BPD-IAF-11-R-0022 SPANISH -PN LLAS.doc

OMB CONTROL NO. 1505-0080/0081

LICITACIÓN Y OFERTA —

ADQUISICIÓN NEGOCIADA

PÁGINA

DE

PÁGINAS

I. LICITACIÓN DE OFERTAS

1. NÚMERO DE LA LICITACIÓN

BPD-IAF-11-R-0022

2. FECHA DE EMISIÓN

El 09 de septiembre de 2011

3. OFERTAS A SER PRESENTADAS HASTA

2:00 PM (hora del este de EE.UU.) El 12 de octubre de 2011

4. OFERTAS VÁLIDAS POR 60 DÍAS A MENOS QUE AQUÍ SE ESPECIFIQUE UN PERÍODO DIFERENTE

90 dias

5. EMITIDO POR

Department of the Treasury Bureau of the Public Debt

Division of Procurement

200 Third Street, Avery 5F

Parkersburg, WV 26106-5312

6. ENVIAR OFERTA A (Si dirección distinta de la especificada en rubro 5)

7. PARA OBTENER INFORMACIÓN LLAMAR (No se aceptan llamadas a cobro revertido)

NÚMERO DE TELÉF.

psb3@bpd.treas.gov

8. BREVE DESCRIPCIÓN

Esta licitación tiene por fin resultar en la adjudicación de un contrato de Entrega Indefinida, Cantidad Indefinida (IDIQ) para Servicios de Enlace y Asesoramiento Local (SEAL) en PANAMA para apoyar a la Fundación Interamericana (IAF).

9. ÍNDICE

II. OFERTA

El que suscribe conviene en proporcionar y entregar los productos o prestar los servicios en el grado que se indica en este documento por la consideración expresada. Los derechos y obligaciones de las partes para con el contrato resultante estarán sujetos a este documento y a cualesquiera documentos adjuntos o incorporados por referencia, y se regirán por ellos.

11. NOMBRE Y DIRECCIÓN DEL OFERTANTE

12A. FIRMA DE LA PERSONA AUTORIZADA PARA FIRMAR

12B. NOMBRE DEL SIGNATARIO

12C. CARGO DEL SIGNATARIO

PREFIJO NÚMERO NÚMERO

AUTORIZADO PARA REPRODUCCIÓN LOCAL

FORMULARIO OPTATIVO 308 (9-97)

GENERADO POR COMPUTADORA

Prescrito por GSA - FAR (48 CFR) 53.215-1(f)

PARTE I - CRONOGRAMA

SECCIÓN B - SUMINISTROS O SERVICIOS Y PRECIOS/COSTOS

B.1. RESUMEN DEL CONTRATO

Este contrato comprende una base de un año con cuatro períodos optativos de un año. Será un contrato de entrega indefinida y de cantidad indefinida (IDIQ), con tarifas horarias fijas. Las órdenes de tarea se emitirán con base en tiempo y materiales. Los períodos de este contrato son los siguientes:

Mes 12º

Mes 24º

Mes 36º

Mes 48º

Mes 60º

B.2. CONTRATO MÍNIMO/MÁXIMO

El valor mínimo de este contrato será de US$10.000 y el valor máximo se calculará tomando con base en el precio evaluado. Véase la Sección M.2.3.

Servicios de Enlace y Asesoramiento Local (SEAL) de Panama debe prever que su carga de trabajo será proporcional al tamaño de las actividades de la cartera de Panama y corresponderá a las necesidades de la agencia, y puede aumentar o disminuir de acuerdo con cambios en la cartera. Las fluctuaciones en la cartera afectarán la carga de trabajo y los montos pagados bajo este contrato.

B.3. TARIFAS HORARIA Y PRECIOS UNITARIOS (Todas las tarifas deberán cotizarse en dólares de EE.UU.)

Las tarifas horarias y los precios unitarios incluidos en esta sección para todas las partidas presupuestarias son fijos mientras dure el contrato. Para los consultores técnicos, el Ofertante proporcionará una tarifa horaria tope. Se recurrirá a los consultores técnicos mediante órdenes de tarea y las tarifas reales se negociarán cuando se requieran los servicios.

Las tarifas horarias deben completarse totalmente de forma que incluyan los beneficios, los impuestos de nómina, vacaciones, licencia por enfermedad, gastos generales y gastos de oficina. Estas tarifas se utilizarán para calcular el costo mensual de los servicios profesionales de las órdenes de tarea por tiempo y materiales.

El siguiente esquema constituye un ejemplo del tipo de personal que pudiera considerarse para la realización de este contrato. Sin embargo, el Ofertante debería proponer su propia estructura y la configuración de su dotación de personal conforme a su comprensión del desarrollo de base y a su conocimiento de las necesidades y capacidad de las comunidades en Panama.

Tarifas horarias de mano de obra para el personal permanente

El Ofertante añadirá toda categoría laboral adicional que se requiera.

Período

Período

Período

Período

Período base optativo I optativo II optativo III optativo IV

(Año 1)

(Año 2)

(Año 3)

(Año 4)

(Año 5)

Coordinador(es) del proyecto

US$

Tarifas laborales horarias para consultores técnicos (tareas ocasionales, de corto plazo)

Período

Período

Período

Período

Período base optativo I optativo II

(Año 3)

Consultor/consultores técnicos

US$

Costos de viajes El viaje real bajo contrato variará, dependiendo del número y ubicación de los donatarios actualmente activos durante el curso del contrato. Cuando se someta la orden anual de trabajo, se establecerá una estimación de los costes de alojamiento y transporte. Un precio fijo firme para comidas diarias será establecido.

Se exigirán recibos de todos los gastos por cualquier cantidad relacionada con hoteles y todos los gastos de transporte superiores a los $25. Los costos estimados de transporte y alojamiento y los costos diarios de comida fijos serán incluidos en cada plan de trabajo mensual y serán aprobados por adelantado por el Representante Técnico del Oficial de Contratos (COTR) por correo electrónico o por escrito, de otra manera. Al contratista se le pagará basado en los costes incurridos en transporte y alojamiento, con un precio fijo para comidas y gastos incidentales. El reembolso de gastos de viaje no será superior a las tarifas apropiadas para el área establecidas a través de razonables cálculos del COTR, las cuales raras veces deberían exceder las tasas del Departamento de Estado, establecidas por la Secretaria de Estado y publicacadas por la Oficina de prestaciones. En circunstancias excepcionales, el reembolso por gastos de viaje podría exceder estos lineamientos, basado en las necesidades de la IAF y con aprobación escrita por adelantado, por parte del COTR.

