Precon slides B1255 PDF.pdf

FY26 REPAIR WHOLE HOUSE, BUILDING 1255, MCAS IWAKUNI, JAPAN

W912HV26RA001

PRE-PROPOSAL CONFERENCE

DATE: MONDAY, FEBRUARY 2, 2026

2026年度 住宅全体改修工事 建物1255、米海兵隊岩国航空基地

W912HV26RA001

入札前会議 日時：2026年2月2日、月曜日

Presented by 作成者 :

本プレゼンテーションに含まれる見解、意見及び所見は著者のものであり、 他の公的な書類で指定されていない場合、公式な米陸軍省の見解、方針 又は決定と解釈されるべきではありません。

Project Manager プロジェクトマネージャーSean Higginbotham ショーン・ ヒギンボサム

Contracting Officer 契約官Dr. Nakiba Jackson ナキｰバ ・ ジャクソン

Contract Specialist 契約専門職Charles Qi チャールズ・チー

Technical Lead 技術リードBenjamin Fisher ベンジャミン · フィッシャー

Resident Engineer 工事監理事務所長Joshua Hanks ジョシュア・ハンク

WELCOME

歓 迎

Introduction of Government Personnel 米政府関係者紹介

USACE, Japan Engineer District 米陸軍工兵隊・日本地区

DISCUSSION OVERVIEW

説明会概要

Rules of Conference 説明会のルール

Quick tips for Solicitations 入札公告の参考情報

Method of Procurement 入札（契約）方法

Anticipated Schedule 予想される日程

Contracting requirements 契約要件

General Scope of Work 全般的作業範囲

Construction Requirements 工事要件

Site Visit Location 現場視察場所

Conference will be presented in English. The Japanese translation is provided as a courtesy 本会議は英語で行われます。日本語の翻訳は厚意によるものです。

Unofficial and non-binding 非公式で法的拘束力はありません。

If there is any conflict between the information discussed during this conference and the solicitation, the terms and conditions of the solicitation will govern 当説明会で協議される情報と入札案内に矛盾がある場合は、入札案内の契約条件が優先されます。

All questions are to be submitted in writing via Projnet.

質問/問合わせは全てPROJNETを通じ書面で提出して下さい。

RULES FOR CONFERENCE

説明会のルール

Review all the solicitation requirements 全ての入札要件を確認する。

Follow solicitation format as required 入札要件に指示されているフォーマットに従う。

Acknowledge all amendment(s) 全ての改訂（アメンドメント）を確認同意する。

Respond to every submission requirement 全ての提出要件に回答・対応する。

QUICK TIPS FOR ALL SOLICITATIONS

全ての入札公告に対する参考情報

Competitive acquisition for the award of a Firm-Fixed-Price Design-Build Construction contract.

本契約は、固定価格設計施工一括契約の締結を目的とした競争入札です。

Award will be made to the responsible offeror whose proposal represents the best value to the Government utilizing Tradeoff Source Selection Procedures, outlined in FAR Subpart 15.101-1 - for single award of a Firm-Fixed Price One-Step Design-Build (DB) construction contract

本契約は、固定価格設計施工一括工事契約の単一契約に関するFAR15.101-1で概説されているト

レードオフ業者選定手順を利用して、政府にとって最良の価値と判断された提案を行った入札者と 締結されます。

METHOD OF PROCUREMENT

入札（契約）方法

Tradeoff. Tradeoff Process permits tradeoffs among cost or price and non-cost or price evaluation factors and allows the Government to accept other than the lowest priced proposal or other than the highest technically rated proposal.

トレードオフ。トレードオフ・プロセスは、コスト（価格）および非コスト（非価格）の評価要素の間でト レードオフを可能にし、政府が最低価格の提案以外、または最高技術評価の提案以外を受け入れ ることを可能にします。

