple annexes (Anexo I-V) and detailed safety management procedures for a contract to supply and install air conditioning systems at the U.S. Embassy warehouse in Brasília, Brazil. The documents include technical drawings for a proposed warehouse layout, mechanical slab specifications, building electrical single-line diagram, and a comprehensive Safety Management Plan.

The Safety Management Plan outlines extensive safety protocols for contracted companies, covering areas such as fall protection, electrical safety, confined space entry, excavation procedures, hot work permits, personal protective equipment requirements, hazardous waste management, and risk communication. Key safety requirements include obtaining proper work permits, conducting daily site inspections, using appropriate protective gear, implementing lockout-tagout procedures, and following strict guidelines for working in potentially dangerous environments. The plan emphasizes the project manager's responsibility to ensure worker safety, comply with OSHA standards, and coordinate with the embassy's safety officers throughout the project.

View the file

Other files

File	Type	Posted
RFQ SF1442 - 19BR2525Q0075.pdf	PDF	Jun 17, 2025
19BR2525Q0075 - SOW.pdf	PDF	Jun 17, 2025

On GovTribe

Work with this file

Download the original file
Contacts named in this file
Similar government files
Ask GovTribe AI about this file

Try for free Login

Text version

The file's text, extracted by GovTribe without its formatting.

ANEXO I

ANNEX I

7 8 9 10

1, x

1 3 4

1 S

TERREO

N O

F R

O O

DEPÓSITO

DOWN ROOM

RAMPA

SOBE

12345678910111213141516

7 8 9 10

PRIMEIRO ANDAR

PM1

ESCADA PATAMAR

1,40

N mictórios

SENSITIVE BUT UNCLASSIFIED

PROJECT

DATE DRAWN BY DSCALE

04 -04- 2025 MS 1 : 200

SIG SUL - Quadra 02 - Nº 460 - Brasília, DF

EMBASSY OF UNITED STATES

NEW WAREHOUSE - VRF PROPOSED

66m²

(Safe heaven)

P90CM

CLO PWS ARSO PWS PA PSW FMC RSO

NOVA PORTA DE CORRER 1.80M X 2.20M

(DE ACO - FORNECER PROJETO ANTES

DE EXECUTAR)

(SWAP) (SWAP)

PAINEL EXISTENTE AC#2

(BARRAM 100A / 60AGERAL)

EXISTING

DISTR PANEL AC#1

(100A BUS / 60A MAIN)

GAIOLAS DE

ALAMBRADO

ELETRODUTO ACO GALVANIZADO RIGIDO 1 12"

MONTAGEM SOBREPOR ALTA

CHAVE GERAL VRF#1 (TRANCAVEL)

CHAVE GERAL VRF#1 (TRANCAVEL) ELETRODUTO ACO GALVANIZADO RIGIDO 1 12"

MONTAGEM SOBREPOR ALTA

LINHA DE REFRIGERANTE - MONTAGEM SOBREPOR

(ISOLAMENTO TERMICO E PROTECAO MECANICA

COM ALUMINIO CORRUGADO)

DESCE

LAJE MECANICA PARA CONDENSADOR (Fck 25MPa)

VER DESENHO REFERENCIA

LAJE MECANICA PARA CONDENSADOR (Fck 25MPa)

VER DESENHO REFERENCIA

PROPOSED LAYOUT

AutoCAD SHX Text Cod_Alfa

AutoCAD SHX Text Descr

AutoCAD SHX Text Fornecedor

AutoCAD SHX Text Preço

AutoCAD SHX Text

APPROX 500M2

AutoCAD SHX Text

APPROX 290M2

AutoCAD SHX Text N

AutoCAD SHX Text

VRF#1

AutoCAD SHX Text

VRF#2

ANEXO II

ANNEX II

SENSITIVE BUT UNCLASSIFIED

PROJECT

DATE DRAWN BY DSCALE

05 -12- 2025 MS 1 : 25

SIG SUL - Quadra 02 - Nº 460 - Brasília, DF

EMBASSY OF UNITED STATES

NEW WAREHOUSE - VRF PROPOSED

PROPOSED MECHANICAL SLAB

AutoCAD SHX Text

LAJE PARA EQUIPAMENTO

AutoCAD SHX Text

BRITA

AutoCAD SHX Text

SOLO COMPACTADO

AutoCAD SHX Text

ARMACAO (MIN 10MM)