Los lugares de los talleres y actividades relacionadas con la divulgación serán seleccionados conjuntamente por el Contratista y la IAF, en base a las necesidades y los lugares del donatario en la fecha en que se lleven a cabo las actividades.

Costos estimativos de viajes

Costos fijos de comida y costos máximos de alojamiento y transporte relacionados con visitas a los donatarios serán establecidos cuando el plan de trabajo sea presentado.

Período

Período

Período

Período

Período base optativo I optativo II

(Año 3)

Costo de viaje

(maximo)

US $

Costo anual de viaje – Para propósitos de evaluación de precio Utilizando los sitios indicados en el Adjunto A, el Ofertante calculará la cantidad de días/noches de alojamiento, manutención y costos de viaje relacionados con visitas a los donatarios (como se muestra en la Sección M.2.3.)

B.4. DESCRIPCIONES DE CATEGORÍA LABORAL

El Contratista será un consultor particular, una empresa privada o una organización no gubernamental (ONG) con presencia física a tiempo completo en Panama y personería jurídica para operar en Panama mientras dure el contrato. Los Ofertantes deberán proponer una configuración apropiada de personal, que puede incluir personal a tiempo completo o tiempo parcial. Se anticipa que una ejecución satisfactoria de la exposición del trabajo podría requerir el equivalente de un cargo a tiempo completo.

Las secciones B.4.1 y B.4.2 contienen descripciones de las categorías laborales sugeridas incluidas en el ejemplo de fijación de precios proporcionado en la sección B.3. Si el Ofertante opta por añadir categorías laborales adicionales deberá incluirlas en su propuesta. Si se añaden categorías adicionales, por lo menos una de las categorías laborales deben cumplir el con los requisitos de la sección B.4.1. El Ofertante debe mostrar la conformación o distribución laboral (porcentaje del trabajo a ser completado por cada categoría), si se agregan categorías adicionales.

B.4.1. Coordinador o coordinadores de proyecto

El coordinador (o coordinadores) de proyecto debe poseer al menos una licenciatura en una disciplina apropiada tal como administración pública, administración de empresas, planificación urbana/regional, o ciencias sociales. El coordinador de proyecto deberá tener un mínimo de tres años de experiencia laboral en ámbitos tales como desarrollo comunitario, alianzas intersectoriales, responsabilidad social empresarial, planificación y ejecución de programas, gestión fiscal, etc., y deberá contar con conocimiento y experiencia profundos relativos al variado universo de las ONG de Panama. El coordinador del proyecto demostrará una amplia y profunda experiencia administrativa en varias áreas técnicas pertinentes para la ejecución de programas de los donatarios. Además, demostrará habilidad y experiencia para organizar tareas de apoyo a proyectos y para facilitar actividades de supervisión y evaluación y su implementación por parte del personal y consultores. Demostrará también capacidad para relacionarse con una amplia gama de protagonistas del desarrollo que participan en el programa de la IAF en Panama y en la región, y para articular conceptos y programas básicos de desarrollo. También, el coordinador de proyecto debe demostrar conocimiento y habilidad para trabajar con fundaciones nacionales y privadas en Panama. (Véase Secciones L.8.2 y M.2.1.)

B.4.2. Consultores técnicos

Los consultores técnicos demostrarán experiencia y conocimiento sobre campos específicos tales como agricultura, ganadería, microfinanzas, educación no formal, desarrollo artesanal, promoción de la mujer u otras áreas relacionadas al desarrollo de base y las actividades de los donatarios de la IAF. Los consultores técnicos proporcionarán servicio de monitoreo y asistencia técnica para profundizar la comprensión de la IAF del proceso de desarrollo de base. Los consultores técnicos serán seleccionados por el Representante Técnico del Agente de Contrataciones (COTR) en base a sus conocimientos y necesidades del proyecto solo cuando deban prestar servicios.

B.5. ÓRDENES DE TAREA

El Gobierno emitirá órdenes de tarea en virtud de este contrato, en base a tiempo y materiales, de acuerdo con la Sección H.7.

SECCIÓN C - LA FUNDACIÓN INTERAMERICANA

DESCRIPCIÓN/ESPECIFICACIONES/DECLARACIÓN DE DESEMPEÑO (PWS)

C.1.

ANTECEDENTES

La Fundación Interamericana (IAF, por su sigla en inglés) es un organismo autónomo del Gobierno de Estados Unidos, establecido en virtud de la Ley de Ayuda Externa de 1969. La misión de la IAF consiste en promover el desarrollo de base sostenible en toda América Latina y el Caribe. Con ese fin, la IAF otorga donaciones en efectivo directamente a organizaciones de base y fundamento comunitario de América Latina y el Caribe para ayudarles a poner en práctica sus propias ideas creativas en pro del desarrollo y la reducción de la pobreza.

Desde el comienzo de sus operaciones en 1972, la IAF ha distribuido más de US$600 millones por medio de unas 5.000 donaciones. Muchas de estas donaciones han apoyado a organizaciones de base tales como cooperativas agrícolas y asociaciones o pequeñas empresas vecinales; otras se otorgaron a organizaciones intermediarias que ofrecen crédito, asistencia técnica, capacitación y asistencia en comercialización a grupos de base. La mayor porción de las donaciones de la IAF ha sido invertida en la producción alimentaria y agricultura, seguida por desarrollo de microempresas y la educación y capacitación. Para más información sobre la IAF visite www.iaf.gov.

La IAF busca propuestas para proyectos que satisfagan los criterios siguientes:

· Ofrecer soluciones innovadoras a problemas de desarrollo entre las poblaciones que, en general, están fuera del alcance de los organismos tradicionales de ayuda externa.

· Demostrar una participación substancial de los beneficiarios en el diseño, gestión e implementación del proyecto.

· Generar beneficios prácticos para la población pobre de manera que aumente su capacidad de autoayuda.

· Fortalecer la capacidad de las organizaciones de personas de bajos ingresos, las técnicamente factibles y las que tengan potencial de sostenibilidad.

· Mostrar contribuciones de contrapartida del proponente e, idealmente, de otras fuentes de apoyo local.

