RFQ 2025-06 WaterSMART Consultant_f.pdf

PDF 2 MB Posted

Attached to
RFQ 2025-06 WaterSMART Consultant
Solicitation number
RFQ 2025-06
Issued by
Eagle County, Colorado

About this file

The document is a Request for Qualifications (RFQ 2025-06) issued by the Town of Paonia, Colorado, in collaboration with the Bureau of Reclamation's WaterSMART program, seeking a consultant to develop a comprehensive Water Strategy. The town is soliciting proposals from experienced consulting firms to assist in creating a water planning document that will identify water supply challenges, assess infrastructure needs, and develop prioritized strategies for long-term water system resiliency. The RFQ was issued on August 27, 2025, with proposals due by September 29, 2025, at noon Mountain Time. The project is scheduled to run from late 2025 through September 2027, with key milestones including environmental compliance, stakeholder engagement, technical analyses, and development of a final Water Strategy document.

The project is funded through a Bureau of Reclamation WaterSMART Grant Agreement (R24AP00466) with a total estimated project cost of $511,876.00 and $250,000.00 in federal funds available. The consultant will be responsible for conducting comprehensive technical analyses of Paonia's watershed, raw water collection system, and water rights portfolio, as well as performing financial and economic impact assessments. The Water Strategy will address Paonia's specific challenges, including declining snowpack, reduced summer flows, and vulnerability to drought and wildfire. The town aims to develop a roadmap for water infrastructure improvements, drought resilience, and sustainable water management, with a focus on engaging local stakeholders including agricultural users, community organizations, water districts, and public land managers.

View the file

On GovTribe

Work with this file

  • Download the original file
  • Contacts named in this file
  • Similar government files
  • Ask GovTribe AI about this file

Text version

TOWN OF PAONIA, COLORADO

REQUEST FOR QUALIFICATIONS

WaterSMART Consultant

RFQ 2025-06

ISSUED: AUGUST 27, 2025

PROPOSAL DUE DATE: SEPTEMBER 29, 2025, NOON (M.T.)

RFQ 2025-06 WaterSMART Consultant

REQUEST FOR QUALIFICATIONS – WaterSMART Consultant

The Town of Paonia, Colorado, is issuing Request for Qualifications (RFQ 2025-06 WaterSMART Consultant) to solicit Statements of Qualifications (SOQs) from experienced consulting firms to assist in the development of a comprehensive Water Strategy under the Bureau of Reclamation’s WaterSMART Grant Agreement R24AP00466 (Attachment A).

This federally funded initiative will provide Paonia with a structured planning process to identify water supply challenges, assess infrastructure needs, and develop prioritized strategies for long-term water system resiliency. The Water Strategy will integrate technical analyses, stakeholder input, and regulatory requirements into a forward-looking plan that positions the Town for successful implementation of water infrastructure improvements.

The consultant selected through this RFQ will be responsible for:

• Conducting outreach and partnership building to engage stakeholders, including agricultural users, community organizations, water districts, public land managers, and residents.

• Completing technical analyses of Paonia’s watershed, raw water collection system, hydraulic capacity, water rights portfolio, and metering and monitoring needs.

• Researching legal, regulatory, and institutional requirements for future implementation projects.

• Developing and comparing project alternatives based on technical feasibility, financial impact, compliance needs, and community priorities.

• Preparing a Water Strategy document that includes an outreach summary, statement of problems and needs, project alternatives and prioritization, implementation strategies, and lessons learned.

The project milestones, originally structured from late 2024 through September 2026, will be updated to reflect a revised timeline beginning in late 2025 and extending through September 2027. The Town will seek an official update to the project schedule from the Bureau of Reclamation to ensure that all milestones, including environmental and cultural compliance, stakeholder engagement, technical investigations, comparative analysis of alternatives, and completion of draft and final Water Strategy deliverables, are achieved in full compliance with program requirements.

Through this process, Paonia will establish a clear roadmap to secure, manage, and optimize its water resources. The resulting Water Strategy will guide future infrastructure investments, strengthen drought resiliency, and ensure the Town can continue to provide reliable and sustainable water service for its community.

BACKGROUND INFORMATION/SITE DESCRIPTION

Community Context The Town of Paonia is a statutory municipality in Delta County, Colorado, situated within the fertile North Fork Valley of the Gunnison River Basin. Founded in 1902, Paonia has long been recognized for its agricultural heritage, cultural vitality, and unique high-elevation environment. The surrounding community is known for fruit orchards, vineyards, ranching operations, and a growing creative arts sector, all of which are dependent on reliable water supplies.

Despite these strengths, Paonia has faced significant challenges in recent decades, including the decline of coal mining, economic transition, and infrastructure vulnerabilities. In 2019, the Town experienced a severe water crisis that forced emergency shutdowns and triggered a moratorium on new water taps. This event highlighted the fragility of the municipal water system and the urgent need for comprehensive, forward-looking planning. Today, Paonia continues to invest in infrastructure modernization while balancing limited financial resources with pressing public service demands.

Water System Context Paonia’s municipal water system is supplied primarily by high-elevation spring complexes located across Mt. Lamborn and Landsend Peak. These raw water sources originate from snowmelt and surface infiltration that flows through rock glaciers before re-emerging at geologic contact points. While the quality of these sources is high, the system is highly vulnerable to drought, watershed degradation, and the impacts of climate change, including increased wildfire risk.

The Town’s water rights portfolio includes adjudicated rights totaling 9.9 cubic feet per second (cfs). However, actual diversion and treatment capacity is closer to 5.4 cfs due to infrastructure constraints, seasonal variability, and the complexity of water administration in the basin. Much of the land supporting Paonia’s water supply is managed by the U.S. Forest Service and Bureau of Land Management, requiring strict compliance with federal permitting and environmental review.

Recent evaluations, including the 2025 Preliminary Hydrogeological Study, identified critical gaps in data, access limitations to spring collection boxes, incomplete construction details, and insufficient understanding of seasonal flows. These findings demonstrated the need for a comprehensive Water Strategy that considers both the legal and physical dimensions of supply, as well as long-term watershed health.

Through the Bureau of Reclamation’s WaterSMART program, Paonia will develop this Water Strategy to identify problems, needs, and opportunities within its watershed and water system. The effort will include technical analyses of the raw water collection system, water rights, legal and institutional requirements, decision support tools, and a structured comparison of project alternatives. Robust stakeholder engagement will ensure that agricultural producers, community organizations, public land managers, and residents are directly involved in shaping the plan.

By undertaking this initiative, the Town of Paonia seeks to establish a clear roadmap for resilient water supply management. The resulting Water Strategy will position the community to address drought risks, prioritize capital investments, and secure a sustainable water future in alignment with Bureau of Reclamation WaterSMART objectives.

