ATT_1-Pricing_Spreadsheet.xls
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- W91151-17-B-0015
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ATT 1-Pricing Spreadsheet
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INSTRUCTIONS
| (1) Offeror needs to replace Skill Category #1, #2 and so forth with the skill category being proposed in column A. |
| (2) Offeror needs to indicate FT for full time employee, FTE for full time equivalent or PT for part time employee in column B |
| (3) Available hours are all hours including holidays and vacation. |
| (4) Net productive hours are the available hours less any holiday or vacation allowed by the offeror. |
| (5) SUTA rate shown in column K on this spreadsheet is for sample spreadsheet estimating purposes only. It is each individual offeror's responsibility to apply its own percentage rate for SUTA. |
| (6) SUTA and Workers' Compensation (WC) certificates need to be provided to support the SUTA & WC rates proposed on this spreadsheet. Also if General Liability is proposed separate from G&A we need the General Liability certificate for this proposed rate. |
| (7) If an offeror has an overhead rate it may insert the necessary columns to calculate the overhead. However, a narrative must be provided to support the proposed overhead rate. |
| (8) G&A rate shown in column Q on this spreadsheet is for estimating purposes only. It is each individual offeror's responsibility to apply its own percentage rate for G&A. |
| (9) Profit rate shown in column S on this spreadsheet is for estimating purposes only. It is each individual offeror's responsibility to apply its own percentage rate for profit. |
| (10) Although formulas are provided in the spreadsheet cells it is the responsibility of the offeror to make sure all formulas are correct. |
| (11) Spreadsheets must be completed for each option year. |
| (12) A pricing narrative should accompany the spreadsheets. |
| (13) Any labor costs provided by a sub-contractor need to be proposed in detail on the spreadsheet just as the prime contractor would. This means that the sub-contractor needs to fill in columns A through T. |
| Revised May 15, 2008 |
Base
| SOLICITATION NO.: | W91151-17-B-0015 | |||||||||||||||||||
| TOTAL AVAILABLE HOURS: | 0 | TOTAL PRODUCTIVE HOURS: | 0 | |||||||||||||||||
| FT/ | NO. | AVAIL | NET PROD | HR SALARY | DIRECT | HOLIDAY & | H&W | FICA | FUTA | SUTA | WORK COMP | WORK COMP | WORK COMP | TOTAL FRINGE | SUBTOTAL | G&A | TOTAL | PROFIT | GRAND | |
| LABOR CATEGORY | PT | EMP. | HOURS | HOURS | RATE | LABOR | VACATION | $ 4.27 | 7.65% | 0.60% | CODE | RATE | AMOUNT | BURDEN | COST | COST | TOTAL | |||
| EXEMPT: | 2080 | 1920 | $ 7,000 | $ 9,000 | PER $100 | |||||||||||||||
| Position #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| NON-EXEMPT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL NON-EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| CONTRACTOR MANPOWER REPORT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #4 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||
| TOTAL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OVERTIME | ||||||||||||||||||||
| REGULAR (excl premium) | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| TOTAL REGULAR | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||
| PREMIUM | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| TOTAL PREMIUM | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||
| TOTAL OVERTIME COST | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||
| TOTAL ALL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OTHER DIRECT COST (ODC): | ||||||||||||||||||||
| Supplies | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Parts/Materials | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Equipment | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Travel | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Training | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| TOTAL OTHER DIRECT COST | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||||||
| GRAND TOTAL | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Fill in yellow boxes. | ||||||||||||||||||||
| Revised 21 July 2015 |
OY-1
| SOLICITATION NO.: | ||||||||||||||||||||
| TOTAL AVAILABLE HOURS: | 0 | TOTAL PRODUCTIVE HOURS: | 0 | |||||||||||||||||
| FT/ | NO. | AVAIL | NET PROD | HR SALARY | DIRECT | HOLIDAY & | H&W | FICA | FUTA | SUTA | WORK COMP | WORK COMP | WORK COMP | TOTAL FRINGE | SUBTOTAL | G&A | TOTAL | PROFIT | GRAND | |
| LABOR CATEGORY | PT | EMP. | HOURS | HOURS | RATE | LABOR | VACATION | $ 4.27 | 7.65% | 0.60% | CODE | RATE | AMOUNT | BURDEN | COST | COST | TOTAL | |||
| EXEMPT: | 2080 | 1920 | $ 7,000 | $ 9,000 | PER $100 | |||||||||||||||
| Position #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| NON-EXEMPT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL NON-EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| CONTRACTOR MANPOWER REPORT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #4 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||
| TOTAL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OVERTIME | ||||||||||||||||||||
| REGULAR (excl premium) | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| TOTAL REGULAR | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||
| PREMIUM | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| TOTAL PREMIUM | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||
| TOTAL OVERTIME COST | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||
| TOTAL ALL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OTHER DIRECT COST (ODC): | ||||||||||||||||||||
| Supplies | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Parts/Materials | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Equipment | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Travel | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Training | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| TOTAL OTHER DIRECT COST | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||||||
| GRAND TOTAL | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Fill in yellow boxes. | ||||||||||||||||||||
| Revised 21 July 2015 |
OY-2
| SOLICITATION NO.: | ||||||||||||||||||||
| TOTAL AVAILABLE HOURS: | 0 | TOTAL PRODUCTIVE HOURS: | 0 | |||||||||||||||||