La IAF da preferencia a organizaciones que no han recibido directamente financiamiento de otros organismos del gobierno estadounidense. También da preferencia a solicitudes en las que se demuestra una estrategia de formación de alianzas para el desarrollo con instituciones privadas y públicas.

Los proyectos de desarrollo de base respaldados por la IAF los realizan con frecuencia grupos de comunidades pobres con capacidad administrativa y conocimiento técnico limitados. Como resultado, a veces es necesario proporcionar capacitación y asistencia técnica junto con las donaciones. La IAF tiene su sede en Washington, D.C. y todo su personal reside en los EE.UU. Los servicios mencionados, y el apoyo a las organizaciones de base han llevado a la IAF a establecer alianzas fructíferas con organizaciones y personas locales. La actual estructura propuesta para ayudar a realizar estos objetivos se denomina “Servicios de Enlace y Asesoramiento Local” (SEAL) y es el objeto de esta Exposición del Trabajo. (Véase la Sección C.3.). El SEAL asiste al Representante Técnico del Agente de Contrataciones (COTR) en el monitoreo y la administración de la cartera de Panama; puede ayudar con el alcance relacionado con el programa de la IAF en Panama y proporciona apoyo en el país en variados asuntos y actividades logísticos y administrativos relativos al programa.

Las funciones en el país complementarias a las del SEAL incluyen la auditoria financiera y la verificación de los resultados programáticos. La IAF contrata actualmente a una empresa en el país para que se encargue de proporcionar los servicios de auditoria financiera. Un segundo Contratista en el país presta actualmente servicios de verificación de resultados que se emplean para elaborar los informes de la IAF al Congreso de EE.UU. El SEAL no tiene la responsabilidad de las auditorias financieras ni de la verificación de los resultados, pero puede ayudar a los donatarios a obtener asistencia técnica relacionada con estos temas. Aparte de los Contratistas de la IAF para auditorías financieras y verificación de datos, la IAF no tiene otro sostén local.

Desde septiembre de 2011, el programa de la IAF en Panama consta de 12 donatarios activos (Adjunto A).

Los donatarios actuales y potenciales realizan proyectos en toda una gama de campos temáticos, entre ellos, agricultura y ecología, desarrollo microempresarial, planificación y gobierno local, empoderamiento de majuer, y utilización de las remesas para el desarrollo local. El programa de la IAF en Panama pone énfasis en el desarrollo de alianzas entre donatarios y entidades de los sectores público y privado. La cartera de la IAF en Panama puede cambiar en cantidad y clase de proyectos financiados en el curso del contrato adjudicado por esta licitación. El SEAL de Panama debe prever que su carga de trabajo será proporcional al tamaño de las actividades de la cartera de Panama y corresponderá a las necesidades de la agencia, y puede aumentar o disminuir de acuerdo con cambios en la cartera. Las fluctuaciones en la cartera afectarán la carga de trabajo y los montos pagados bajo este contrato.

C.2. OBJETIVO

El objetivo de este contrato es obtener servicios profesionales para apoyar la labor de la Fundación Interamericana en la promoción del desarrollo de base en Panama.

C.3. EXPOSICIÓN DEL TRABAJO

C.3.1. Enfoque

El Contratista apoyará la misión de la IAF de promover el desarrollo de base proporcionando asistencia técnica a los donatarios y facilitando la comunicación entre los donatarios y la IAF. Las actividades del contrato reflejarán el interés de la IAF de apoyar modelos innovadores de desarrollo sostenido y alianzas intersectoriales de iniciativa comunitaria.

En cooperación con el equipo de Panama y otros funcionarios de la IAF, el Contratista proveerá asistencia técnica y capacitación en administración y presentación de informes de donaciones, facilitará información sobre programas de la IAF y organizará talleres.

El enfoque programático debe responder a las siguientes necesidades:

· La asistencia técnica que sea necesaria dentro de las organizaciones donatarias;

· Ejecución efectiva de prácticas de administración e informes de las donaciones;

· Comunicación efectiva entre IAF y los donatarios;

· Desarrollo y mantenimiento de cartera.

Se define al desarrollo de la cartera como el hecho de mantener informado al COTR sobre las nuevas tendencias de donantes internacionales, programas gubernamentales y Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y la identificación de innovaciones en cuanto al desarrollo de Base en Panama. Mantenimiento de cartera es proporcionar apoyo al COTR en la respuesta ante problemas y necesidades administrativos relativos a las donaciones y para satisfacer los requisitos de flujo de trabajo de la IAF.

Además, para obtener propuestas sólidas de potenciales solicitantes de donación, a pedido del COTR el SEAL diseminará información en todo Panama sobre los programas de la IAF y el proceso de propuestas. El SEAL organizará talleres informativos e intercambios entre donatarios a solicitud del COTR.

El enfoque del SEAL debe estar dirigido a identificar y apoyar modelos innovadores de desarrollo sostenido y alianzas intersectoriales de iniciativa comunitaria. Además, el enfoque debe destacar las siguientes acciones:

· Monitoreo de la cartera activa y trabajo con el COTR para ampliarla y/o diversificarla haciendo alcance a poblaciones marginadas y regiones geográficas sub-representadas.

· Construcción de liderazgo individual y capacidad institucional dentro de las organizaciones donatarias.

· Apoyo y aliento a las prácticas democráticas.

· Análisis de efectos del programa de la IAF dentro de los contextos local y nacional.

· Construcción de relaciones y redes con individuos, organizaciones y organismos filantrópicos.

El Contratista debe poseer todas las destrezas de la lengua española necesarias para el país. Además del dominio del español, es útil, aunque no necesario, que el Contratista cuente con conocimiento práctico del inglés.

C.3.2. Tareas

El SEAL desempeñará las tareas siguientes en conformidad con un plan de trabajo desarrollado con, y aprobado por el COTR. Este plan de trabajo debe ser aprobado antes de que se haga el primer desembolso al SEAL. Todas las actividades contempladas en este contrato se realizarán en consulta con el COTR y con su aprobación, y serán concluidas durante el período del contrato.

1. Administración/Informes de la Donación:

· Utilizando una agenda desarrollada por el COTR, el SEAL participará en una visita de orientación a nuevos donatarios de la IAF. Esto podría ser realizado en conjunto con el COTR, el auditor y el verificador de datos, según lo decida el COTR.