AutoCAD SHX Text

SEM ESCALA

DESENHO REFERENCIA PARA LAJE MECANICA - SUBMETER PROJETO PARA APROVACAO ANTES DE EXECUTAR

ANEXO III

ANNEX III

SENSITIVE BUT UNCLASSIFIED

PROJECT

DATE DRAWN BY DSCALE

04 -16- 2025 MS N/A

SIG SUL - Quadra 02 - Nº 460 - Brasília, DF

EMBASSY OF UNITED STATES

NEW WAREHOUSE - VRF PROPOSED

BLDG SINGLE LINE DIAGRAM

AutoCAD SHX Text

LH OUTLETS

AutoCAD SHX Text

RH OUTLETS

AutoCAD SHX Text

WC OUTLETS

AutoCAD SHX Text

SHOWER GFCI

AutoCAD SHX Text

WC OUTLETS GFCI

AutoCAD SHX Text

SHOWER GFCI

AutoCAD SHX Text

MAIN RM LIGHTS

AutoCAD SHX Text

WC LIGHTS

AutoCAD SHX Text

LH FLOOD LIGHTS

AutoCAD SHX Text

LH FLOOD LIGHTS

AutoCAD SHX Text

RH FLOOD LIGHTS

AutoCAD SHX Text

RH FLOOD LIGHTS

AutoCAD SHX Text

FRONT FLOOD LIGHTS

AutoCAD SHX Text

FRONT FLOOD LIGHTS

AutoCAD SHX Text

EMERGENCY LIGHTS

AutoCAD SHX Text

EMERGENCY LIGHTS

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

2ND FLOOR

AutoCAD SHX Text

RACK OUTLETS

AutoCAD SHX Text

LH OUTLETS

AutoCAD SHX Text

RH OUTLETS

AutoCAD SHX Text

ACC WC OUTLETS

AutoCAD SHX Text

SHOWER #2

AutoCAD SHX Text

SHOWER #3

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SHOWER GFCI

AutoCAD SHX Text

SHOWER GFCI

AutoCAD SHX Text

SHOWER GFCI

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

KITCHENNET OUTLETS

AutoCAD SHX Text

KITCHENNET GFCI

AutoCAD SHX Text

WASHER GFCI

AutoCAD SHX Text

KITCHENNET GFCI

AutoCAD SHX Text

WASHER GFCI

AutoCAD SHX Text

SALOON LIGHTS

AutoCAD SHX Text

WC LIGHTS

AutoCAD SHX Text

KITCHENNET LIGHTS

AutoCAD SHX Text

FIRE ALARM

AutoCAD SHX Text

SHOWER #1

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

1ST FLOOR

AutoCAD SHX Text

SUMP PUMP #1

AutoCAD SHX Text

LH OUTLETS

AutoCAD SHX Text

RH OUTLETS

AutoCAD SHX Text

WASHER OUTLET

AutoCAD SHX Text

WC OUTLETS

AutoCAD SHX Text

GATE MOTOR

AutoCAD SHX Text

MAIN ROOM OUTLETS

AutoCAD SHX Text

MAIN ROOM LIGHTS

AutoCAD SHX Text

MAIN ROOM LIGHTS

AutoCAD SHX Text

SHOWER

AutoCAD SHX Text

BASEMENT

AutoCAD SHX Text

MAIN ROOM OUTLETS

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

WC OUTLETS GFCI

AutoCAD SHX Text

GATE MOTOR GFCI

AutoCAD SHX Text

SUMP PUMP #2

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

MDP

AutoCAD SHX Text

2ND FLOOR DISTR PNL

AutoCAD SHX Text

1ST FLOOR DISTR PNL

AutoCAD SHX Text

BASEMENT DISTR PNL

AutoCAD SHX Text

LIGHTING PNL

AutoCAD SHX Text

AIR COND PNL #2

AutoCAD SHX Text

AIR COND PNL #1

AutoCAD SHX Text

AIR CON #2

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

AIR CON #1

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

FAC SHOP OUTLETS

AutoCAD SHX Text

FAC SHOP OUTLETS

AutoCAD SHX Text

FAC SHOP OUTLETS

AutoCAD SHX Text

FAC SHOP OUTLETS

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 63A

AutoCAD SHX Text 50A

AutoCAD SHX Text 63A

AutoCAD SHX Text 100A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 32A

AutoCAD SHX Text 100A

AutoCAD SHX Text 125A

AutoCAD SHX Text 100A

AutoCAD SHX Text 16A

AutoCAD SHX Text 30A

AutoCAD SHX Text 25A

AutoCAD SHX Text 350A

AutoCAD SHX Text 50A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 60A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 60A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 50A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 32A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 50A

AutoCAD SHX Text 25A

AutoCAD SHX Text 50A

AutoCAD SHX Text 25A

AutoCAD SHX Text

4#240MM2,1#120MM2GND

AutoCAD SHX Text

FROM UTILITY METER

AutoCAD SHX Text

5#16MM2 IN 2" RMC

AutoCAD SHX Text

5#16MM2 IN 2" RMC

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text 50A

AutoCAD SHX Text 20A

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

WAREHOUSE LIGHTS

AutoCAD SHX Text

WAREHOUSE LIGHTS

AutoCAD SHX Text

WHOUSE LH LIGHTS

AutoCAD SHX Text

SHOWER

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

WHOUSE REAR LIGHTS

AutoCAD SHX Text

DOCK LIGHTS

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

QD-03 (FORMER LIGHTING)

AutoCAD SHX Text

TWO PANELS INSTALLED BY THE

AutoCAD SHX Text

LANDLORD FOR FUTURE AC EQUIPMENT

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

AutoCAD SHX Text

SPARE

ANEXO IV

ANNEX IV

Plano de Gerenciamento de Segurança

ADICIONE O NOME E DADOS DA SUA EMPRESA

Projeto: _ ADICIONE O NOME DO SEU PROJETO AQUI

Local: _ ADICIONE O LOCAL DO PROJETO AQUI

Data: ADICIONE A DATA QUE O PLANO DE

GERENCIAMENTO SERÁ ENTREGUE

PLANO DE GESTÃO DA SEGURANÇA

PROJETO: ADICIONE O NOME DO SEU PROJETO AQUI

1. PROPÓSITO

Este plano de segurança detalha as responsabilidades relacionadas à segurança e saúde do projeto ADICIONE O NOME DO SEU PROJETO AQUI. As responsabilidades e outras questões declaradas neste documento serão aplicadas a todas as etapas do projeto; requisitos extras ou diferentes serão estabelecidos diretamente pelo Gerente do Projeto e / ou pelo POSHO, quando necessário. ADICIONE O NOME DA SUA EMPRESA e todos os nossos subcontratados seguirão este plano de segurança e garantirão acesso total a ele, se necessário.