METHOD OF PROCUREMENT

入札（契約）方法

SCHEDULE

日 程

Pre-proposal Conference: February 2, 2026 at 10:00 AM JST

入札前会議：2026年2月2日、午前10時 日本時間

Site Visit: February 3, 2026 at 10:00 AM JST

現場視察：2026年2月3日、午前10時 日本時間

Requests for Information Submission: February 18, 2026 at Midnight JST

質問書（RFI）の提出期限：2026年2月18日、日本時間真夜中

Proposal Due: 14 May 2026

入札書締め切り：2026年5月14日

RFP SOLICITATION FORMAT

RFP入札フォーマット

Standard Form 1442 フォーム１４４２

Section 00 00 00 - Procurement and Contracting Requirements 調達及び契約要件

Section 00 10 00 - Solicitation, Contract Line Item Number (CLIN) Schedule 契約項目一覧表

Section 00 01 15 - List of Drawing Sheets 図面シート一覧表

Section 00 21 00 – Instructions 説明

Section 00 21 16, Instructions to Proposers 入札者への説明

Section 00 22 00, Proposal Submission Requirements 入札書提出要件

Section 00 22 16, Evaluation Factors for Award 評価基準

Section 00 45 00, Representation and Certifications 表明と証明書

Section 00 70 00, Conditions of the Contract 契約条件

Section 00 72 00 - General Conditions 一般条件

Section 00 73 00, Supplementary Conditions 補足条件

DB specification package (Div 01) 設計施工仕様書パッケージ（Div 01）

SECTION 00 10 00

CLIN SCHEDULE 契約項目一覧表

Amount 合計

Unit Price 単価

Unit 単位

Quantity 量

Supplies/Service 供給品/サービス

Item 品目

Job1 Revitalize Northside Townhouses

Building 1255 Renovations and Utilities

Demolition Pricing Arrangement: Firm

Fixed Price

ノースサイドタウンハウス建物1255改

修、改良及びユーティリティー撤去

価格調整：固定価格

SECTION 00 10 00

CLIN SCHEDULE 契約項目一覧表

NOTES 注記:

1. Failure of the offeror to propose prices for all items in the CLIN Schedule may be cause for rejection of the proposals as unacceptable.

契約項目一覧表の全ての項目に対し金額を提案しない入札者は入札が認められない場合がありま

す。

2. See Section 01 20 00, for additional line item description.

追加の契約項目内容についてはセクション0120 00を参照。

3. Any reference to “bid”, “bidder”, or “bidding schedule” shall be construed to mean “offer”, “offeror” and “CLIN schedule.”

「bid 」、「bidder 」、「bidding schedule」は「offer 入札」「offeror 入札者」「CLIN schedule 入札一覧

表」と解釈されるものとします。

Electronic delivery of proposals through PIEE Solicitation Module website – requires advance vendor registration on https://piee.eb.mil/. – see solicitation for specific instructions.

PIEEサイトを利用した電子的な入札（提案）書類の提出 – 事前に業者登録をしておく必要があります。

具体的な手順については入札案内書をご覧ください。

Magnitude of the Proposed Project: 工事の規模： ► ¥500,000,000 and ¥1,000,000,000 5億円から10億円

Requests For Information (RFIs): ALL Questions / Inquiries shall be submitted via the PROJNET Bidder Inquiry Model at: https://www.projnet.org/projnet/ . Please see the solicitation for additional details and instructions.

質問書（RFI)：全ての質問/問い合わせはPROJNETのサイトhttps://www.projnet.org/projnet/ を介して提 出して下さい。追加の詳細および手順に関しては入札案内書を参照。

SECTION 00 21 16

INSTRUCTIONS TO PROPOSERS – PROVISIONS

入札者への説明－規定

OFFEROR ELIGIBILITY. This contract will be performed in its entirety in the country of Japan and is intended only for local sources. Only local sources will be considered under this solicitation.

Local sources are sources that are physically located in Japan and authorized (i.e. licensed and registered) to perform in Japan, the type of construction work specific in this solicitation.

入札者資格。 本契約は全て日本国内で施工され、日本の業者のみを対象とします。日本の業者のみが 本入札の下で検討されます。日本の業者とは日本に物理的に所在し、日本で本入札の具体的な建設工事 作業タイプを行う権限（すなわち建設業許可証を保有し登録している）を持つ業者のことです。

Construction license will be verified through the Government of Japan – Ministry of Land, Infrastructure, Transport, and Tourism (MILT) https://etsuran.mlit.go.jp/TAKKEN.