· En coordinación con el COTR, realizará visitas a cada uno de los proyectos financiados por la IAF en Panama, aproximadamente uno vece por año, o como se le solicite, para observar actividades de proyecto, avances, logros, y para proporcionar análisis detallados a la IAF.

· Preparará informes detallados luego de la visita a cada donatario, refiriéndose a la situación del proyecto, problemas encontrados o potenciales, recomendaciones al COTR, lecciones aprendidas y cumplimiento de los requisitos de la IAF, e incorporará las perspectivas del donatario y los beneficiarios del proyecto.

· Se asegurará de que los donatarios estén informados sobre los procedimientos de la IAF en cuanto a desembolsos, requisitos de informes, etc.

· Estudiará los informes financieros, programáticos y otros del donatario, y proporcionará comentarios al COTR y los donatarios, según lo solicite el COTR.

· Apoyará a, y se reunirá con personal de la IAF que visite Panama (se prevé un mínimo de seis visitas/año).

· Proporcionará al COTR informes mensuales y facturas de actividades realizas de acuerdo con este contrato, como se describen posteriormente en C.4.

· Redactará un resumen anual de fortalezas y debilidades de la cartera de donaciones de la IAF en Panama, incluyendo oportunidades y recomendaciones, para poner a consideración de la IAF.

2.

Asistencia técnica

Proporcionará asistencia técnica a los donatarios en temas tales como incorporación de prácticas eficientes de administración y fortalecimiento institucional para ONG; diseño de planes estratégicos de trabajo y recaudación de fondos; incorporación de mejores prácticas para involucrar a las poblaciones-meta; implementación de actividades exitosas de programas y proyectos; apoyo y aliento al desarrollo de prácticas democráticas participativas; análisis de efecto de programas dentro de los contextos local y nacional, u otras que surjan.

3.

Comunicación y divulgación de información

· A pedido del COTR, realizará visitas y organizará presentaciones regionales de información a organizaciones que deseen presentar propuestas para financiamiento de la IAF, asegurándose de aclarar todos los criterios y requisitos necesarios de la solicitud. Facilitará la misma información a otros potenciales proponentes por teléfono o correo electrónico según sea necesario.

· Realizará eventos ocasionales de diseminación de información de la IAF dirigidos a grupos comunitarios y otros actores del desarrollo interesados en el desarrollo económico a nivel local y en alianzas iniciadas por la comunidad con gobiernos locales. El calendario y lugar de estos talleres serán coordinados con, y aprobados por el COTR.

· A pedido del COTR, realizará o participará en actividades ocasionales de divulgación, como exposiciones, discursos, redacción de artículos, etc.

4.

Liderazgo y construcción de capacidad

· A solicitud del COTR, organizará y realizará por lo menos un intercambio de aprendizaje de campo para donatarios por año para facilitar el compartir de información sobre lecciones aprendidas, mejores prácticas y resultados de programa con respecto a los actuales donaciones/proyectos de la IAF. Las agendas y otros detalles para los intercambios de aprendizaje serán decididos en el plan de trabajo.

· Organice dos reuniones regionales de un día para los donatarios de la IAF para socializar los resultados del programa para la comunidad de desarrollo de Panama. La agenda y otros detalles de la conferencia serán determinados en el plan de trabajo.

5. Extensión y desarrollo de redes

· A pedido del COTR asistirá a reuniones con organismos donantes, autoridades y/o con entidades públicas y privadas interesadas en colaborar en el apoyo al desarrollo de base por medio de alianzas, movilización de recursos o educación pública sobre el desarrollo de base participativo.

· Facilitará la coordinación e intercambio de información con otros contratistas de la IAF en Panama.

6. Otros servicios que sean solicitados La IAF puede requerir otros servicios de asistencia técnica para donatarios de la IAF, proponentes u otros actores del desarrollo de base en virtud del presente contrato. Ocasionalmente, tales servicios pueden involucrar la participación en eventos, conferencias o talleres de la IAF fuera de Panama. Los requisitos exactos de tales servicios adicionales se describirán en los pedidos apropiados de órdenes de trabajo. Estos servicios adicionales podrán tener sus precios en forma separada o ser proporcionados además de los servicios básicos de SEAL, según lo determine el COTR.

C.3.3.

Coordinación

La IAF aspira a trabajar en estrecha coordinación con otros donantes bilaterales e internacionales, socios del sector privado, de las ONG y del sector público en apoyo del desarrollo de base. La IAF desea evitar la duplicación de esfuerzos, asegurar un uso más eficiente de los recursos y forjar alianzas. Por tanto, se prevé que el Contratista ayude al equipo de Panama a mantenerse informado en este ámbito. Además, el Contratista mantendrá informado al equipo de Panama sobre eventos y/o debates importantes en los campos político, económico y social, en tanto se relacionen con el papel, el programa o las prioridades futuras de la IAF. Tal información puede ser comunicada por correo electrónico, por teléfono, por inclusión en el informe mensual, según lo establezca el COTR.

C.3.4. Ubicación de oficinas y capacidad técnica

El Contratista proporcionará un espacio de trabajo para la oficina del SEAL, pero no se le requiere que reciba a donatarios o visitantes. La oficina de SEAL estará equipada con computadora, teléfono, fax y servicio de Internet.

El personal clave del proyecto deberá estar familiarizado con el uso de Microsoft Word y Excel; todos los archivos electrónicos deberán ser compatibles con los programas ya existentes en la IAF (Word y Excel de Microsoft Office 2003). Todos los datos y la información recopilados durante el contrato serán considerados confidenciales y no se proporcionarán a terceros sin previa aprobación de la IAF.

C.4. REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES

En virtud de este contrato, se deberá entregar lo siguiente:

(a) Un plan de trabajo anual aprobado, que deberá presentarse dentro de los 30 días de la adjudicación del contrato;

(b) Plan de trabajo mensual aprobado que deberá ser presentado al fin de cada mes y que corresponderá al mes siguiente;

(c) Informes mensuales sintetizados de situación que contengan una descripción de las actividades emprendidas; un informe de situación sobre cada proyecto visitado; un resumen de potenciales problemas, limitaciones y oportunidades en la cartera; recomendaciones para resolver problemas; e identificación de cualquier acción específica que requiera una respuesta de parte del personal de la IAF. A pedido del COTR, el informe mensual incluirá una revisión escrita u oral de eventos políticos y socioeconómicos que afecten las actividades de la IAF en Panama. Los informes mensuales de situación deberán ser presentados cada mes sobre el trabajo realizado durante el mes previo;

(d) Plan de trabajo aprobado para servicios especiales, que deberá presentarse a finales de cada mes, según proceda;

(e) Sesiones informativas verbales cuando las solicite la IAF;

(f) Copias de todos los materiales producidos por el SEAL para su uso durante el programa.