Para maior clareza ao ler e implementar este plano, ADICIONE O NOME DA SUA EMPRESA e todos os seus subcontratados serão referidos como Gerente do Projeto.

2. DISPOSIÇÕES GERAIS

Os seguintes aspectos são solicitados ao Gerente do Projeto:

2.1 Demonstrar entendimento de suas responsabilidades dentro do Programa de Segurança do Projeto, abordando os riscos nos processos nas fases pré-planejamento e reuniões.

2.2 Antes de iniciar um projeto, é necessário que o Gerente do Projeto revise o local de trabalho e identifique os riscos/perigos que podem ocorrer durante a execução do trabalho.

2.3 Antes de iniciar um projeto, o Gerente do Projeto deve entrar em contato com o Oficial de Contratação (CO), para garantir que eles tenham recebido informações pertinentes para o projeto, incluindo requisitos para licenças, plantas baixas, informações sobre serviços públicos, amianto, tinta à base de chumbo e outros materiais perigosos.

2.4 Por 15 FAM 935, o Gerente do Projeto fornecerá aos funcionários uma condição de emprego segura e saudável.

2.5 Espera-se que o Gerente do Projeto forneça uma “pessoa competente” para implementar o Plano de Saúde e Segurança do local e supervisione sua conformidade. Uma pessoa competente é uma pessoa que, por meio de treinamento e / ou experiência, conhece os padrões aplicáveis, é capaz de identificar riscos no local de trabalho relacionados à operação específica, é designada pelo empregador e tem autoridade para tomar as medidas apropriadas.

2.6 O Gerente do Projeto será responsável pela remoção e / ou descarte de resíduos perigosos gerados pelo projeto. Os resíduos perigosos gerados pelo projeto devem ser removidos e descartados de acordo com a Política de Gerenciamento de Resíduos Perigosos do Departamento, bem como com as regras e regulamentos locais.

2.7 O Gerente do Projeto deve garantir que os requisitos de segurança, saúde e ambientais adequados do EM 385-1-1 aplicáveis ao seu projeto sejam seguidos.

2.8 O Gerente do Projeto garantirá que os indivíduos que trabalham no local sejam treinados e estejam cientes dos riscos potenciais. O Gerente do Projeto garantirá que essas pessoas recebam equipamentos de segurança adequados para evitar ferimentos acidentais, de acordo com os requisitos do contrato.

2.9 O Gerente do Projeto reportará acidentes ao posto POSHO ou A-POSHO.

3. PROTEÇÕES, CERCAS E BARRICADAS

O Gerente do Projeto manterá um caminho de acesso seguro e viável para todos os pedestres, incluindo aqueles com deficiência. As barricadas/cercas atuam como dispositivos de alerta, alertando outras pessoas sobre os perigos criados pelas atividades de construção e devem ser usadas para controlar o tráfego de veículos e pedestres com segurança através ou ao redor do local de trabalho.

O Gerente do Projeto:

3.1 Erguer e manter durante o período de vigência do Contrato barricadas/cercas adequadas, incluindo material de vedação, cones de trânsito, fita isolante e rampas de meio-fio temporárias, em conformidade com todos os códigos e regulamentos de acesso em todas as faixas de pedestres fechadas e existentes.

3.2 Obtenha todas as permissões aplicáveis exigidas pelos regulamentos.

3.3 Fornecer, erguer e manter todos os sinais, barricadas, iluminação, cercas, pontes e sinalizadores necessários que estejam instalados em conformidade com os requisitos estabelecidos pela OSHA.

3.4 Certificar-se de que nenhum material de construção seja armazenado e / ou colocado no caminho ou acesso.

3.5 Mantenha as barreiras de construção em boas condições e limpas.

3.6 Não ocupe calçadas públicas, exceto onde a proteção a pedestres é fornecida. O Empreiteiro não deve obstruir a abordagem livre e conveniente de hidrante, caixa de alarme ou caixa de serviço.

3.7 Remova barreiras e proteções após a conclusão do trabalho, de acordo com os requisitos regulamentares aplicáveis e para satisfação do proprietário.

3.8 Forneça proteção para pedestres de acordo com todos os códigos locais, incluindo a Lei dos Americanos com Deficiência (ADA).

4. FERRAMENTAS ELÉTRICAS PORTÁTEIS E MANUAIS

O Gerente do Projeto fornecerá condições seguras de trabalho para ferramentas e equipamentos.

O Gerente do Projeto irá:

4.1 Garantir a segurança operacional das ferramentas e equipamentos utilizados por seus funcionários.

4.2 Inspecione regularmente e manter em bom estado todas as ferramentas de acordo com as especificações do fabricante.

4.3 Certificar-se de que todas as peças operacionais e móveis operem normalmente e estejam limpas.

4.4 Exigir que o equipamento de proteção individual apropriado seja usado para os riscos que podem ser encontrados ao usar ferramentas elétricas portáteis e ferramentas manuais.