建設業許可証は国土交通省https://etsuran.mlit.go.jp/TAKKENを通じ確認します。

SECTION 00 21 16

SIGNATURE ON OFFERS. Offers must be signed by an officer of the company or an individual who is authorized to sign offers for and on behalf of the company. An individual, other than an officer of the company, who signs an offer must submit evidence of his authority to sign such offer. This evidence must accompany the offer. Failure to comply with this requirement may be cause for rejection of the offer.

入札書類の署名。 入札書類は、会社を代表して入札書類に署名する権限を持つ会社の役員または個人が署名しな ければなりません。役員以外の個人が入札書類に署名する場合は、署名する権限があることを示す証拠を提出しな ければなりません。この証拠は入札書類に添付しなければなりません。この要件に従わない場合は、入札が却下され る可能性があります。

JOINT VENTURE. In the event the offeror is a joint venture, the offer must be signed by an authorized representative of each participant in the joint venture. The joint venture as an entity shall also have an active System for Award Management registration – See FAR 52.204-7 System for Award Management. Failure to comply with this requirement may be cause for rejection of the offer.

ジョイントベンチャー。 入札者がジョイントベンチャーである場合、入札書類はジョイントベンチャー構成企業全てから

の署名権限を持つ代表者によって署名されなければなりません。ジョイントベンチャーは、企業としてSAMの登録が有

効でなければなりません。この要件に従わない場合は、入札が却下される可能性があります。

SECTION 00 21 16

Electronic submission: Proposals shall be submitted electronically via Procurement Integrated Enterprise Environment (PIEE) Solicitation Module, see Section 00 21 16, Electronic Delivery of Proposals. Proposals must be received by the due date and time for proposals specified in the solicitation.

電子的提出：入札書類はPIEE入札モジュールを通じ電子的に提出されるものとします。入札書の電子的

入札第00 21 16項を参照して下さい。入札案内に明記された入札書類提出の期日と時間までに政府に 受領されなければなりません。

Volume I – Technical Proposal ボリュームⅠ－技術提案

Volume II – Price Proposal ボリュームⅡ－価格提案

SECTION 00 22 00

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

入札書提出要件

SECTION 00 22 00

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

入札書提出要件

Volume I – Technical Proposal ボリューム1－技術提案 one (1) Electronic PDF copy

電子版 PDF 1 部

Documents to be Submitted 提出書類Tab

Cover Sheet – Volume I – Technical Proposal. See Paragraph 2.3.1.3.1 below

カバーシート（表紙）－ボリュームⅠ－技術提案。下記の第2.3.1.3.1項を参照。

Factor 1 – Past Performance: Section 00 22 00, Attachment I “Past Performance Information Sheet” and Attachment II – Past Performance Questionnaire (PPQ). See Paragraph 2.3.1.3.2.

要素1－過去の実績：セクション00 22 00、添付Ⅰ「過去の実績情報シート」及び添付Ⅱ－過去の実績質問票（PPQ）。第

2.3.1.3.2項を参照。

Factor 2 – Technical Approach - Designer of Record – See Paragraph 2.3.1.3.3 below.

要素2－技術的アプローチ － 設計責任者－下記の第2.3.1.3.3項を参照。

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

入札書提出要件

2.3.1.3.2 Factor 1, Past Performance. 要素 1、 過去の実績

Past Performance Information Sheet – Attachment I is provided for the offeror to submit past performance project information, maximum of three (3) projects.

過去の実績情報シート ｰ 添付Ⅰは入札者が最大3件まで過去の実績事案情報を提出するためのもので す。

Past Performance Questionnaires (PPQ) – Attachment II, included in this solicitation, is provided for the offeror to obtain past performance for each project submitted for this factor.

過去の実績質問票（PPQ）－本入札案内書に含まれている添付Ⅱは、入札者が本要素について各事案

の過去の実績情報を入手するためのものです。

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

入札書提出要件

2.3.1.3.3 Factor 2, Technical Approach Designer of Record.

要素2、技術的アプローチ 設計責任者

Offeror shall submit the following for this factor.

入札者は本要素について下記を提出するものとします。

Joint venture agreement, partnership agreement, teaming agreement, or letter of commitment applicable to this project for the proposed Designer of Record (DOR) Subcontractor. If the DOR will be the Prime Contractor, then the proposal shall specify this.