(g) Factura presentada cada mes junto con el informe mensual al COTR y a BPD/Accounting.

Todos los informes serán presentados en español o inglés por correo electrónico al COTR/Representante de la Fundación (FR) para Panama; una copia impresa será enviada solo si lo solicita el COTR.

SECCIÓN D - EMPAQUES Y MARCAS

D.1. PAGO DEL FRANQUEO Y CARGOS

Todo el franqueo y los cargos relacionados con la presentación de información y materiales al Jefe de Contrataciones (CO) o al Representante Técnico del CO (COTR) serán pagados por el Contratista a menos que se acuerden arreglos alternativos entre el COTR y el Contratista.

D.2. PREPARACIÓN PARA ENTREGA

Todos los ítems serán empacados de acuerdo con la práctica comercial normal.

D.3. MARCAS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS ENVÍOS

Para facilitar la identificación, el Contratista y cada subcontratista que efectúe envíos al Gobierno marcarán cada pieza, paquete o contenedor (por dentro y por fuera) con el número de contrato del Gobierno, incluido el número de orden de tarea, y marcará todos los envíos de acuerdo con la práctica comercial normal.

SECCIÓN E - INSPECCIÓN Y ACEPTACIÓN

E.1. 52.252-2 CLÁUSULAS INCORPORADAS POR REFERENCIA (FEBRERO DE 1998)

Este contrato incorpora una o más cláusulas por referencia, con la misma fuerza y efecto que si se incluyeran con su texto completo. Al solicitársele, la Oficina de Contrataciones pondrá a disposición el texto completo. Además, puede accederse al texto completo de una cláusula por vía electrónica en la dirección: http://farsite.hill.af.mil/vffara.htm.

La siguiente cláusula se incorporan por referencia:

E.2. 52.246-6 INSPECCIÓN –TIEMPO Y MATERIALES Y HORAS-MANO DE OBRA (MAYO DE 2001)

E.3. INSPECCIÓN Y ACEPTACIÓN

Los servicios prestados serán inspeccionados por el COTR para su aceptación.

E.4. ARCHIVOS

El Contratista mantendrá todos los documentos y archivos en relación con los servicios realizados durante el contrato y proporcionará acceso a los mismos al CO y al COTR. El Contratista deberá cumplir con los requisitos de la disposición FAR 4.7, Retención de Registros por el Contratista.

E.5. CONTROL DE CALIDAD

El Contratista debe notificar de inmediato al COTR acerca de problemas o situaciones que podrían afectar negativamente al cumplimiento de las disposiciones del contrato y la orden de tarea, e informar al COTR sobre el plan que el Contratista pondrá en práctica para resolver problemas.

SECCIÓN F - ENTREGAS O DESEMPEÑO

Las siguientes cláusulas se incorporan por referencia:

F.1. 52.242-15

ORDEN DE DETENER EL TRABAJO (AGOSTO DE 1989)

F.2. 52.247-34

DESTINO F.O.B. (NOVIEMBRE DE 1991)

F.3. PRODUCTOS A ENTREGAR

Además de los productos a entregar indicados en la exposición del trabajo (C.3.), productos a entregar asociados con Otros Servicios (C.3.2.6), se identificarán en una orden de tarea emitida en virtud de este contrato.

F.4. LUGAR DE ENTREGA

La entrega de todos los artículos al COTR se efectuará en la dirección especificada en el contrato, véase G.3.(a).

SECCIÓN G - DATOS SOBRE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

G.1. REPRESENTANTES DE LA OFICINA DE CONTRATACIONES

Jefe de Contrataciones (CO): Gina Hanna Jefe de Contrataciones de Administración: será nombrado la adjudicarse

Negociadora de Contratos: Mindy Wargowsky Dirección:

Department of the Treasury

Bureau of the Public Debt

Division of Procurement

200 Third Street, Avery 5F

Parkersburg, WV 26106-5312 Dirección de correo electrónico: será proporcionada la adjudicarse Fax: (304) 480-7204

G.2. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

En ningún caso será efectivo u obligatorio para el Gobierno ninguna comprensión o acuerdo, modificación de contrato, orden de cambio u otro asunto que entrañe una desviación de los términos del presente contrato entre el Contratista y personas distinta de los Agentes de Contrataciones. Los Agentes de Contrataciones son las únicas personas autorizadas a efectuar o aprobar cualquier cambio en cualquier requisito del presente contrato y, no obstante cualquier disposición contenida en otro lugar del presente contrato, dicha autoridad recae únicamente en los Agentes de Contrataciones. En caso de que el Contratista efectúe algún cambio a discreción de algunas personas distintas de los Agentes de Contrataciones, se considerará que este cambio se hizo sin autoridad y no se efectuará ningún ajuste en el precio del contrato para sufragar cualquier aumento de costo que haya acarreado dicho cambio.

G.3. DTAR 1052.201-70 DESIGNACIÓN Y AUTORIDAD DEL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL JEFE DE CONTRATACIONES (COTR) (ABRIL DE 2004)

(a) El Representante Técnico del CO es: (será nombrado al producirse la adjudicación)

(b) El desempeño del trabajo en virtud de este contrato DEBE estar sujeto a las directrices técnicas del COTR mencionado anteriormente, o de un representante designado por escrito. El término “directriz técnica” incluye, sin limitación, directrices al Contratista que dirija o redirija la actividad de mano de obra, cambie el trabajo entre áreas o lugares de trabajo, complete los detalles y, por lo demás, sirva para asegurar que las tareas delineadas en la exposición del trabajo se lleven a cabo satisfactoriamente.