SCOPE OF SERVICES

The consultant selected through this RFQ will assist the Town of Paonia in carrying out the approved tasks under the Bureau of Reclamation WaterSMART Grant Agreement R24AP00466. The purpose of this effort is to develop a comprehensive Water Strategy that identifies problems, needs, and opportunities within Paonia’s water system and watershed, evaluates project alternatives, and establishes an implementation roadmap for future water infrastructure improvements.

The Scope of Services shall include, but not be limited to, the following:

1. Outreach and Partnership Building

1.1 Stakeholder Identification

Identify stakeholders including community organizations, business groups, agricultural users, ranching and farming associations, water districts, homeowners’ associations, and public land managers.

1.2 Outreach Plan Development

Develop and implement a communication and outreach plan to engage stakeholders. Methods may include small focus groups, larger community gatherings, public meetings, social media, radio, and the creation of a project website.

1.3 Documentation of Outreach

Record outreach activities, document input received, and describe how feedback was incorporated into planning and decision-making.

2. Scoping and Planning Activities

2.1 Technical Analyses

Conduct a hydrological investigation of the watershed, including brush clearing if necessary to complete fieldwork. Perform a survey of the raw water collection system, raw water collection line hydraulic analysis, and evaluate the need for additional metering and monitoring locations. Conduct water modeling to support long-range Town planning. Assess watershed degradation and recommend restoration and climate adaptation measures, including wildfire risk reduction and nature-based solutions.

2.2 Water Marketing and Rights Analyses

Perform financial and economic impact analyses, including rate studies and environmental considerations, for potential infrastructure improvements.

Compile and verify a comprehensive list of adjudicated water rights to ensure the Town’s legal entitlements are secured.

2.3 Legal and Institutional Requirements

Research permits, environmental compliance obligations, and institutional requirements related to potential implementation projects.

2.4 Decision Support Tools

Evaluate and recommend improvements to monitoring and data collection, supervisory control and data acquisition (SCADA) software, and metering systems.

2.5 Project Alternatives

Develop a decision matrix of system needs and project alternatives. Compare options based on financial impact, compliance requirements, schedule, community preferences, and technical feasibility. Produce a prioritized list of projects for future implementation.

3. Water Strategy Document

3.1 Outreach Summary

Summarize outreach conducted, input received, and how it was addressed in the planning process.

3.2 Statement of Problems and Needs

Compile findings from technical analyses to identify system problems, deficiencies, and future needs.

3.3 Project Opportunities and Alternatives

Describe potential projects, prioritize them based on benefits and feasibility, and summarize the results of cost–benefit comparisons.

3.4 Implementation Strategy

Provide recommendations for advancing projects, including barriers to implementation, next steps for design or engineering, permitting and compliance requirements, financing needs, water rights considerations, and monitoring metrics.

3.5 Lessons Learned

Summarize how development of the Water Strategy benefitted the Town, identify lessons learned, and provide feedback for Reclamation.

PROPOSAL REQUIREMENTS

Firms responding to this RFQ must provide complete and comprehensive proposals that demonstrate the ability to perform the required services under the Bureau of Reclamation WaterSMART Grant Agreement R24AP00466 (Attachment A of this RFQ).

Proposals shall be concise, well-organized, and include the following information:

1. Cover Letter & Submission Checklist

• Include the Proposer Submission Checklist (Attachment B of this RFQ).

• Introduce the firm, identifying the principal contact person and the location of the office that will manage the project.

• Provide a brief statement of the firm’s interest in and understanding of the Water Strategy project.

2. Firm Qualifications and Experience

• Describe the firm’s history, size, organizational structure, and areas of expertise.

• Provide examples of at least three (3) successfully completed projects of similar scope, scale, and complexity, preferably in rural Colorado communities or with federally funded water planning projects.

• Highlight experience with federally funded planning projects, particularly those involving water planning and water infrastructure.

3. Project Team and Key Personnel

• Identify the proposed project manager, key staff, and technical personnel.

• Provide resumes highlighting relevant certifications, qualifications, and experience in water resources planning, legal and institutional analysis, financial modeling, and stakeholder engagement.

• Clearly indicate staff availability for this project and their role/responsibility.

4. Project Understanding and Approach

• Demonstrate understanding of Paonia’s water system challenges, drought vulnerabilities, and legal constraints on water rights.

• Outline the proposed methodology for performing technical analyses, outreach, project alternatives evaluation, and development of the Water Strategy.

• Identify strategies to ensure all tasks comply with the approved USBR Scope of Work and schedule requirements.

5. Quality Assurance and Compliance

• Describe the firm’s internal processes for ensuring accuracy, timeliness, and completeness of deliverables.

• Demonstrate the ability to comply with Bureau of Reclamation WaterSMART reporting requirements and federal procurement standards.

• Explain how the firm ensures quality control on technical analyses, legal research, and financial assessments.

6. Schedule and Availability

• Provide a staffing and availability plan that ensures timely completion of project milestones from late 2025 through 2027.

• Confirm the firm’s capacity to adjust to the revised project schedule, pending approval by the Bureau of Reclamation.

7. References

• Provide contact information for at least three (3) client references for similar work performed within the past five (5) years.

• Include descriptions of the projects, scope of services, and outcomes achieved.

8. Other Required Information

• Proof of insurance meeting minimum Town and federal requirements.

• Any additional information the responding firm deems relevant to demonstrate capacity to complete the Water Strategy in compliance with USBR requirements.

SUBMISSION INSTRUCTIONS

Firms interested in providing professional services for the development of the Town of Paonia’s Water Strategy must submit their proposal in accordance with the requirements outlined in this RFQ.

Submissions must be clearly titled and in the email subject line as:

RFQ 2025-06 WaterSMART Consultant [Insert Firm Name]

Proposals must be submitted electronically in PDF format by email to:

Paonia@TownofPaonia.com

AND

cc’d to: StefenW@TownofPaonia.com

Deadline: 12:00 P.M. (Noon), Friday, September 29, 2025 (MT)

• Proposals submitted through bidnetdirect.com or any platform other than direct email will not be considered unless they are also sent to the addresses above.

• Mailed, faxed or hand-delivered proposals will not be accepted.

• Proposals received after the deadline will be rejected.

The Town will not be bound by, nor responsible for, any explanations or interpretations of this RFQ other than those provided in writing. No oral interpretations will be made to any consultant.

Any questions or requests for clarification must be submitted via email to Paonia@TownofPaonia.com, and cc’d to StefenW@TownofPaonia.com. All questions must be received no later than September 15, 2025, at 4:00 P.M. (MT). Questions will be answered by publishing an addendum to bidnetdirect.com. Proposers are responsible for monitoring the site for updates prior to submission.