合弁事業合意書、パートナーシップ合意書、チーム合意書、又は提案された設計責任者である下請け業者の 本事案に該当する誓約書。設計責任者が元請業者である場合、提案書にこのことを明記するものとします。

Organizational chart that clearly identifies the lines of authority and reporting structure for communication and coordination between the Prime and proposed DOR and Government.

権限系統及び元請業者及び提案された設計責任者及び米政府の間の意思疎通と調整のための報告の仕組

みを明確に示す組織図。

Explanation of what efforts have been completed which will ensure that the proposed DOR will be the DOR for the project.

提案された設計責任者が本事案の設計責任者になるためにどのような取組みが実施されたかの説明。

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

入札書提出要件

Volume II – Price Proposal ボリュームII －価格提案 one (1) Electronic PDF copy 電子版 1 部

Documents to be Submitted 提出書類Tab

Cover Sheet – Volume II – Price Proposal. See Paragraph 2.3.2.3.1.

カバーシート（表紙）－ボリュームⅡ－価格提案。第2.3.2.3.1項を参照。

Standard Form 1442 (Conformed). Front and Back. Back page Completed and Signed.

標準様式(SF) 1442（適合したもの） – 表と裏のページ – 裏は記入と署名

Section 00 10 00 – Completed Proposal Schedule

セクション00 10 00 – 提案一覧表を記入

Section 00 45 00 - Representations and Certifications.

セクション00 45 00 – 表明と証明書

SF30 – Front page for each amendment issued (if issued) – Completed and Signed.

SF 30 - 各改訂（アメンドメント）の表紙（発行されている場合） - 記入・署名

This is a competitive acquisition for the award of a Firm-Fixed-Price Design-Build Construction contract.

本事案は固定価格設計施工一括契約の締結を目的とした競争入札です。

Award will be made to the Offeror whose proposal is determined to be the best value to the government utilizing Tradeoff Source Selection Procedures, outlined in FAR Subpart 15.101-1 - for single award of a Firm- Fixed Price One-Step Design-Build (DB) construction contract

本契約は、FAR小項目15.101-1－固定価格ワンステップ設計施工一括契約の単一契約について記載されたトレード

オフ業者選定手順を利用して、米政府にとって最良の価値であると判断された提案を行った入札者と締結されます。

The Government will utilize the Tradeoff Process, in accordance with FAR 15.101-1 to determine whose proposal represents the best overall value and determined to be the most beneficial to the Government.

米政府は、FAR15.101-1に従いトレードオフプロセスを利用して、米政府にとって最良の価値を示す提案を決定し、

最も有益であると判断します。

Factor 1 Past Performance is more important than Factor 2, Technical Approach - Designer of Record. All non-price factors (Factors 1 and 2) when combined are approximately equal in importance to Price (Factor 3).

要素1過去の実績は要素2技術的アプローチ-設計責任者よりも重要です。非価格の全ての要素（要素1と2）を総合す ると、その重要性は価格（要素3）とほぼ同等です。

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD

評価要素

Offerors are advised that the Government intends to make Contract Award on the basis of initial proposals without conducting discussions, clarifications or any contact with the offerors.

However, the Government reserves the right to discuss aspects of proposals with Offerors in the competitive range, if one is determined to be necessary upon completion of the evaluations.

入札者は、米政府が話合いや説明、又は何らかの接触を行うことなく、最初の提案に基づいて、契約 を締結することを意図していることを承知しておいてください。しかし、米政府は、評価の完成が必要と 判断した場合、契約獲得の可能性のある入札者と提案について話合う権利を保有します。

SECTION 00 22 16

2.1 Factor 1 – Past Performance 要素1－過去の実績

The government will evaluate recent and relevant performance information on all offerors based on (i) past performance information sheet (Attachment I), information obtained from survey/questionnaires (Attachment II) or CPARS reports included in the proposal, and may also consider (iii) any data independently obtained by the government.