(c) Las directrices técnicas han de mantenerse dentro del marco de la especificación o especificaciones/exposición del trabajo. El COTR no tiene autoridad para emitir directrices técnicas que:

1. Constituyan un cambio de asignación o trabajo adicional fuera del ámbito de la especificación o especificaciones/exposición del trabajo;

2. Constituyan una modificación tal como se define en la cláusula titulada “Modificaciones”;

3. De algún modo ocasione un incremento o disminución en el precio del contrato o el tiempo requerido para el cumplimiento del contrato;

4. Cambie cualquiera de los términos, condiciones, o especificación o especificaciones/exposición del trabajo del contrato;

5. Interfiera en el derecho del Contratista a desempeñarse conforme a los términos y condiciones del contrato; o

6. Dirija, supervise o de otra forma controle las acciones de los empleados del Contratista.

(d) Las instrucciones técnicas puede ser verbales o escritas. El COTR deberá confirmar la instrucción verbal por escrito dentro de los cinco días hábiles, con copia al CO.

(e) El Contratista deberá actuar con prontitud en el desempeño resultante de las instrucciones técnicas emitidas por el COTR. Si, en opinión del Contratista, cualquier instrucción del COTR, o de la persona por éste designada, está sujeta a las limitaciones arriba indicadas, el Contratista deberá notificar de inmediato al CO a más tardar al comienzo del siguiente día hábil del Gobierno.

(f) Si el Contratista y el CO no están de acuerdo en que las instrucciones técnicas recaen dentro del marco del contrato, este desacuerdo se ajustará como lo indica la cláusula titulada “Controversias” (o “Disputas”).

G.4. REQUISITOS DE FACTURACIÓN

(a) Las facturas de mano de obra por hora y gastos relacionados con viajes o materiales serán presentadas mensualmente, una vez cumplido el mes de trabajo. El Contratista presentará facturas luego que el COTR haya aceptado cada una de las órdenes de tarea, o producto específico a entregar en una orden de tarea. El Contratista podrá presentar facturas de lo realizado mientras continúa el trabajo, pero con una frecuencia no

(b) mayor que mensual, a menos que el CO autorice intervalos más frecuentes. El trabajo realizado al amparo de órdenes de tarea múltiples no podrá combinarse en una sola factura. El Contratista deberá conservar una copia de todas las facturas para su inspección si las solicita el CO.

(c) Las facturas deberán presentarse en forma electrónica. El formato de los archivos preferible es Microsoft Excel Protegido; sin embargo, también se acepta el formato PDF (Portable Document Format) de Adobe Acrobat, y Word, de Microsoft. La dirección electrónica se proporcionará al adjudicarse el contrato.

(d) Una factura apropiada deberá incluir la información siguiente o llevar adjunta la siguiente documentación:

(1) Nombre del ente empresarial y fecha de la factura.

(2) Número del contrato u otra autorización para la entrega del bien o servicio.

(3) Número de la orden de tarea, descripción, precio, cantidad de los servicios realmente prestados o proporcionados y su fecha.

(4) Condiciones de expedición y pago.

(5) Nombre, cargo y número de teléfono del funcionario responsable de preparar la factura.

(6) Nombre y firma del funcionario que certifica en nombre del Contratista, cargo, número de teléfono y dirección de correos completa del funcionario responsable al que deberá enviarse el pago.

(7) Documentación que corrobore el tiempo facturado (por ej., copias de las planillas de control de horas o una lista pormenorizada de las horas trabajadas, y descripción de las tareas realizadas), facturas del subcontratista o cualquier otra documentación que confirme la factura.

(d) Las facturas se pagarán al recibirse y una vez certificadas por el COTR.

G.5. PROCEDIMIENTOS DE CORRESPONDENCIA

Para promover una administración oportuna y eficaz, la correspondencia (con la excepción de las facturas) se someterá a los siguientes procedimientos:

(a) La correspondencia técnica se dirigirá al COTR.

(b) Toda otra correspondencia se dirigirá al CO.

G.6. PRECIOS DE AJUSTES

Cuando los costos constituyen factores de un ajuste de precios del contrato de conformidad con la cláusula “Modificaciones” o cualquier otra cláusula de este contrato, dichos costos estarán de acuerdo con los principios y procedimientos de costos del contrato contenidos en la Parte 31 del Reglamento Federal de Adquisiciones (FAR) (48 CFR 31) vigente en la fecha en que se adjudicó el contrato.

SECCIÓN H - REQUISITOS CONTRACTUALES ESPECIALES

H.1. DIVULGACIÓN PÚBLICA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON ESTE CONTRATO

Toda propuesta de divulgación pública de información concerniente a este contrato o al trabajo exigido por el mismo deberá presentarse al CO para su aprobación antes de la divulgación. No se divulgará información alguna sin la aprobación por escrito del CO.

H.2. REQUISITO DE SEGURIDAD DEL PERSONAL

El Gobierno puede requerir que el personal del Contratista complete y firme un Acuerdo de no Divulgación como condición para otorgar a dicho personal acceso, o acceso potencial, a información delicada o confidencial.

H.3. INTERPRETACIÓN DE LOS REQUISITOS DEL CONTRATO

Si el Contratista considera que se necesita aclaración con respecto al alcance de los servicios que se prestarán, o a la forma en que los servicios se han de prestar en virtud de este contrato, deberá solicitar dicha aclaración al CO. Ninguna interpretación de cualquier disposición de este contrato, incluida la especificación aplicable, será obligatoria para el Gobierno a menos que sea proporcionada o aprobada, por escrito, por el CO.

H.4. TRABAJO ADICIONAL A NO SER PAGADO

Cualquier servicio adicional o modificación en el trabajo especificado que pueda realizar el Contratista, bien por voluntad propia o a petición de una persona distinta de un CO debidamente designado, excepto si se autoriza explícitamente en el contrato, se realizará a riesgo financiero del Contratista. Sólo un CO debidamente designado está autorizado para obligar al Gobierno a modificar las especificaciones, términos o condiciones de este contrato.

H.5. INDEMNIDAD

El Contratista deberá mantener indemne y libre de responsabilidad al Gobierno y sus funcionarios, agentes, representantes y empleados de todo reclamo, pérdida, daño, demanda, causa de demanda, gasto o responsabilidad resultantes o presentados por cualquier lesión personal o daño a la propiedad recibido o sufrido por una persona o propiedad como resultado de cualquier trabajo realizado, o atribuible a dicho trabajo, en virtud del presente contrato o relacionado con el mismo, independientemente de si tales reclamos, pérdidas, daños, demandas, gastos o responsabilidad puedan ser atribuibles a falta, falla o negligencia del Contratista.