4.5 Certificar-se de que as ferramentas sejam usadas para os propósitos pretendidos.

4.6 Certificar-se de que todos os funcionários recebam instruções sobre regulamentos e o uso seguro de cada ferramenta elétrica.

4.7 Fornecer manuais do proprietário, incluindo especificações do fabricante e práticas de trabalho sugeridas, e disponibilizar, mediante solicitação, a todos os funcionários envolvidos na utilzação do equipamento.

5. EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPI

O Gerente do Projeto fornecerá equipamentos de proteção individual padrão durante a execução dos trabalhos.

A gerência do projeto cumprirá as seguintes disposições:

5.1 Equipamentos de proteção para olhos, rosto, cabeça e extremidades, roupas de proteção, dispositivos respiratórios e barreiras de proteção devem ser usados sempre que necessário, devido a riscos de processos ou ambiente, riscos químicos e físicos, riscos radiológicos ou irritantes mecânicos encontrados de uma maneira capaz de causar lesão ou prejuízo na função de qualquer parte do corpo por absorção, inalação ou contato físico.

5.2 Cada funcionário afetado deve usar proteção ocular ou facial adequada quando exposto a riscos oculares ou faciais causados por partículas voadoras, metal fundido, produtos químicos líquidos, ácidos ou líquidos cáusticos, gases ou vapores químicos ou radiação luminosa potencialmente prejudicial.

5.3 Cada funcionário afetado deve usar proteção respiratória apropriada quando potencialmente exposto ao ar contaminado com poeira, névoa, fumaça, névoa, gases, fumaça, sprays ou vapores e quando esses riscos não puderem ser reduzidos ou eliminados por controles de engenharia eficazes.

5.4 Cada funcionário afetado deve usar capacete de proteção ao trabalhar em áreas com risco de ferimentos na cabeça devido à queda de objetos. Capacetes de proteção também devem ser usados para reduzir os riscos de choque elétrico quando quase expor os condutores elétricos que podem entrar em contato com a cabeça.

5.5 Cada funcionário afetado deve usar calçados de proteção ao trabalhar em áreas onde há risco de ferimentos nos pés devido a objetos que caem e rolam, ou objetos perfuram a sola, e onde os pés desses funcionários estão expostos a riscos elétricos.

5.6 Cada funcionário afetado deve usar protetor auditivo sempre que a exposição ao ruído for igual ou superior a 8 horas de nível sonoro médio ponderado no tempo de 80 decibéis e quando os controles de engenharia não puderem reduzir ou eliminar o risco.

5.7 Cada funcionário afetado deve usar luvas de proteção ao trabalhar em áreas onde as mãos estão expostas a riscos como os da absorção pela pele de substâncias nocivas; cortes ou lacerações graves; abrasões severas; punções; queimaduras químicas; queimaduras térmicas; e temperaturas extremas prejudiciais.

5.8 A gerência do projeto deve fornecer treinamento e, após a conclusão, cada funcionário deve ser testado e certificado por escrito pelo treinador. Se a qualquer momento o funcionário treinado alterar as atividades de trabalho que exigem EPI diferentes ou exibir falta de entendimento do EPI necessário, o funcionário deverá ser treinado novamente e certificado novamente.

A análise de riscos é fornecida no final deste documento para especificar o equipamento de proteção necessário para as tarefas a serem executadas.

6. RUÍDO

O Gerente do Projeto cuidará da poluição sonora gerada pela construção. O Posto pode impor limitações de tempo adicionais a projetos específicos que causem ruído.

O Gerente do Projeto deve:

6.1 Identificar equipamentos ruidosos e operações barulhentas e planejar a execução para fornecer proteção máxima contra ruídos aos funcionários e à comunidade.

6.2 Programar operações ruidosas fora do horário de expediente, se possível. A construção ou demolição ruidosa pode ser realizada durante a semana somente após autorização total do escritório da FAC, e o ruído gerado não pode exceder 80 dB, exceto no caso de estacas.

6.3 Erguer barreiras para isolar o espaço ocupado das operações barulhentas, quando necessário.

6.4 Implemente um programa de conservação auditiva quando os funcionários estiverem expostos a 80 dB ou mais durante 8 horas consecutivas. Esses programas incluem testes audiométricos anuais e requerem dispositivos de proteção auditiva, como tampões para os ouvidos.

6.5 Implementar controles de ruído administrativo ou de engenharia quando a exposição exceder 85 db. Os controles de engenharia incluem redesenhar o espaço para reduzir o ruído das máquinas, substituir as máquinas por equipamentos mais silenciosos, abafar a fonte de ruído ou o receptor de ruído. Os controles administrativos incluem a determinação do período de tempo em que um funcionário pode ser exposto a uma fonte de ruído específica.

7. PROTEÇÃO CONTRA QUEDAS

O Gerente do Projeto tem a responsabilidade de fornecer condições seguras ao executar trabalhos em superfícies elevadas (locais desprotegidos acima de um metro e oitenta). Esses locais podem incluir, mas não estão limitados ao seguinte:

• Escadas portáteis e fixas

• Plataformas elevatórias

• Andaimes

• Telhados

• Locais e plataformas de trabalho elevados O Gerente do Projeto deve:

7.1 Reduzir os riscos associados a quedas.

7.2 Controlar os riscos de queda primeiro através dos controles de engenharia.

7.3 Instalar sistemas pessoais de prevenção de quedas, controles administrativos e treinamento quando os controles de engenharia não forem viáveis.