The Town reserves the right to request additional information or clarifications from proposers, and to allow corrections of errors or omissions. Submission of a proposal indicates acceptance by the proposer of all conditions contained in this RFQ.

mailto:Paonia@TownofPaonia.com mailto:StefenW@TownofPaonia.com

SELECTION PROCESS

The Town of Paonia will utilize a qualifications-based selection process consistent with federal requirements under the Bureau of Reclamation WaterSMART program. Evaluation will focus on demonstrated qualifications, technical expertise, and the firm’s ability to successfully complete the approved Scope of Work.

Evaluation of Proposals

All proposals will be reviewed by a Selection Committee composed of Town staff and individuals with relevant expertise. The Committee will evaluate proposals based on the criteria outlined in Section 7, Proposal Evaluation Criteria. The Town may request clarification of submitted materials as needed. Proposals that fail to meet the minimum requirements of this RFQ may be deemed non-responsive.

Shortlisting and Interviews

Based on initial evaluations, the Selection Committee may develop a shortlist of the most qualified firms. Shortlisted firms may be invited to participate in interviews to further assess qualifications, proposed methodology, and team capabilities. Interviews will provide proposers an opportunity to demonstrate their understanding of Paonia’s water system challenges and their approach to developing the Water Strategy.

Final Selection

Following evaluations and interviews (if conducted), the Selection Committee will rank firms and make a recommendation to the Paonia Board of Trustees for contract award. The recommendation will be based on overall qualifications, relevant experience, project understanding, stakeholder engagement strategy, and the ability to comply with Bureau of Reclamation requirements.

Negotiations

Contract negotiations will be conducted with the highest-ranked firm to finalize scope, fees, and contract terms. If an agreement cannot be reached, the Town reserves the right to negotiate with the next highest-ranked firm.

Conditions

During the evaluation process, all communications shall be directed exclusively to the Town Administrator & Treasurer. Proposers are prohibited from contacting or lobbying members of the Selection Committee directly. Any such attempt may compromise the integrity of the process and result in disqualification.

Anticipated Schedule

The following schedule is provided as a general guideline for the selection process and project milestones. The Town of Paonia reserves the right to modify these dates as necessary. All adjustments to federally required deadlines will be coordinated with the Bureau of Reclamation.

• RFQ Issued: August 27, 2025

• Deadline for Questions: September 15, 2025, at 4:00 P.M. (MT)

• Proposals Due: September 29, 2025, at 12:00 P.M. (Noon, MT)

• Selection and Recommendation: October 14, 2025, Board of Trustees Meeting

• Contract Award: Within 7 days of selection

• Notice to Proceed: Within 5 days after fully executed contract award

Project Milestones (Pending USBR Schedule Update)

• Environmental and cultural compliance for field activities: Nov 2025 – Mar

• Communication plan and stakeholder outreach: Mar 2026 – May 2026

• Brush clearing and field activities: Apr 2026 – Aug 2026

• Technical analyses (hydrology, hydraulics, water modeling, watershed assessment): Apr 2026 – Aug 2026

• Water rights analyses: Mar 2026 – Jun 2026

• Legal and institutional requirements research: Mar 2026 – Aug 2026

• Decision support tools analysis: Jul 2026 – Aug 2026

• Comparison of project alternatives and final project list: Sep 2026 – Dec 2026

• Stakeholder review and input: Jan 2027 – Mar 2027

• Draft Water Strategy submitted to Reclamation: Jan 2027 – Mar 2027

• Final Water Strategy document: Apr 2027 – Sep 2027

PROPOSAL EVALUATION

All proposals will be reviewed and evaluated by a Selection Committee established by the Town of Paonia. The Committee may include Town staff and other individuals with expertise relevant to the services described in this RFQ. Each proposal will be independently evaluated and scored based on the criteria set forth below.

The Committee may request clarification of materials submitted or conduct interviews with shortlisted firms. Proposals that fail to demonstrate minimum qualifications or that appear unrealistic in terms of commitments may be deemed non-responsive.

During the evaluation process, all communications shall be directed exclusively to the Town Administrator & Treasurer. Proposers are prohibited from contacting or lobbying members of the Selection Committee directly. Any such attempt may result in disqualification.

At the Town’s discretion, interviews may be conducted with shortlisted firms. If interviews are scheduled, proposers will be notified in advance. In the event that three or fewer proposals are received, the Town reserves the right to forego interviews.

Evaluation Criteria:

Proposals will be evaluated on the following criteria, with each criterion scored on a scale of zero to five points. Scores will then be weighted by the assigned values to produce a total score. The maximum possible score is 500 points. Proposals with higher weighted totals will be considered more advantageous to the Town.

1. Firm Qualifications and Relevant Experience (25 points / 125 max score)

• Demonstrated experience with water resources planning, hydrological analyses, and water rights evaluations.

• Successful completion of similar federally funded planning projects, particularly under USBR or comparable programs.

• Experience working with rural communities and water systems.

2. Project Team and Key Personnel (20 points / 100 max score)

• Qualifications, certifications, and professional experience of the proposed project manager and key staff.

• Availability of personnel throughout the duration of the project.

• Depth of expertise in hydrology, water rights, financial and economic analysis, stakeholder engagement, and federal compliance.

3. Project Understanding and Approach (25 points / 125 max score)

• Demonstrated understanding of Paonia’s water system challenges, drought vulnerabilities, and watershed conditions.

• Clarity, feasibility, and effectiveness of proposed methodology for conducting analyses, outreach, and development of the Water Strategy.

• Alignment of the approach with the approved USBR Scope of Work and project milestones.

4. Community Engagement and Coordination (15 points / 75 max score)

• Demonstrated ability to design and implement inclusive engagement strategies with agricultural producers, residents, water districts, public land managers, and community organizations.

• Experience ensuring equitable stakeholder participation and integrating input into technical planning.

5. Quality Assurance and Compliance (10 points / 50 max score)

• Proven ability to ensure adherence to federal program requirements, including WaterSMART reporting, permitting, and compliance standards.

• Internal quality control processes to ensure accuracy, timeliness, and completeness of deliverables.

6. References and Past Performance (5 points / 25 max score)

• Quality of references and prior client satisfaction.

• History of successful collaboration with small municipalities, state agencies, and federal programs.

GENERAL TERMS AND CONDITIONS

1. Town’s Rights The Town reserves the right to conduct its own investigation in evaluating proposals and shall have sole discretion to accept or reject any or all submissions.

2. Ownership of Proposals All proposals become the property of the Town upon receipt and will not be returned to the proposer, regardless of selection or rejection.

3. Public Disclosure The Town operates in compliance with applicable public disclosure laws. Proprietary or confidential information should be clearly identified within the proposal and will be protected to the extent permitted by law.

4. Proposal Costs All costs associated with the preparation and submission of a proposal, including participation in any meetings, interviews, or pre-proposal conferences, shall be borne solely by the proposer. The Town will not reimburse these expenses under any circumstances.