H.6. SERVICIOS NO PERSONALES

El Contratista acuerda en que el presente es un contrato de servicios no personales; que para todos los fines del contrato el Contratista no es ni se considerará un agente, o socio, o empresa conjunta con el Gobierno; y que no supervisará ni aceptará supervisión de empleados del Gobierno.

H.7. PEDIDOS

H.7.1. Solicitudes de propuestas de tarea

Una solicitud de servicios se iniciará con la presentación del formulario de “Tarea Conforme al Contrato” (Adjunto B) ya sea por el COTR o por el Contratista. Dichas solicitudes podrán emitirse por facsímile o por métodos de intercambio electrónico en cualquier momento durante la vigencia de este contrato.

(a) La solicitud de propuestas de tarea especificará, como mínimo, la siguiente información:

(1) Una descripción del trabajo a ser realizado.

(2) El período de realización deseado o la fecha de conclusión requerida.

(3) Los requisitos de informes y entregas.

(b) La aceptación de las solicitudes de propuesta de tarea resultará en órdenes de tarea sujetas a los términos y condiciones de este contrato; en el caso de conflicto entre la orden de tarea y este contrato, prevalecerá el contrato.

(c) El Contratista no seguirá adelante con ningún trabajo al amparo de una orden de tarea propuesta a menos que lo autorice el CO. Cada orden de tarea indicará una fecha efectiva que será considerada la fecha de iniciación en lo que respecta a la determinación del plazo o plazos de entrega para lo que deba entregarse.

(d) La solicitud de propuestas de tarea no compromete al Gobierno a pagar costo alguno incurrido en la presentación de cualquier propuesta ni en realizar los estudios necesarios para sus preparativos, ni compromete al Gobierno a emitir una orden de tarea por tales servicios. El CO es la única persona que puede comprometer al Gobierno al gasto de fondos relacionados con este contrato.

H.7.2. Propuestas/autorización de tarea

(a) El Contratista deberá proporcionar una respuesta por escrito a la solicitud de propuesta de tarea dentro de los diez días corridos, a menos que se especifique otra cosa en la solicitud de propuesta de tarea. La respuesta por escrito del Contratista deberá contener lo siguiente:

1) Una propuesta técnica que especifique el enfoque del Contratista para la realización del trabajo requerido.

2) Un cronograma de trabajo detallado que defina todos los hitos importantes y productos que deberán entregarse.

3) El Contratista deberá llenar la porción de “Costo Estimativo de la Tarea del Contratista” del formulario de Tarea Conforme al Contrato. La propuesta de precios para el trabajo requerido tendrá un precio fijo-firme o un precio por tiempo y materiales. El precio deberá calcularse utilizando las tarifas horarias apropiadas especificadas en la Sección B. El Contratista deberá identificar cada categoría de mano de obra requerida para realizar el trabajo y el número de horas correspondiente a cada categoría. Los precios estimativos de viaje se establecerán de acuerdo con lo dispuesto en FAR 31.205-46, es decir, deberán ser razonables y detallar los gastos de transporte, alojamiento y manutención.

(b) El Gobierno puede entablar deliberaciones con el Contratista en relación con la propuesta de tarea con el fin de negociar el método técnico, las horas de personal propuestas o cualquier otra cuestión.

H.7.3. ÓRDENES DE TAREA

Si el Gobierno decide proceder con el trabajo identificado en la solicitud de propuesta de tarea, el CO emitirá una orden de tarea para especificar el trabajo que realizará el Contratista. Las órdenes de tarea serán unilaterales, y no requerirán la firma del Contratista. Las órdenes de tarea podrán transmitirse por facsímile. Como mínimo, cada orden de tarea emitida en virtud de este contrato incluirá lo siguiente:

(a) Un número de orden de tarea.

(b) Una descripción del trabajo que se realizará.

(c) Un cronograma del trabajo, período de desempeño o fecha de conclusión requerida.

(d) Requisitos de presentación de informes y productos a entregar.

(e) Un monto por concepto de tiempo y materiales que no deberá excederse para cumplir con los requisitos (monto tope).

(f) La consignación de fondos.

(g) Cronogramas/condiciones de pago.

H.8. REASIGNACIÓN Y SUSTITUCIÓN DE PERSONAL CLAVE DEL CONTRATISTA

(a) El Gobierno se reserva el derecho de exigir que el Contratista reasigne a empleados clave del Contratista (entre otros, el Coordinador del Proyecto, el Asistente Administrativo, Consultores Técnicos, o cualquier otra persona que el Gobierno considere importante para la prestación de los servicios en virtud de este contrato), a los que considere incompetentes, descuidados, inadecuados o de alguna otra forma objetables, o cuya retención al amparo de cualquier orden de tarea emitida en virtud de este contrato se considere contraria a los mejores intereses del Gobierno. El CO transmitirá por escrito el aviso de dicha reasignación.

(b) En caso que el Contratista considere necesario sustituir a personal clave durante la vida del contrato, el COTR será notificado por escrito. En los casos de reasignación de personal iniciada por el Contratista, la petición será presentada al menos quince días corridos antes de la reasignación al COTR para su examen y aprobación, así como para dar tiempo suficiente para la capacitación del personal de sustitución. Esta notificación deberá incluir también el currículo o currículos del personal de sustitución propuesto. Todo personal de sustitución está sujeto a la aprobación por escrito del CO antes de que comience a trabajar en el marco del presente contrato.

H.9. CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES LABORALES LOCALES (ULTRAMAR)

(a) El Contratista cumplirá con todas-

(1) Las leyes, disposiciones y acuerdos sindicales locales que rigen las horas de trabajo; y

(2) Las disposiciones laborales, entre ellas, acuerdos de negociación colectiva, compensación de trabajadores, condiciones laborales, beneficios complementarios y normas de trabajo o cuestiones relacionadas con los contratos de trabajo.

(b) El Contratista mantiene indemne y libre de toda responsabilidad al Gobierno de Estados Unidos en relación con cualquier reclamo emanado de los requisitos de esta cláusula. Esta indemnidad incluye la obligación del Contratista de tramitar y resolver, sin costo para el Gobierno de Estados Unidos, cualquier reclamo o litigio relativo a alegatos de que el Contratista o el Gobierno de Estados Unidos, o ambos, no han cumplido plenamente con las leyes o disposiciones laborales locales relacionadas con el cumplimiento del trabajo requerido por este contrato.