米政府は全べての入札者について最近かつ関連した情報を下記に基づき評価します。(i)過去の実績情報シート（添 付Ⅰ）、調査/質問票（添付Ⅱ）又は提案に含まれるCPARS報告書から得られる情報、そして（iii）米政府が独自に入 手したデータも検討する場合があります。

Evaluation Criteria 評価基準:

First, past performance will be evaluated to determine whether the offeror’s present/past performance is recent and relevant, or not relevant, to the effort to be acquired using the past performance relevancy rating method まず、過去の実績は、入札者の過去の実績が最近のもので、かつ本事案と関連性があるかどうかを過去の実績関 連性評価法を使って評価します。

Recent - To be considered recent, the project must be completed and turned over no longer than ten (10) years preceding the issuance date of this solicitation (project completion date shall be no older than 10 years preceding the solicitation issuance date).

最近のもの - 最近と見なされるためには、事案が本募集日から10年以内に完成し引渡されたものでなければな りません（事案の完成日は、本募集の発行日から10年以上前であってはなりません）。

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD 評価要素

2.1 Factor 1 – Past Performance (continued) 要素1－過去の実績（続き）

Evaluation Criteria (continued) 評価基準 （続き）:

Relevant - A project that meets all the following, may be considered somewhat relevant, relevant, or very relevant for past performance purposes depending on how similar in scope and magnitude of effort and complexities the past performance effort is to the requirements of this solicitation.

関連性 - 下記の全てを満たす事案は、過去の工事が作業内容、規模及び複雑さにおいて本募集要件とど の程度類似しているかにより、過去の実績が多少関連している、関連している、又はとても関連してると判 断されます。

i. New construction, repair, or renovation Design-Build construction project;

新築、修繕、又は改修の設計施工一括契約工事事案であること；

ii. Had a contract award value of at least ¥300,000,000 ($3,000,000 equivalent); and 3億円（300万ドル相当）以上の契約であること；

iii. Completed by the offeror as the Prime Contractor.

元請業者として完了していること

Evaluation Criteria 評価基準:

If a project fails to individually meet the above i. thru iii., such project will be considered not relevant for past performance as such projects are considered to involve little or none of the scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

事案が上記のi から iii を個々に満たしていない場合、本事案が要求する作業内容、規模と複雑さをほとんど又は全 く含んでいないと考えられるので、そういった事案は過去の実績に関連していないと考えられます。

Projects that contain the features below may be considered to be more relevant:

下記の特性を含んだ事案はより関連していると見なされます：

i. Projects performed on a US Department of Defense installation in Japan.

在日米軍工事事案 ii.Housing construction projects 住宅建設工事事案

iii. Projects performed with the same DOR proposed for this project 本事案の設計責任者と同じ設計責任者とともに遂行した事案

Evaluation Criteria 評価基準:

Past Performance Confidence Assessment 過去の実績信頼度評価 Second, the past performance evaluation will determine how well the offeror performed on very relevant, relevant, and/or somewhat relevant projects and establish one performance confidence rating for each offeror using the performance confidence assessment rating 第二に、過去の実績評価では、とても関連する、関連する、及び/又は多少関連する事案におい て、入札者がどの程度の実績を残したかを判断します。実績信頼度評価法を利用し、各入札者 の実績信頼度評価を実施します。

Evaluation Criteria 評価基準:

Past Performance Relevancy Rating Method 過去の実績関連性評価法

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD 評価要素

Past Performance Relevancy Rating Method 過去の実績関連性評価法

Description 詳 細Adjectival Rating 形容詞での評価

Present/past performance effort involved essentially the same scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さと基本的に同じ施工工事の現在/過去の実績がある。

Very Relevant とても関連している

Present/past performance effort involved similar scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さに類似した施工工事の現在/過去の実績がある。

Relevant 関連している

Present/past performance effort involved some of the scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さの一部を含んだ施工工事の現在/過去の実績がある。

Somewhat Relevant 多少関連している

Present/past performance effort involved little or none of the scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さを含んだ現在/過去の実績がわずかしかない又は全く 無い。

Not Relevant 関連していない

Evaluation Criteria 評価基準:

Past Performance Relevancy Rating Method 過去の実績関連性評価法

2.1.3 In the case of an offeror without a record of relevant past performance or for whom information on past performance is not available or is so sparse that no meaningful past performance rating can be reasonably assigned, the offeror may not be evaluated favorably or unfavorably on past performance (see FAR 15.305(a)(2)(iv)). Therefore, the offeror shall be determined to have “Unknown” or “Neutral” past performance.