| FT/ | NO. | AVAIL | NET PROD | HR SALARY | DIRECT | HOLIDAY & | H&W | FICA | FUTA | SUTA | WORK COMP | WORK COMP | WORK COMP | TOTAL FRINGE | SUBTOTAL | G&A | TOTAL | PROFIT | GRAND | |
| LABOR CATEGORY | PT | EMP. | HOURS | HOURS | RATE | LABOR | VACATION | $ 4.27 | 7.65% | 0.60% | CODE | RATE | AMOUNT | BURDEN | COST | COST | TOTAL | |||
| EXEMPT: | 2080 | 1920 | $ 7,000 | $ 9,000 | PER $100 | |||||||||||||||
| Position #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| NON-EXEMPT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL NON-EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| CONTRACTOR MANPOWER REPORT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #4 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||
| TOTAL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OVERTIME | ||||||||||||||||||||
| REGULAR (excl premium) | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| TOTAL REGULAR | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||
| PREMIUM | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| TOTAL PREMIUM | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||
| TOTAL OVERTIME COST | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||
| TOTAL ALL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OTHER DIRECT COST (ODC): | ||||||||||||||||||||
| Supplies | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Parts/Materials | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Equipment | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Travel | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Training | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| TOTAL OTHER DIRECT COST | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||||||
| GRAND TOTAL | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Fill in yellow boxes. | ||||||||||||||||||||
| Revised 21 July 2015 |
OY-3
| SOLICITATION NO.: | ||||||||||||||||||||
| TOTAL AVAILABLE HOURS: | 0 | TOTAL PRODUCTIVE HOURS: | 0 | |||||||||||||||||
| FT/ | NO. | AVAIL | NET PROD | HR SALARY | DIRECT | HOLIDAY & | H&W | FICA | FUTA | SUTA | WORK COMP | WORK COMP | WORK COMP | TOTAL FRINGE | SUBTOTAL | G&A | TOTAL | PROFIT | GRAND | |
| LABOR CATEGORY | PT | EMP. | HOURS | HOURS | RATE | LABOR | VACATION | $ 4.27 | 7.65% | 0.60% | CODE | RATE | AMOUNT | BURDEN | COST | COST | TOTAL | |||
| EXEMPT: | 2080 | 1920 | $ 7,000 | $ 9,000 | PER $100 | |||||||||||||||
| Position #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| NON-EXEMPT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL NON-EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| CONTRACTOR MANPOWER REPORT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #4 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||
| TOTAL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OVERTIME | ||||||||||||||||||||
| REGULAR (excl premium) | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| TOTAL REGULAR | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||
| PREMIUM | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| TOTAL PREMIUM | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||
| TOTAL OVERTIME COST | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||
| TOTAL ALL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OTHER DIRECT COST (ODC): | ||||||||||||||||||||
| Supplies | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Parts/Materials | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Equipment | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Travel | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Training | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| TOTAL OTHER DIRECT COST | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||||||
| GRAND TOTAL | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Fill in yellow boxes. | ||||||||||||||||||||
| Revised 21 July 2015 |
OY-4
| SOLICITATION NO.: | ||||||||||||||||||||
| TOTAL AVAILABLE HOURS: | 0 | TOTAL PRODUCTIVE HOURS: | 0 | |||||||||||||||||
| FT/ | NO. | AVAIL | NET PROD | HR SALARY | DIRECT | HOLIDAY & | H&W | FICA | FUTA | SUTA | WORK COMP | WORK COMP | WORK COMP | TOTAL FRINGE | SUBTOTAL | G&A | TOTAL | PROFIT | GRAND | |
| LABOR CATEGORY | PT | EMP. | HOURS | HOURS | RATE | LABOR | VACATION | $ 4.27 | 7.65% | 0.60% | CODE | RATE | AMOUNT | BURDEN | COST | COST | TOTAL | |||
| EXEMPT: | 2080 | 1920 | $ 7,000 | $ 9,000 | PER $100 | |||||||||||||||
| Position #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Position #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| NON-EXEMPT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #1 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #2 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Skill Category #3 | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| TOTAL NON-EXEMPT | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| CONTRACTOR MANPOWER REPORT | ||||||||||||||||||||
| Skill Category #4 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||
| TOTAL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OVERTIME | ||||||||||||||||||||
| REGULAR (excl premium) | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||
| TOTAL REGULAR | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||
| PREMIUM | ||||||||||||||||||||
| Skill Category A | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| Skill Category B | FT | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||
| TOTAL PREMIUM | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||
| TOTAL OVERTIME COST | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||
| TOTAL ALL LABOR | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| OTHER DIRECT COST (ODC): | ||||||||||||||||||||
| Supplies | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Parts/Materials | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Equipment | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Travel | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| Training | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||||||||||||||
| TOTAL OTHER DIRECT COST | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | |||||||||||||||
| GRAND TOTAL | - 0 | - 0 | - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | $ - 0 | ||||
| Fill in yellow boxes. | ||||||||||||||||||||
| Revised 21 July 2015 |
File details come from the government source that posted it. Updated .