(c) Independientemente de lo especificado en el párrafo (b) de esta cláusula, conforme a los párrafos 31.205-15(a) y 31.205-47(d) del Reglamento Federal de Adquisiciones, se le reembolsará al Contratista por los costos de todas las multas, sanciones y gastos de litigio razonables incurridos como resultado del cumplimiento de los términos y condiciones o instrucciones por escrito del CO.

H.10. CONFLICTOS DE INTERÉS

El Contratista dará a conocer inmediatamente a la IAF, por escrito, cualquier relación financiera, personal o profesional importante que exista entre el Contratista o un miembro de su personal, por un lado, y un donatario, proponente o posibles proponente, por el otro. El Contratista no deberá aceptar compensación alguna de los donatarios, proponentes o posibles proponentes sin la autorización explícita por escrito de la Fundación.

H.11. PROPIEDAD DE LOS BIENES

Todo material, equipo u otra propiedad adquirida durante la realización de este contrato se considerará propiedad del Contratista, a menos que el COTR y el Contratista convengan por escrito en algo diferente.

H.12. LEY APLICABLE

Este contrato se regirá por la ley de Estados Unidos de América.

H.13. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PASADO

Este contrato esta sujeto a una evaluación de desempeño por medio del Sistema de Reportes de Desempeño del Contratista (CPARS) por sus siglas en inglés, que se encuentra en www.cpars.csd.disa.mil. Al final de cada período contractual y al concluir el contrato, una evaluación completada por el Gobierno será enviada al Contratista. El Contratista puede presentar comentarios por escrito, si los hay, dentro del período de tiempo especificado en la transmisión de la evaluación. Los comentarios del Contratista serán considerados en la emisión del documento final de evaluación. Cualquier desacuerdo entre las partes en referencia a la evaluación deberá enviarse a la Oficina del Jefe de Adquisiciones (Bureau Chief Procurement Officer, BCPO). La evaluación final del desempeño del Contratista será enviada al Contratista y a la base de datos del Gobierno sobre desempeño pasado que se encuentra en www.ppirs.gov.

SECCIÓN I - CLÁUSULAS DEL CONTRATO

I.1. 52.252-2 CLÁUSULAS INCORPORADAS POR REFERENCIA (FEBRERO DE 1998)

Este contrato incorpora una o más cláusulas por referencia, con la misma fuerza y vigor que si se hubieran proporcionado en texto completo. Al solicitársele, el CO pondrá a disposición el texto completo. Igualmente, puede accederse al texto completo o a alguno de sus cláusulas por vía electrónica en el sitio Web www.acquisition.gov/far.

Las siguientes cláusulas se incorporan por referencia:

52.202-1

DEFINICIONES (JULIO DE 2004)

52.203-3

GRATIFICACIONES (ABRIL DE 1984)

52.203-5

CONVENIO CONTRA GASTOS CONTINGENTES (ABRIL DE 1984)

52.203-6

RESTRICCIONES SOBRE VENTAS DE SUBCONTRATISTAS AL GOBIERNO (SEPT. DE 2006)

52.203-7

PROCEDIMIENTOS ANTISOBORNO (OCTUBRE DE 2010)

52.203-8 CANCELACIÓN, RESCISIÓN Y RECUPERACIÓN DE FONDOS POR ACTIVIDADES ILEGALES O INAPROPIADAS (ENERO DE 1997)

52.203-10

AJUSTE DE PRECIO O TARIFA POR ACTIVIDAD ILEGAL O INAPROPIADA (ENERO DE 1997)

52.203-12 LIMITACIÓN EN LOS PAGOS TENDIENTES A INFLUIR EN CIERTAS TRANSACCIONES

DEL GOBIERNO FEDERAL (OCTUBRE DE 2010)

52.204-4

COPIAS IMPRESAS O FOTOCOPIADAS EN AMBAS CARAS EN PAPEL RECICLADO (MAYO DE 2011)

52.204-6 SISTEMA DE NUMERACIÓN UNIVERSAL DATOS (DUNS) NÚMERO (ABRIL DE 2008)

52.204-7

REGISTRO CENTRAL DE CONTRATISTAS (ABRIL DE 2008)

52.204-10 DE LA REMUNERACIÓN DEL PERSONAL EJECUTIVO Y DE LAS ADJUDICACIONES DE

UBCONTRATOS DE PRIMER NIVEL (JULIO DE 2010)

52.209-5 CERTIFICACION SOBRE ASUNTOS DE RESPONSIBILIDAD (ABRIL DE 2010)

52.209-6 PROTECCIÓN DEL INTERÉS DEL GOBIERNO CUANDO SE SUBCONTRATA A CONTRATISTAS DESAPROBADOS, SUSPENDIDOS O PROPUESTOS PARA DESAPROBACIÓN (DICIEMBRE DE 2010)

52.215-2 AUDITORÍA Y REGISTROS – NEGOCIACIÓN (OCTUBRE DE 2010)

52.215-8

ORDEN DE PRECEDENCIA – FORMATO DE CONTRATO UNIFORME (OCTUBRE DE 1997)

52.222-50

COMBATE AL TRÁFICO DE PERSONAS (FEBRERO DE 2009)

52.225-13

RESTRICCIONES SOBRE CIERTAS ADQUISICIONES DE PRODUCTOS EXTRANJEROS

(JUNIO DE 2008)

52.229-6 IMPUESTOS—CONTRATOS DE PRECIO FIJO CON EL EXTRANJERO (JUNIO DE 2003)

52.232-1 PAGOS (ABRIL DE 1984)

52.232-7 PAGOS EN VIRTUD DE CONTRATOS DE TIEMPO Y MATERIALES Y HORAS-MANO DE OBRA (FEBRERO DE 2007)

52.232-11 EXTRAS (ABRIL DE 1984)

52.232-17

INTERESES (OCTUBRE DE 2010)

52.232-18

LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS (ABRIL 1984)

52.232-23

ASIGNACIÓN DE RECLAMOS (ENERO DE 1986)

52.232-25

PAGO EXPEDITO (OCTUBRE DE 2008)

52.232-33 PAGO POR TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA DE FONDOS – REGISTRO CENTRAL DE CONTRATISTAS (OCTUBRE DE 2003)

52.232-34 PAGO POR TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA – DISTINTA DEL REGISTRO CENTRAL DE CONTRATISTAS (MAYO DE 1999)

52.233-1

DISPUTAS O CONTROVERSIAS (JULIO DE 2002)

52…