2.1.3 関連する過去の実績記録が無い、又は入手不可能又は実績が少なく妥当で意味のある評価ができない 入札者の場合、過去の実績に関し有利にも不利にも評価されません（FAR 15.305(a)(2)(iv)を参照）。従って、 この入札者は過去の実績に関して、「不明」又は「中立」と判断されるものとします。

2.1.4 With respect to relevancy, past performance of greater relevancy will typically be a stronger predictor of future success and have more influence on the past performance confidence assessment than past performance of lesser relevance.

2.1.4 関連性については、関連性の高い過去の実績は、関連性の低い過去の実績よりも、事案の成功をより 強く予測させ、過去の実績評価により高い信頼性を与えます。

Evaluation Criteria 評価基準:

Past Performance Relevancy Rating Method (cont) 過去の実績関連性評価法（続き）

2.1.5 Offerors who are able to demonstrate a “substantial confidence” or “satisfactory confidence” rating may be perceived as offering a greater value to the Government than an offer with an “unknown (neutral) confidence rating in a best-value tradeoff, as a measure of the likelihood that their past performance is an indicator of future performance.

2.1.5 入札者が過去の実績から本事案を遂行できる「大きな信頼性」又は「十分な信頼性」を示すこと ができる場合、ベストバリュー・ トレードオフで「不明（中立）な信頼性」を示す入札者よりも、米政府に 対しより大きな価値を提供すると見なされる可能性があります。

SECTION 00 22 16

2.2 Factor 2 – Technical Approach - Designer of Record 要素2－技術的アプローチ– 設計責任者 Evaluation Criteria 評価基準:

The Government will evaluate how well the offeror demonstrates that the proposed DOR has committed to perform as the DOR on this project. The Government will evaluate how well the organizational chart presents a logical, viable approach to communication and coordination between the Prime and proposed DOR and Government.

米政府は、提案された設計責任者が本事案の設計責任者として工事を責任をもって遂行させることを、 入札者がどの程度上手く示しているかを評価します。米政府は、元請及び設計責任者及び米政府と の間の意思疎通及び調整についての論理的で実行可能なアプローチを組織図がどのくらい上手く表 しているかを評価します。

Combined Technical/Risk Ratings applicable to the Technical Approach Factors.

技術的アプローチ要素に適用される技術／リスクの総合評価

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD 評価要素

Description Adjectival

RatingColor Rating Proposal indicates an exceptional approach and understanding of the requirements and contains multiple strengths, and risk of unsuccessful performance is low.

OutstandingBlue

Proposal indicates a thorough approach and understanding of the requirements and contains at least one strength, and risk of unsuccessful performance is low to moderate.

GoodPurple

Proposal meets requirements and indicates an adequate approach and understanding of the requirements, and risk of unsuccessful performance is no worse than moderate.

AcceptableGreen

Proposal has not demonstrated an adequate approach and understanding of the requirements, and/or risk of unsuccessful performance is high.

MarginalYellow

Proposal does not meet requirements of the solicitation, and thus, contains one or more deficiencies, and/or risk of unsuccessful performance is unacceptable. Proposal is unawardable.

UnacceptableRed

Combined Technical/Risk Ratings applicable to the Technical Approach Factors.

技術的アプローチ要素に適用される技術／リスクの総合評価

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD 評価要素

詳 細形容詞での評価色での評価

プロポーザルは要件に対する非常に優れたアプローチ及び理解を示し、複

数の長所を持ち、不満足な工事となるリスクが低い。

極めて優れている

青

プロポーザルは要件に対する徹底したアプローチ及び理解を示し、少なく

とも1つ長所を持ち、不満足な工事となるリスクが低から中程度。 良い

紫

プロポーザルは要件を満たし、要件に対する適切なアプローチ及び理解を

示し、不満足な工事となるリスクが中程度以上。

受入可能

緑

プロポーザルは、要件に対する適切なアプローチ及び理解を証明しておら

ず、不満足な工事となるリスクが高い。

あまり良くない

黄

プロポーザルは入札要件を満たしていない。従って、1つ又は複数の不良を 含み、及び/又は不満足な工事となるリスクが受入れられない。プロポーザ ルは契約締結できない。

受入不可能

赤

2.3 Factor 3 – Price 要素 3－価格

2.3.1 The total price (total CLIN schedule) proposed for the project will be utilized for the Factor 3 - Price, in the tradeoff process. Any tradeoffs among price and technical will be based on the total price proposed for the project.