7.4 Ter um programa formal de proteção contra quedas de acordo com os requisitos da OSHA ou equivalente, conforme determinado pelo POSHO.

7.5 Ter o equipamento de proteção contra quedas necessário para executar o trabalho com segurança.

7.6 Ter os trabalhadores devidamente treinados no uso de equipamentos de proteção contra quedas.

7.7 Ter os supervisores (ou pessoal competente) que garantindo o uso de equipamentos de proteção contra quedas, conforme necessário.

8. ANDAIMES

O Gerente do Projeto tem a responsabilidade de fornecer condições seguras ao usar, montar e quebrar os andaimes.

O Gerente do Projeto deve:

8.1 Entender e cumprir o Programa de segurança do Posto e propor uma estrutura de andaime equivalente àquelas exigidas pela OSHA ou aceitas pelo POSHO.

8.2 Garantir que todos os funcionários tenham recebido treinamento no uso de andaimes.

8.3 Entrar em contato com o POSHO ou A-POSHO com perguntas sobre segurança e precauções necessárias.

O Gerente do Projeto também garantirá que os andaimes sejam:

8.4 Montados e desmontados por trabalhadores competentes, sob a supervisão de supervisores competentes e experientes.

8.5 Erguidos com base sólida e rígida, capazes de transportar a carga máxima prevista sem colapso ou deslocamento.

8.6 Fixados com segurança com todos os suportes, pinos, tomadas de parafuso, placas de base e outros acessórios instalados conforme exigido pelo fabricante.

8.7 Limitados apenas a pessoal autorizado, especialmente após o horário de trabalho.

8.8 Equipados com grades de proteção padrão e tábuas dos pés em todos os lados e extremidades abertas das plataformas de 4 a 10 pés de altura.

8.9 Fornecidos com uma tela com aberturas máximas de ½ polegada entre a tábua do pé e o corrimão, onde as pessoas são obrigadas a trabalhar ou passar por baixo do andaime.

8.10 Substituídos ou reparados imediatamente se os acessórios apresentarem peças defeituosas.

8.11 Fornecidos com uma escada de acesso ou acesso seguro equivalente.

O Gerente do Projeto garantirá que as tábuas sejam:

8.12 Classe de andaime ou equivalente.

8.13 Sobrepoostos um mínimo de 12 polegadas ou protegido contra movimento.

8.14 Estendidos sobre seus suportes finais por não menos que 6 e nunca mais do que 12 polegadas.

9. RESÍDUOS PERIGOSOS E ENTULHOS

O Gerente do Projeto cuidará do Programa de Gerenciamento de Resíduos Perigosos ao manusear, armazenar, transportar e descartar resíduos perigosos gerados no Posto em consequencia dos seus serviços. O manuseio, armazenamento, transporte e descarte de detritos também cumprirão os requisitos de segurança e saúde do Posto e locais.

O Gerente do Projeto:

9.1 Identificar quaisquer resíduos perigosos em potencial associados à atividade de trabalho planejada antes de iniciar o trabalho.

9.2 Implementar seus próprios programas de resíduos perigosos e treinamento de funcionários para os materiais específicos identificados.

9.3 Verificar se não há resíduos abandonados no local.

9.4 Notificar o POSHO e / ou A-POSHO antes do transporte, manuseio, armazenamento e descarte de todos os resíduos sólidos e potencialmente perigosos gerados como parte das atividades de trabalho.

9.5 Cumprir todas as políticas e procedimentos locais e OBO / OM / FAC Hazmat e Serviços Ambientais.

9.6 Encaminhar cópias de todos os registros de transporte, manuseio, armazenamento e descarte, incluindo, sem limitação, Manifestos de Resíduos Perigosos e Certificados de Descarte ou Reciclagem para o POSHO e / ou A-POSHO.

10. COMUNICAÇÃO DE RISCO

O Gerente do Projeto será responsável pela política de comunicação de risco em relação a materiais potencialmente perigosos presentes nos canteiros de obras e nos prédios do Posto.

O Gerente do Projeto deve:

10.1 Manter um programa eficaz de comunicação de risco.

10.2 Certificar-se de que o POSHO divulgue riscos conhecidos específicos do local, como a presença de materiais químicos, radiológicos ou biológicos para as empresas contratadas.

10.3 Manter e possuir cópias acessíveis das Fichas de Dados de Segurança (FISPQs ou equivalentes) de produtos químicos trazidos para o Posto.

10.4 Enviar FISPQs de materiais perigosos (que produzem odores fortes) ao POSHO para revisão.

10.5 Usar e armazenar todos os produtos químicos, líquidos ou gases perigosos ou inflamáveis trazidos para o local do projeto em contêineres aprovados, em conformidade com os regulamentos locais e aplicáveis.

10.6 Manter Licenças, se aplicável, para o armazenamento temporário de materiais perigosos no local do projeto.

10.7 Garantir que os derramamentos de materiais perigosos sejam contidos e limpos imediatamente e que todos os meios e materiais necessários sejam mantidos no local de trabalho para realizar esta tarefa.