5. Conformance with RFQ Requirements Failure to comply with the instructions, requirements, and format outlined in this RFQ, including responding to each item in the Proposal Requirements section, may result in disqualification. Proposals must include all information necessary for a complete evaluation.

6. Conflict of Interest The successful proposer shall not permit any individual employed by the Town to benefit financially from an interest in the proposer’s firm, its affiliates, or any subcontractors engaged in the contract.

7. Basis for Selection Final selection will be based on the evaluation of the written proposal, reference responses, and any oral interviews conducted by the Town.

8. Interpretations and Clarifications The Town will not be bound by, nor responsible for, any explanations or interpretations of this RFQ other than those provided in writing. No oral interpretations will be issued.

Any questions or requests for clarification must be submitted by email to:

Paonia@TownofPaonia.com and cc: StefenW@TownofPaonia.com. The Town reserves the right to request additional information or clarifications from proposers, and to allow correction of errors or omissions.

mailto:Paonia@TownofPaonia.com mailto:StefenW@TownofPaonia.com

9. Submission Deadline

Proposals must be submitted as a single PDF document by email, with the subject line clearly titled:

“RFQ 2025-07 WATERSMART CONSULTANT [Insert Firm Name]”

Proposals must be received on or before 12:00 P.M. (Noon), Monday, SEPTEMBER

29, 2025 (MT) at the email addresses above.

Proposals received after the deadline will not be considered.

Proposals submitted through BidNetDirect or any other platform will not be considered unless they are also emailed to the addresses listed above.

Mailed or hand-delivered proposals will not be accepted.

10. Reservation of Rights The Town reserves the right to reject any or all proposals, to waive any informalities or irregularities, and to request new proposals if deemed in the best interest of the Town.

11. Acceptance of Conditions Submission of a proposal constitutes acknowledgment and acceptance by the proposer of all terms, conditions, and requirements set forth in this RFQ.

The accuracy of the proposal is the sole responsibility of the Proposer. No changes in the proposal shall be allowed after the submission deadline, except when the Proposer can show clear and convincing evidence that an unintentional factual mistake was made, including the nature of the mistake and the price actually intended. Alternate proposals will not be considered.

The Town reserves the right to accept or reject any and all responses and to waive any informalities or irregularities in said Reponses. The Request for Proposals does not bind the Town to accept a proposal when, in the Town’s sole discretion, the Town determines not to do so. Additionally, the Town reserves the right to modify the schedule as necessary and will notify those participating in the RFQ of the change in writing. The Town of Paonia is an equal opportunity employer.

TERMINATION OF CONTRACT

The Town may, by written notice to the successful Firm, terminate the contract if the Consultant has been found to have failed to perform in a manner satisfactory to the Town’s specifications, including delivery as specified.

The date of termination shall be stated in the notice. The Town shall be the sole judge of non-performance.

The Town may cancel the contract upon thirty (30) days’ written notice for reasons other than cause. This may include the Town’s inability to continue with the contract due to non-appropriation or a reduction of funding.

���������
����
������������������
����

�� ����� !"# $� %��! !"#%& �"' ' (� )% �*!#+ ,� " *�- -�'�%-�* .%,, / �0,1(2 "324567 �8 " *�- ���� 9:;<9=�� (� >4? �@�A, 6524(0 46(B1,46C 20AD? �6, (56,42456?E 4F �6GE 6520, $0B5@ 16,0A -�)%-H'� ,� I0,0A�B �,D464?2A�24J0 A0K14A0D062?E (5?2 3A46(43B0? �6, �1,42 A0K14A0D062? �33B4(�$B0 25 2>4? CA�62� !6 2>0 0J062 2>0A0 �A0 (56FB4(246C 5A 52>0A@4?0 46(56?4?2062 35B4(40? �33B4(�$B0 25 2>0 CA�62E 2>0 �$5J0 5A,0A 5F 3A0(0,06(0 ?>�BB 3A0J�4B� %((032�6(0 5F 2>0 CA�62 20AD? �6, (56,42456? 4? �(L65@B0,C0, $G 2>0 CA�6200 @>06 F16,? �A0 ,A�@6 5A 52>0A@4?0 5$2�460, FA5D 2>0 CA�62 3�GD062 ?G?20D� MNOPMQR ."2>0A 0AD? �6, �56,42456? %22�(>0, S T0? #57

,�POUVWXUYYZWPW[ZP\PRRZRXPW[NX]ZRP[XZUW(�&0??�1D1B�24J0̂A45A%@�A,.?7>4?_1,C02̂0A45,
��,�$�0�(�F�
àbXcdefYghgiefYjkhlPmeihghdcnedgocipicqgrdpgischt̀bMN[UOONWnNnYVXVMNRVppUMX'�B�A40?�6,u�C0vIA46C0_060F42?wwwwwwxxxxxxxxxxxxxxxxxy

" %& �!-�� �"' ' !#�!-�� �"' ' XUXP\ PppMUzNn {Vn|NXI0,0A�B '>�A0 #56SI0,0A�B '>�A0

��$�(�,�0�F�C�>�4�}�L�B�

~�������� �����̀b zNWnUM [UnN ��� �� ��� ���� ����� ���� ���� nVWR ��� ���� ��b [UW|b nZRXb�� �¡¡¢

©�ª�

T�%- " %& �!-�� �"' ' T�%- " %& ¬-�� �"' '

P\\POUVWXRPMNR]U®WZWVRn!!52�B3A5}0(2(5?2?46(B1,46CCA�62F16,?�6,�BB52>0AF46�6(4�B3�A24(43�2456$�&0??�65$B4C�20,_�B�6(0IA5D̂A45A_1,C02̂0A45,?`̀bPppMUzNn{Vn|NX.�̄(B1,0?�4A0(2%??4?2�6(07 °̀bP®PMn[UOpVXPXZUW±²ª³ª́²³µ¶··²·̧³ª́¹º»¼©̧½¹±¹¾¹»³µ¶¿³»¾²ªÀ¶À¹ª́ÁªµÁ³¤
P\XNMWPXZzNRÆÇ̀bpMU|MPOZW[UONR]P\\{NVRNnZWP[[UMn®ZX]UWNUYX]NYU\\U®ZW|
UWX]NP{UzNXZX\NnpMUÈN[XPWnZRRV{ÈN[XXUX]NXNMORPWn[UWnZXZUWRZW[UMpUMPXNnNZX]NMnZMN[X\ÉUM{ÉMNYNMNW[NZWX]NYU\\U®ZW|ÆỀbX]ZRP®PMnZR{PRNnUWPWPpp\Z[PXZUWRV{OZXXNnXUËPWnPRPppMUzNn{ÉËX]NYNnNMP\P®PMnZW|P|NW[É��>0CA�623A5CA�DB0C4?B�2456¤$�>0CA�623A5CA�DA0C1B�2456?¤