10.8 Notificar o POSHO e / ou o A-POSHO imediatamente sobre um derramamento de material perigoso.

10.9 Informar imediatamente ao POSHO e / ou A-POSHO a descoberta de quaisquer materiais perigosos que não tenham sido considerados inofensivos.

11. SEGURANÇA ELÉTRICA

O Gerente do Projeto será responsável por cuidar de qualquer incidente ao executar trabalhos que possam impactar os sistemas elétricos nas propriedades do Posto. Tais atividades incluem, mas não estão limitadas a:

• Instalação de sistemas elétricos, componentes, máquinas e equipamentos.

• Alterações de sistemas elétricos, componentes, máquinas e equipamentos.

• Manutenção de sistemas e equipamentos existentes.

• Demolição de sistemas existentes.

• Interrupções planejadas temporárias.

• Testes e diagnósticos.

O Gerente do Projeto deve:

11.1 Identificar quaisquer fontes potenciais de energia elétrica que possam causar morte, ferimentos ou danos físicos graves.

11.2 Notificar o POSHO e o Gerente de Projeto das atividades de impacto antes do início dos trabalhos.

11.3 Coordenar as interrupções planejadas com o POSHO e o Gerente de Projeto.

11.4 Garantir que todos os funcionários que executam atividades de impacto tenham recebido treinamento suficiente em conformidade com as regulamentações locais e do OBO.

11.5 Certificar-se de que todos os funcionários recebaram os equipamentos de proteção individual adequados, conforme exigido pelos regulamentos.

11.6 Garantir que todo o trabalho seja realizado de acordo com as diretrizes dos regulamentos do OBO e locais.

11.7 Seguir os procedimentos de bloqueio / etiquetagem (Lockout-Tagout) para o controle de energia perigosa, conforme especificado na norma OSHA 29 CFR 1910.147 e no programa de bloqueio / etiquetagem do Posto.

12. LOCKOUT-TAGOUT

O Gerente do Projeto é responsável ao executar atividades de bloqueio / sinalização (Lockout- Tagout) no Posto, para garantir que todas as pessoas potencialmente afetadas pela desenergização ou reenergização dos sistemas prediais sejam adequadamente protegidas e notificadas.

O Gerente do Projeto será responsável por:

12.1 Ter um programa de bloqueio / identificação (Lockout-Tagout) antes de executar o trabalho.

12.2 Ter treinado funcionários antes de executar o trabalho.

12.3 Compreender e cumprir o programa de Lockout-Tagout.

12.4 Informar o COR e o POSHO se seu programa se desviar do programa do Posto.

12.5 Coordenar com o POSHO antes de realizar atividades de bloqueio / identificação.

12.6 Fornecer seu próprio equipamento de bloqueio / identificação que atenda aos padrões da

OSHA.

12.7 Realizar de atividades de bloqueio / identificação de acordo com os padrões da OSHA.

12.8 Seguir os procedimentos específicos para trabalhos que exigem vários dispositivos de bloqueio e aqueles que envolvem mudanças de turno ou de pessoal.

13. TRABALHO COM POTENCIAL DE IGNIÇÃO (A QUENTE)

A permissão de trabalho a quente foi projetada para reduzir o potencial de ignição descontrolada de materiais em uma área de trabalho.

O Gerente do Projeto será responsável pelo seguinte:

13.1 Compreensão e conformidade com o programa de permissão de trabalho a quente do Posto.

13.2 Ter treinado funcionários e aprovado equipamento de prevenção de incêndio no local antes de executar o trabalho.

13.3 Obter uma autorização de trabalho a quente do POSHO ou A-POSHO antes da atividade nas instalações existentes ocupadas, a 40 pés de um edifício ou risco potencial, como um tanque de armazenamento de combustível, e espaços confinados, independentemente da localização.

13.4 Coordenar com o POSHO ou A-POSHO o desligamento temporário de sistemas de incêndio localizados para evitar possível ativação de alarme de incêndio e interrupção das operações comerciais normais.

13.5 Colocar a permissão de trabalho a quente no local de trabalho em um local acessível e visível.

13.6 Enviar a permissão de trabalho a quente para o POSHO ou A-POSHO na conclusão da atividade.

13.7 Conduzir suas atividades de trabalho a quente de maneira segura e seguindo as precauções descritas na permissão de trabalho a quente.

13,8. Garantir que um observador permaneça no local de trabalho por 60 minutos após a conclusão do trabalho a quente.

13,9. Estabelecendo barreiras na área de trabalho de acordo com o trabalho a ser executado para proteger também os pedestres, essas barreiras devem estar em conformidade com os padrões da OSHA e com o programa de trabalho a quente do Posto.

Permissão para trabalho a quente: usar sempre que o trabalho do contratado envolver calor, chamas, faíscas ou fumaça. Exemplos de trabalho a quente incluem, entre outros, brasagem, corte, retificação, solda, solda a gás ou arco e coberturas aplicadas com tocha. Permissões de trabalho a quente não são necessárias durante a construção de novas instalações ou reformas de instalações existentes desocupadas.

14. ESPAÇO CONFINADO

O Gerente do Projeto será responsável por cumprir suas responsabilidades durante as atividades de entrada em espaços confinados nos postos. Os tipos de entradas em espaços confinados podem incluir, entre outros: bueiros de telecomunicações, sistemas de climatização, bueiros, câmaras de ejeção de esgoto, bueiros a vapor, espaços de esteiras, caldeiras, tanques e bueiros de água.

Espaço confinado é definido como qualquer espaço que:

(1) É grande o suficiente e está configurado para que um funcionário possa entrar e executar o trabalho designado.

(2) Possui meios limitados ou restritos para entrada ou saída (por exemplo, tanques, silos, caixas de armazenamento, bueiros, cofres e fossas são espaços que podem ter meios limitados de entrada).

(3) Não foi projetado para ocupação contínua de funcionários.

O Gerente do Projeto será responsável pelo seguinte:

14.1 Identificar os espaços confinados em que a permissão é necessária.

14.2 Avalar cada espaço confinado para o seguinte:

• Presença de gases explosivos igual ou superior a 10% do limite inferior de explosividade (LEL).

• Deficiência de oxigênio e atmosferas enriquecidas com oxigênio

• Concentrações de monóxido de carbono e sulfeto de hidrogênio.

• Choques elétricos, queimaduras, superfícies de trabalho, estresse por calor, riscos de ruído e / ou qualquer outro perigo reconhecido.

14.3 Controlar os riscos potenciais com as seguintes medidas:

• Mecânico - Usar procedimentos adequados de bloqueio / identificação quando necessário, para evitar riscos dentro do espaço confinado.

• Ventilação - Se exposto a vapores nocivos ou uma atmosfera com deficiência de oxigênio; um ventilador de ventilação deve ser usado durante a duração do trabalho.

• Escorregões e quedas - ter cuidado se sapatos e / ou escadas estiverem molhados ou oleosos.

Inspecione os sapatos antes da entrada.

• Queimaduras e estresse por calor - O uso de um ventilador proporciona temperaturas mais baixas.

Tenha cuidado ao redor do equipamento quente e evite esforço excessivo no espaço. Faça pausas frequentes, se necessário.

14.4 Para evitar uma explosão, não utilize equipamentos que possam causar chamas ou faíscas em uma atmosfera enriquecida com oxigênio.

14.5 Usar equipamento de proteção individual (óculos, luvas, máscara contra poeira, respirador) quando houver um risco potencial

14.6 Coordenar as operações de entrada quando os funcionários estiverem trabalhando na área ou perto dela

14.7 Informar o POSHO dos procedimentos de entrada que serão seguidos e de quaisquer perigos identificados ou criados 14,8 Fornecer documentação dos procedimentos de entrada de sua empresa ao Contratante ou POSHO antes do início do trabalho

14.9 Fornecer procedimentos de operação de resgate.

15. ESCAVAÇÕES E VALAS

O Gerente do Projeto será responsável pelo seguinte:

15.1 Antes de qualquer trabalho de escavação começar, as infraestruturas subterrâneas das concessionárias devem ser identificadas e o local marcado como tubulações, condutores elétricos, linhas de gás ou outras estruturas.

15.2 É necessária uma avaliação do local da vala por uma "pessoa competente" que conhece e é treinada para identificar tipos de solo, sistemas de proteção adequados e condições perigosas.

15.3 Entrar em contato com as autoridades locais para obter procedimentos e requisitos de notificação.

15.4 Realizar uma inspeção diária da escavação e das áreas adjacentes antes do trabalho e conforme necessário durante o dia de trabalho. Se houver condições inseguras, o trabalho de escavação deve parar e o pessoal removido até que os problemas sejam corrigidos.

15.5 Monitorar e reconhecer atmosferas e condições perigosas, como vibração, cargas externas, condições climáticas, condições das águas subterrâneas e espaços confinados.

15.6 Verificar todo o material ou equipamento de proteção quanto a danos

15.7 Quando as escavações tiverem mais de um metro e meio, escadas ou degraus deverão ser localizados para que o trabalhador não precise percorrer mais de 25 pés na escavação antes de poder sair. Consulte o padrão 29 CFR-1910.148 da OSHA para testes antes de os funcionários entrarem em escavações com mais de 1 metro de profundidade.

15.8 Cada funcionário de uma escavação deve ser protegido de desmoronamentos por um sistema de proteção adequado, projetado de acordo com a norma OSHA 1926, subparte P.

15.9. O exame do solo por uma pessoa competente para escavações com menos de cinco (5) pés de profundidade não deve apresentar indicação de risco potencial de desmoronamento. Se existir um risco de desmoronamento, são necessários sistemas de proteção.

15.10 Quando as escavações são mais profundas que um metro e meio, os lados devem ter um sistema de proteção (escorado, apoiado ou inclinado o suficiente) para proteger contra movimentos perigosos do solo.

15.11 Quando equipamentos pesados forem operados nas proximidades, o escoramento ou o suporte deverá suportar essa carga extra, independentemente da profundidade da escavação. Para qualquer escavação em que uma pessoa possa entrar, toda a sujeira, detritos e material de escavação devem ser efetivamente armazenados ou retidos a pelo menos dois pés da borda da escavação.

15.12 A proteção adequada contra riscos associados ao acúmulo de água deve estar em vigor antes de trabalhar em escavações.