Ì̀Íb YNnNMP\ pMUÈN[X UYYZ[NMÎÏÐÑ ÒÓÔÕÖ×× ÔØÖÙÚÓÛÜÛÕÒ ÚÝÝÛÞÛÔß

WUXZ[NUYP®PMnèbRVpNMRNnNRP®PMnWUXZ[Nhedgh
àáâãâäåæâäãçèéê ëìíî����ëí������

���� ���|MPWX WUb Ç�bP[XZUW XÉpN ���pMUÈN[X pNMZUn���{Vn|NX pNMZUn�eb |MPWXNN WPON PWn PnnMNRR �Íb |MPWXNN pMUÈN[X nZMN[XUM

���nPXNZRRVNn ��!""#"$!%&'�(#"$#%)�*+,-./�0��PRRZRXPW[NXÉpN
1�� Yic2X3icj43Yic2X3icj43t5b6789 :��XÉpN�;<�=>=?@ABC�D��E

�F

GG

��� �H H���H C�

��� DH�I

����F

JD���G H�J

� �KK�C� ������ �D�C

K C ��F H��C �G�G wwwwwwxxxxxxxxxxxxxxxxxy LMNOP�QRSTMUURP�VMTNTWXYZ[\]̂_Ỳ[[aZ]bcdef]agĥb_dYi_Zĥjklmnopqknrsktru vwvxy�z{�|}z~y�v��z}�|}z�}���

¤¥¦§̈©ª�«¬®̄°±²�³́ ª̈µ¶·�̧¶µ¹̈¦�º°ª»·�¼°ª°½¥́ ¥ª§�¾¦§�©¿�À«²�¯̧¶µ¹̈¦�º°Á�ÂÂÂñ²�°·�°́ ¥ª»¥»Ä

ÅÆÇÆÈÇÉÅÉÊ

ÅÆÇÆÈÇÉÅÉÊ ÅËÇÈÅÇÉÅÉÌÅÆÇÆÈÇÉÅÉÊ ÅËÇÈÅÇÉÅÉÌÍÎÏÐÑÒÓÐÔ�ÎÕÔ�ÍÎÏÐÑ�Ö×ÒÏÐØ�ÖÏÑÎÏÐÙ×�ÚÛÎÕÒ�ÜÝÑ�ÞÐÒßÛßÐÕà×�ßÕ�ÏÓÐ�áÎàÐ�ÝÜ�âÓÎÕÙÐ

ÅãÅÅÅãÅÅÅãÅÅÅãÅÅÅãÅÅÅãÅÅÅãÅÅÊÆÆäåæÌãÅÅÊÆÆäåæÌãÅÅÅãÅÅÊÆÆäåæÌãÅÅÉÌÆäåæÌãÅÅ

ÉÊÅäÅÅÅãÅÅÅãÅÅÅãÅÅ ÉÈç è

ÖÐÐ�ÎÏÏÎàÓÐÔ éé

ÆÊãÊÅæ�ê�ÍÎÏÐÑÖëìÞí�îÖïÒÏÎßÕ�ÎÕÔ�ëÎÕÎÙÐ�ìØÐÑßàÎðÒ�ÞÐÒÝïÑàÐÒ�ÜÝÑ�íÝØÝÑÑÝñò �ÖÏÐÜÐÕ��Í×ÕÕ�ÉÆç�óÑÎÕÔ�ìôÐã�ÚÎÝÕßÎä�âõä�åÆçÉåêÅçÌÅ�ÚÓÝÕÐö�ËæÅÊÉæçÆÅÆíõÍ��õá�Úìõ��ì�Úõ��õ��çÌÅ�ÉÆç�óÑÎÕÔ�ìôÐ�ÚÎÝÕßÎä�âõä�åÆçÉåêÅçÌÅ�ÖÏÐÜÐÕ��Í×ÕÕ�ÉÆç�óÑÎÕÔ�ìôÐã�ÚÎÝÕßÎä�âõä�åÆçÉåêÌÈÅÉ�ÚÓÝÕÐö�ËæÅÊÉæçÆÅÆ ëÒã��ÎÑÐÕ��ÖÓï�ÐÑÏ��ïÑÐÎï�ÝÜ�ÞÐàÛÎØÎÏßÝÕ�ÆÉÊ�ÖÝïÏÓ�ÖÏÎÏÐ�ÖÏÑÐÐÏ�ÖÎÛÏ��Î�Ð�âßÏ×ä� íä�åçÆÈå�ÚÓÝÕÐö�åÅÆÊÉçÈÌÌÈ

ÉÊÅäÅÅÅãÅÅ

ÅÈÅÅæÆççÉåËæ

ÚÑÝ

ÐàÏ�óÑÎÕÏ

ÅãÅÅ ÉÊÅäÅÅÅãÅÅÌæ

�ÎÑÐÕ�ÖÓï�ÐÑÏä�óÑÎÕÏÒ�ëÎÕÎÙÐØÐÕÏ�Ö�ÐàßÎÛßÒÏ��ïÑÐÎï�ÝÜ�ÞÐàÛÎØÎÏßÝÕ�ÆÉÊ�ÖÝïÏÓ�ÖÏÎÏÐ�ÖÏÑÐÐÏ�ÖÎÛÏ��Î�Ð�âßÏ×ä� íä�åçÆÈå�ÚÓÝÕÐö�åÅÆÊÉçÈÌÌÈ�

Ê ÉÊÅäÅÅÅãÅÅ

ÞÉçìÚÅÅçÌÌêÅÅÞÉçìÚÅÅçÌÌ �ÐñõÏÓÐÑ

É ÅÅÊÆÅçËæÌçêÅÅÅÉÅ �ÉÊÅäÅÅÅãÅÅ ÅÆÇÆÈÇÉÅÉÊ ÅËÇÈÅÇÉÅÉÌ ÅÌåÅ Þê�õêÉÅÉçêÅÅçÅåË�ÍÖó�íÝñÕ�õÜ�ÚÎÝÕßÎ� �ó�ó�����È

���������
��������� ���
��������� ���
���������
�������������������� ���������� �������� �!���������!�������� �"�������� �������� �������������������� ���������# �������� �!�������#�!�������# �"�������# ���� ����$����%

&�'(� )*+*,+&)&-.&/01))/223))