15.13 Sinais e barricadas devem ser exibidos em todos os locais de escavação / vala.

15.14 Todas as escavações nas quais uma pessoa possa cair ou tropeçar devem ser protegidas.

Enquanto o trabalho estiver sendo realizado na abertura ou perto dela, as proteções ao redor da área devem ser mantidas.

15.15 As barricadas com pelo menos 3 a 5 pés de altura devem ser espaçadas a não mais que 10 (dez) pés de distância e a fita de construção amarela e preta "Cuidado para não entrar" deve ser esticada com segurança entre as barricadas.

15.16 Um engenheiro profissional registrado (ou equivalente estrangeiro) deve projetar escavações com mais de seis metros de profundidade.

15.17 As escavações devem ser cobertas e não deixadas abertas durante a noite, sempre que possível.

16. NOTAS ADICIONAIS

O POSHO ou A-POSHO no Posto reportará qualquer deficiência encontrada nas inspeções de segurança do projeto, caso a deficiência seja significativa, os trabalhos poderão ser interrompidos até que a condição seja corrigida. Durante os trabalhos, se diferentes condições de trabalho aparecerem, o POSHO ou o A-POSHO pode indicar outros requisitos de segurança para o Gerente do Projeto.

(Assinatura e nome do Gerente do Projeto ou suplente) Título: ______________________________ Data: ______________________________

ANEXO V

ANNEX V

PROCEDIMENTOS PARA EMPRESAS CONTRATADAS

EXECUTANDO SERVIÇOS PARA DA EMBAIXADA DOS

ESTADOS UNIDOS

ESCOLTA DOS CONTRATANTES LOCAIS:

Os procedimentos adequados de escolta serão informados e devem ser aprovados (antecipadamente) pelo RSO.

ACESSO AO TELHADO:

Qualquer acesso ao telhado e / ou trabalho no telhado deve ser liberado com o Responsável do FAC antes de qualquer acesso ou trabalho realizado.

PROCEDIMENTOS DE SEGURANÇA:

Todo o pessoal contratado deve atender às especificações do contrato. Além disso, os procedimentos devem seguir as diretrizes do SHEM descritas em 15FAM960.

O POSHO ou A-POSHO pode interromper qualquer trabalho caso as especificações de segurança não sejam seguidas.

PERMISSÕES DE TRABALHO:

Qualquer corte, soldagem ou qualquer trabalho com risco de incêndio exige uma permissão de trabalho a quente do escritório FAC.

Qualquer trabalho com materiais tóxicos ou qualquer material que possa causar desconforto, danos ou ferimentos aos inquilinos/ocupantes ou funcionários também deve exigir a emissão de uma permissão do escritório do FAC.

DEMOLIÇÃO:

Qualquer trabalho que envolva ruído contínuo que interrompa as operações do Posto deve ter aprovação prévia do Responsável do FAC ou ser realizado após o horário comercial normal também devidamente autorizado.

PROTEÇÃO DA PROPRIEDADE GOVERNAMENTAL:

Procedimentos adequados devem ser usados sempre que o trabalho estiver sendo realizado para proteger os sistemas, acabamentos e equipamentos existentes.

FUMAR:

A política do governo dos EUA proíbe todos os fumantes de dentro de qualquer propriedade do governo dos EUA, incluindo o telhado ou a menos de 6 metros de um prédio do governo dos EUA. O Posto designou áreas para fumantes.

ÁLCOOL E DROGAS ILEGAIS:

Qualquer pessoa no complexo que exale a álcool ou parece estar sob a influência de álcool ou qualquer droga ilegal será levada ao escritório da RSO. Se o escritório da RSO determinar que o indivíduo está sob influência, ele será imediatamente removido do complexo e proibido de retornar. No caso de medicamentos controlados, o contratado será responsável por verificar se seu pessoal está seguindo apenas as orientações médicas e informará os medicamentos prescritos que seu pessoal pode estar usando.

DOAÇÃO DE MATERIAIS E FERRAMENTAS:

Quando os empreiteiros terminam seu trabalho, devem retirar e descartar adequadamente todas as ferramentas usadas por eles e qualquer produto restante de suas obras. Caso um contratado deseje doar qualquer material ou ferramenta para a Embaixada, ele deve dirigir-se ao Reponsável do FAC para obter permissão por escrito da doação, caso a doação não seja aceita, o contratante a levará consigo o referido equipamento.

ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS E FERRAMENTAS DE CONTRATANTES:

Antes de iniciar qualquer trabalho, o contratado perguntará ao Reponsável do FAC onde ele poderá armazenar as ferramentas e materiais que ele usará. De forma alguma o contratante poderá deixar esses itens em qualquer outro local ou decidir onde deixá-los ou expandir sua área de armazenamento, sem pedir permissão. A manutenção geral e a ordem da área designada serão de responsabilidade do contratado e podem ser inspecionadas pela FM, POSHO ou A-POSHO, caso o estado não seja apropriado, o contratado será solicitado a corrigir a situação. Nenhum armazenamento será permitido em corredores ou áreas públicas.

Li as políticas do Posto e entendo que qualquer violação dessas políticas ou da RSO pode encerrar o acesso ao composto Post imediatamente.

Nome da Empresa Representante da Empresa – Nome impresso

Assinatura Data

Sheets and Views

Model

Sheets and Views

Model

Sheets and Views

Model

File details come from the government source that posted it. Updated Jun 17, 2025.