5678�� 96:8�;<<=89�7>6?:�?@A�?@:;B8�@C�6D6>9�EBFGHIGJKHIFG�<LMMHN� &

��������� �*����������������������������������������������������������������������������������������������������+�%���!,�����'���-)�� �.����������$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��%�%�%�!�"�)�� ���� �/0�����1��2������������$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��%�%�3� ���������4�������,��� �&��'��������$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��3�%�5�2��'�������'�4��������$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��3�%�6�7��''��8������������&����������$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��5�3�� ��� ����'���9��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������:��4��&����������&��;����!����'���7������� �2�� ���������������������������������������������������������������������������������<����!������=�����-���>&�?�����(��@�A6B5C�DE����������������������������������������������������������������������������������������<�����-������������F����������>!�������A6B5C�DC3DCGDE�$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��6���%�7��������4����1�������>!�������A6B5C�DC3DC*DE�$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��6���3�F����������� �.�����������2�����>!�������A6B5C�DC3DC/DC�1�DE�$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��6���5�?��"����,�>!�������A6B5C�DC3DC#DE�$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$��6�%��=���� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������<��44�� �����������2����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������H����I������F''���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������H�%��I������.����������!���������������������������������������������������������������������������������������������������������������H�3��I������F''����J��7��K������ �����������1��������������������������������������������������������������������������������������H��444��*�����������'�4��������!��� �� �7������� �2�� ����������������������������������������������������������������������H���������

!���(�0112,�3�!�����2415$�%,����������������0��*�&"�!�*��+�����(�3�++��������6�������������6�����3������3�����#��*"����(���)���"���!��������� �!���(�7���#��+��8�!��$*��8�!�%��!�����������+�&"�!�+��+�����(����� !�������#�������!��#�������+"������������(���+��8�!����������!������������#����������9��'�!:#�����������&8�!�����������#��6����3/ )��$3�����������/���#�� ����!�;��)�����!���(�����������%,�)�!"��������"�����#��� �����"��������. �����"�(�����#�������:�!��+�������"�������������,����&��,�����"�!�"������������������+"���(���������+"�������!�����������!��������������++"����������&�"���������#�������������������������������"�!�"�������!��("�!����������#��*"�����#�����*��8�!��<���#��=�����,�)�!"��������+����������������!�����������,����&��,�����#������������!��,�������������!��,������������������������������+�������"���������������,��������.+��(���!������������#���+�����!����!��+"�����#��!��������������+�������������++"����$��#�,���������++"�����������������#���!������������������������������"��&"���!!������������,����������:����#,�������!�����������,�����#�������"���!�,������!�"�#�!�"�����"���!�%��������(���"�����#���(��������#��������������++"��!������!�����$��!"����#��������!���������++"��+��8�!���(������&��,�����"��������,���������������#���!����������%,�����������#������!������!���������������������+��8�!����������������(�*������"�!��������<�"���7�����,�7�"��������""�!����!������"����!�����!��+�����������������#�������������"�+���������������#�������!����������#�������"���!�,�����#������"�(������>����,�������+�����������������(������!���������������!�""�!�����������������(�����+���#������������!�������&������+�!����&����!"����#�����+�!:����������������������?+�����!�������!����������("���,����������+���#��������"����&"��������(�!��!������������,�����#���!���������,�������"�(������+�!������������@��"����������#�������+"�����#��((���,�*��������""����"�>��+�������������������"�+�(��������������++"��+��8�!�����,�������������������(��?�����#���(������!����,�+��(�������������:����#�������������#�������"����,�������(������+�������>����(������!��������:��������""�����#����!���#���(����"��#�������#����������!������#�����,������?��������"�(������+�!�����������#���������������<��������"�+��������#��������������""�!�����&�����������7�"������6�����*"�������&��������+�������#�����!�������������A��7�+���"���+���������*"����*��������""���#�#��"�!�"����:���"�������������+"�����#��((���,���!"����#�����B�3�� ������3����!�,��#��!�"����"������,�+�&"�!�"��������#���,�������������!��,�(�����#��������!���#�����!�������,�����!�����������#���>����������

������������0�������������!���1������������������������(�����.�+ ��2�$������3%�,����4�//54�66%������#�� ��������������������'��������������������7��� �'�8����(�����.�+ ��2�$������3%�,�����4�/.54�/.��66%�����#���$0��������������$0���!�����������#���#�����!���#����!������9����:�����������0�+�����������������������������������0%����������������������%�"��#��������������0�������������� �������������������������$��������%�!������%������������������������%���������%�������������������������������������������"�����������������%�����������$�������#��������������(#������0��������%�$���������������������%��#��;��������<�������������,����0�����7;<,�8%������������#��+����������<�������������=�����0�����&�����������!��#��'���������������������������������;<,�%��#��+�����>��������%��#��<����������2����������%��������������"��#�����������0��!!������(��$��%������������������"��#��#��2�����?��������,������������@!!�����'!��#������������$���������A����������������#����� ������������������������#������������0��������������������%����������"��������������!�����#��1@��#����������#������������#����$�����$������%�����������������������#�����#�����������������������!������5����������������!�����$0�.�+ ��.//�BB65B�/%������������������������!��#���������������C�������������������������!�������������!���������������������"���������������0�"��#��#���������$������������������������������������%����#����������0����$0���!������%�����#����;�������!� �������@���������0��.B�2//4/6�>����2D��(�,������������,��A����&������1������!��� ������E����./.B����� ������E����./.�%����������������������%������#���;�������!��"�����(#���������������������������������������������#����������������������!�����������������������!��#���"�������������������������#����#���$���������!��#��2�������� �����2 5�.�3������������!���;��5+������������,�������%�2 5�.�&������������!���+������������,�������%�����+����!�������������������F�$$0����7����2 5�.�� ����0�G�1���������8%�����#����#�������������!������!���������������������������������#��20�����!����"����D����������72�D����8����������������!���!���������������������"���%�������������0�����������%�!������������������������"��#�����#����������$����0����$���"�����!����������0�"��#���������������������������������$�������#���"�������������������������������"��H%����"������"������� ��������!����%���������������#���"�������������������������������������#���"�����������������������������!��!�������������0�"��#��������������������������$0��#���������������I���������������0��#����������#��������������#����$����������"�������$0��#��1������@!!�����71@8%�������������������$0����������������$�����������������������������"#��#����������������#������������

�������0��������

��1� ��&�������#2�� ���3� ��4�����#����1!342�����������!"���� ������"���������55��6��7����6������� ���8��6��7�����������&��� ��3�#���� ���9 ���1:�����4�������2��;����&�#�������:�����4�������������*������ �����##�����#������������&������������������#� �����<=>?@ABC�ADE�FA?>D@?GCHI�J=HKEHDLM����;���*������ ���������0���#����� ���� ���#���������N�O�5�� �����0���#���������%����%��������������% �P���� ������� ����������������Q"����� �������������������O�R�&�#���� ����� �������0���#������"%�����������&�����������

����������7���� ���������SBTIHDL�ADE�FKADDHDLM���;���*������

���������:�����4����������;���������&������� ���#���������N�O�U@BCDHBAK�VDAKWG@G�>T�XE@D>HYW�F?TZK@[G\�]@@EG\�ADE�<IIT?>=DH>H@G�̂�R��� �������������������$%������O�`A>@?�aA?b@>HDL�ADE�̀A>@?�cHLC>G�VDAKWG@G�.�6��������� �#�����1�������%���������

����������"�#�$%&%'()*�+,�-%.'/�'01�20&343534+0'/�$%654(%7%03&�8�9��� �����������"���#�:0'/;&4&�+,�<%%1&�,+(�=%)4&4+0�>5??+(3�@++/&�8� ��� ���!��A�������� �B� �����������"��#�=%C%/+?7%03�'01�D+7?'(4&+0�+,�E(+F%)3�:/3%(0'34C%&�8�G�� H��������������� I��� J� ���"�K���

���I

��"�L������� H�����������"��M'3%(�>3('3%.;�=+)57%03N���O���9�� �P ����Q�� ����I�� ��R��#�S53(%')*�>577'(;T��U����� �������������������Q��� ���V"W������ ��U���������� �������������������������P ����Q�� ����"�#�>3'3%7%03�+,�E(+X/%7&�'01�<%%1&T�U����� ����������!��A�����������������Q��� ���V"Y������ ����������I����� "��#�E(+F%)3�S??+(350434%&�'01�D+7?'(4&+0�+,�:/3%(0'34C%&T��U����� ����������!��A�����������������Q��� ���V"Y������ ��U������������ H��������

���Z������������ ��������������I����� ��R�[�L����

��"�[�]J�� ���I���� ��"�#�27?/%7%03'34+0�>3('3%.;T�U������ ��R�[� �̂!�����������

���I�� ���I ��"���[�_�J��������������������������������� A���������!

���I����� �"�[�U�����J�����������

����B� �������a�� ��a�!

���I����� �����Z�� �����"�#�=4&)5&&4+0�+,�/%&&+0&�/%'(0%1"�[�U������ �����I���� H ���[�U���J�� �����[�U�������I �A�����9���

������ !"#��$�%& '�$�()!�*�!+� ,�&##�-�.!&/!�0&!�� ,�&##�-�1"23��!�"#�0&!��4���� �5����� �������6��7��7������������� �6�����5��� �� 8 �9 ��:;:<� =�����:;:>�8 ��������7����������������6�9 ���6 ���7�� ���� =�����:;:>� =�A�:;:>�B�7����� ����?���6���A��� �6�����5��� �� C�����:;:>� C7?7���:;:>�8 ���6�� ������������A� ������6 ����A����9� ��D��

6D���6�������7���� �� C�����:;:>� C7?7���:;:>�4���� �E�� ����?��������A� �� =�����:;:>� F7� �:;:>�G ?�����6�������7�������� H7��

���� =�����:;:>� C7?7���:;:>�C���AI

6������6 ��������7������������ F7�A�:;:>� C7?7���:;:>�4����� �����5 ����6�6 �������� J �9 ��:;:>� 8 �9 ��:;:>�J��@ ���6 ��������7���A�������5�6 ����7�� F��7��A�:;:K� =�����:;:K�J79����6�����E�� ?A����G ���������� F��7��A�:;:K� =�����:;:K�L�����I �E�� ?A�6��7� ��� C�����:;:K� J �9 ��:;:K��:M�G ���G ������9����� �G �������������A��7���� ������5 6����� �����������6��� �E������ ������6����6����������� 6��

��D�:�4LG�N����:;;�O����76��?�����7�

H7��

�������:;;MP:;QD��6�

����L ���D����� D���6���������E�D�� ?7�������D���6���6 �D�����������9� D���6��������9���������� H7�� 6������5������6�� �����M�R���� ������5 6����� ������������������7����������5��� �D��� �G ������9� �����������7���������� �����D��5 ���?��D���6���� M�R���������9� D��� �G ������������������6���� ���6��9����������5������������ ��E� �����6���

������M��:MSM�R��

����N �G �G ���6��79�������G ����N���

������OR��

����N �G �����Q����� H7�� 6�9A�J ������T���������C?�

��M���U����R�� ����N �G �����E��������76 �O97�������������� 6���Q��� ��������������6 6�9 ��E��V� C������������������7�������������� ���9���� 6�9A���

���6��V� �� ������E�A� ���9���� 6���� ��E �D�����������9� ��V� �� �����7�������� 5��7��� ���6������E �D�����������9� ��V� W� �N��� 67� ���6�E�������� ��V� C�A��66��������� ���������������������7 6������ �����7������� �N���

��������������������+������������# ������������!�������$�������"��!������������"���� ���+,�-� .�������������������� �����/�������*�����+����!����-� 0"�������� ��1������&��"�������!�������������*&�����!�������������-� 0"�������� ��1������&��"���������*����������������+������/��������-� �����*����������!�����*��������������������������������������2��.�����'�����*&�3���!������������������+������ !��������&��"��������"��+�����������*&�����!������������!��������/��+����������45���&�����������������!���������"�������������"����"��!�����"��������)*���!����������!������+������/��+��������"��+�����������*&�����!�������/���"&���������!�������������������%����!�����������"�������'�������0�6�2�.�����'�����*&�3���!�������������������+������ !��������&��"�����"�����+�����������*&�����!������*������+��������"��������"��!������������������"�������'�������00������ �/�������+�����������*&�����!����������������������"����+��*������!���,�� 7���������!���������+������������*�����!��������������������/��������!!������������������������������!�����"������&��������������"�����8�������"������!���������3�����!�����"�����0��������������������*&���������������������������������/�� ����&���&������"��������������������������������������!!��!����"������/�������"� �������"�����"������������������"����������������9��2�������!�������������� �������������!������!��������*������/����*����"�������+���������������/��+�����������������"�"����������������"��!������������1���������������/��� ����������"�������������"��������������������)����������!��������*�����/������!�&������������+��+�������/���1������/�����1����"������������1�������������:����������"":�����!��������*�����/������������������������������/���������������������������� �������������!������)���������������;����%����1������!������!�&���������/���������������������������������������"������������/���������������� �����/����"������)*���!�������000�� �����*���������������!������������������"��������)*���!�������=6<<1>?@�55���������!������"�"�������"������������+�������������������=�651555�551�������������� &�7)!������"�

���������)���������������)�����9�+������ ���A�<���"�����BC)����

���������0����������� 1�"��������������������������

���"����%�2/��3����%&&�4�������50��� �0������ �0������ ���6� ������������"�������0������������������ �7-������ ����������6� �����!��8!�2����4�������� 6��� ����9&:����1� ��������1���� 6���

1�"������������ �0��

��=�����1� �����������1�

6��� 0��� 6� �7-������������

������� ��!��>!�3� 1'"����*����� ����2��������

��;��9!�*���� ���2������*����

���0 ����������1�������"�� � ��������������� ���������������-�����/���"������������.��.�2����-�������������������.�������������!�� ������������#������������"�� ��/��.�������� ��������!�� ������&'&������!�� ������� /!� ����� 2������������-����������"�����,������ � ��� ����������� ������� ������!���������"���������!���/�"��� �&�-������������ �����"�������������������������� ����*!������� �����������!�������!��� ��������������-������,����������3��� ���4 ����!������1!�� 2�56�� �7� �2����������� ��4 �����!������1!�� ����56�� �7� ��1!�� 2���������"2������6�� ��� �����!�� �����/�������������"������������!,��������""�.��,����� �89:;<=>�?<>@AB�CDC8�%��������������! ������������!�� �����!�� ����� ����2��6�� ��� ���������2������� ���.����������������"�,�-�������2�������������"��������&'&�� � ��� ����!�� � ��!"�����"!��E�+�%����,��������������������!����,�(�

����"�������)�+�%�����"�-����&'&������!����!�/�� �+�%������ ��������������!���89:;<=>�?<>@AB�FG<H>IA=JH�KI9=LM<I������������������� �!��/"��������!����!�� ��.����������������"�,�-������������!,��&'&�2�������""�.��,��"������������� ���������������� ��!"��/��!��"�#��E�� CNO�P<>QI=LR�&S&���!���,�T!�/��E�UV�U4WXUW�&���!����!�/��E�4�0U�Y�S��Z�T��������[�������E�7������\���.��2�1�����"��� ��-��S��Z2���������2��&�&,��������T!�/��E����"��������\��������7��������-��&,��������T!�/����� ]<B̂ JI<�P<>QI=LR�&S&���!���,�T!�/��E�U0�U4UUU_�

���������������� !"!#!$�����%&�&��'���������������%����(����&������)��������*�+����&����,�*���(���-��.�����)/�00�+&����'�������/�,�*���(���-��.��1�-��2%%&�������&��/���3����)/�����!! $� 4�������������������(����&���5�����������6����&.��

4����������������789:;<=�>;=?@A�BC�>8DE�,������&6&���-��

�.���(������&�����&���������6��&(&�'/�6(��-����)��� ��)�6�'��(������F��������%����(����&��G���*�&��(�*��� ��%�((�3&�4�&��� ��)��H�� �����(����&����3��*���������H��

1�����������������>8DE�IJ9�BC7C�@<E9K��

��)��������-��'��66��.�*�(��)��L��M2NH�2�H��4&����M��.���1O2O���L�"P!!HP��1���(��*/�2��#QPPRH"P!!��0OP���������%�N�����-��N�����-�������*����,�*���(�%��*-�&���L��--��%�S$!!�6���'������-������������*������(('����� ��M�6���������%�T��(� ���*�T��������.&��-�1�'�����U���4�������'-����V1U�WO����&6&���-���*�-�����&6&���-�����%&�*�%��� ���&�%�����&�����*���(&�)����*&����&��-����P��,��P!!O0!$V�WV�PWO�XO���6���&�4���Y�&������-���O����(����&�����Y�&��*���6���-���*�����&--&�����6���-��������-���&���*����� ��5U��.&��, ��6���&�4Z�-��O4�.�[\�]̂_̀abcdeafc̀gh���O��,&����&�(���6���&�4���Y�&������-�� ��&����&��,�*���(�,&����&�(���6����V�,H P$W�- �((����-���&���*�-��&H�����(('/������*&�4����� ����6����,��Y����'���*�����&--&���-� ��ijkĵ_d�if̀_̀lf_d�mjnĉa�opldj/�%�((�3&�4�� 3��*�6�4�O� ((�%&����&�(���6���-�- �((����-&4��*��'���� ��&q�*�����&%'&�4�2%%&�&�(�%���� �����&6&���r-���4��&q��&��O���1���P��,��1����P!!O0 /�� ��sD<8E�,�*���(�,&����&�(���6����V�,H P$W�- �((����-���&���*�3&� &���P!�*�'-��%�� ��6��&�*��%�6��%����������*�*���O�� �����&6&����- �((�����&�������-�-������(&4����%��*-�%�����'�6��6�-��6����&�&�4����� ���6����&����%�� ��6��4����������&.&�&�-���'��*�� ��6��&�*��%�6��%����������*�*������*���-��(&Y�&*�����((�%&����&�(���(&4��&��-�&������*���*���� ���3��*O�� ����('���-�-�3 ��&q�*�%����P!�*�'-�%�((�3&�4�� ��6��&�*��%�6��%����������*�*��������� �-��-��&��('��--��&���*�3&� ��(�-��������&.&�&�-�&��6��6����&����%�%&��(���6���-O� ��,&��(��,H P$���-��������6(���O�

����������������������������������������������������������������������������������������� ���� �����!�����"�������#$������!��������%���������&�������#���!�'� ����������%�!��������!���!����%��()*+,*-./0)�(*,1*)22�3)4,*5�6708)$������9�����%��:���������;9��!���������������������#������<������!��!$�=>?"�����@�!������������%���������������������������������������$����������������������$�����!�������!�����%��:=&=���������������������������&���A��������������!����"������������$��%������������������������������!����������������������������B�C���������!������������D���������������$�������������� ��$����E���������$���!������!������������������������!���!�!�����C�;�������������������������������%����������%��� E����@�������%����!������9��!������%�����������������!�C�F%�������������%���������� �����������!$����������������!������!�����#�������������@����������������$����������� ���C�;�������G�H�9%#���#����� ���%�!������I� E����@���9�����������$����������� ���C���������������������������@����������@��#����%����������@������$����%��%������������C�'�����������!�@�������������%������� ����$�!���#�$�����!@��������!������$����������� ���C�&�@��� ���!�@�������������%����� E����@����%��!������%�!���$���������������%�������������!$����������� �������� �A&�������

JJ�KLL$��%��MNOPQ������������������������������%���� ���� �����!�9��%����

J�!�#������%�������!������������������!�!�����R%��&�������������������������%���������!����������#������������@��������������!�!�������%��������������!����������������9��%��%���������������������������!�� �@�$���!���#���������'�����������S����A��������������������������������������!�9��%����%��:=&=���!��%���;����������� ��&�!����"9�!������������!�S����������� ���'#���������;9��!�>����������T�������U�����!� #� �A&�� V���J$��������������������������������������������������%��'#���������;9��!�>����������G';>H��������%��������������������������������!���!����%��;9��!������ �����!$�����%����������#�������������@�!$�9%��%�@�����������$�����;����!�U�;��������� V$�R����� ��R%����������������������������@��9���!���!����������������.5�8).25�.//W.887��������%����������������������$������������������#�����������!� #��%���������#�����������������'���';>���@�X�Y�����Z������������������9���%����';>����������������������$��%�#�9���� �����@����!�������� ����������������������������!���������������������[��������@$���!�;';���������������������!�!$���������%�����!������������������������������������������ �'� �9��!����!�\U�����@��A������������T�������U�����!� #� �A&��������]J��JV$�����������������������!����������������������������…

This is the start of the file's text. The full file is on GovTribe.

File details come from the government source that posted it. Updated .