2.3.1 本事案で提案された合計金額（総計CLIN一覧表）はトレードオフプロセスの要素3－価格に対し利用さ

れます。価格及び技術の間の全てのトレードオフは本事案で提案された合計金額に基づきます。

2.3.2 Price reasonableness will be established using the price analysis techniques described in FAR 15.404-1. The price analysis will also check for the appearance of unbalanced line item prices as it relates to the project if applicable. Offerors are cautioned to accurately distribute direct costs, such as material, labor and equipment, and indirect costs, such as overhead, bonds, etc. to the appropriate contract line item.

2.3.2 価格の妥当性がFAR 15.404-1に記載された価格解析手法を使用して判断されます。価格解析では該

当する場合、事案に関連して不釣り合いな契約項目金額に見えるかどうかもチェックします。入札者は資材、 人件費、機器等の直接コスト、また間接費、保証金等の間接コストを正確に適切な契約項目へ分配するよう 注意して下さい。

Ensure the following is completed and submitted with proposal (as applicable) 以下も必要事項を全て記入し提出して下さい（該当する場合）。

Completed Corporate Certificate 企業証明書 FAR Clause 52.204-24, Representation Regarding Certain Telecommunications and Video

Surveillance Services or Equipment

FAR 52.204-24項、対象となる通信及び映像監視又は機器に関する表明

FAR 52.204-26 Covered Telecommunications Equipment or Services-Representation.

FAR 52.204-26項、対象となる通信機器又はサービスに関する表明

FAR 52.204-29 Federal Acquisition Supply Chain Security Act Orders--Representation and Disclosures FAR Clause 52.204-29 調達サプライチェーンのセキュリティーに関する連邦政府法--表明 と発表

SECTION 00 45 00

REPRESENTATIONS AND CERTIFICATIONS

表明と証明書

以下も必要事項を全て記入し提出して下さい（該当する場合）。

FAR Clause 52.209-7, Information Regarding Responsibility Matters

FAR 52.209-7項、責任事項に関する情報

DFARs Clause 252.204-7007 ALT A, Annual Representations and Certifications

DFARS 252.204-7007項代替A、年次表明及び証明書

DFARs Clause 252.204-7017, Prohibition on the Acquisition of Covered Defense Telecommunications Equipment or Services – Representation

DFARS 252.204-7017項、網羅された防衛用通信機器又はサービスの取得の禁止－表明

DFARs Clause 252.229-7001, Tax Relief DFARS 252.229-7001項、税控除

SECTION 00 45 00

REPRESENTATIONS AND CERTIFICATIONS

以下も必要事項を全て記入し提出して下さい（該当する場合）。

FAR Clause 52.204-8, Annual Representation and Certification

FAR 52.204-8項、年次表明及び証明書

DFARS Clause 252.225-7966 PROHIBITION REGARDING RUSSIAN FOSSIL FUEL

BUSINESS OPERATIONS – REPRESENTATION

DFARS Clause 252.225-7966項 ロシア産化石燃料事業運営の禁止—表明

SECTION 00 70 00

CONDITIONS OF THE CONTRACT

契約条件

FAR Clause 52.211-10, Commencement, Prosecution, and Completion of Work

連邦調達規則（FAR) 52.211-10 作業の開始、実行及び完了

Period of Performance: 615 Calendar Days after receipt of NTP 契約期間：着工命令から615歴日

FAR Clause 52.211-12, Liquidated Damages – Construction ¥328,113 for each Calendar Day of delay

連邦調達規則(FAR) 52.211-12 遅延損害－建設工事 遅延損害金1暦日に付き328,113円

SECTION 00 72 00

GENERAL CONDITIONS

一般条件

252.225-7044 BALANCE OF PAYMENTS PROGRAM-CONSTRUCTION MATERIAL-BASIC

(FEB 2024) DFARS 252.225-7044、 国際収支プログラム－貿易合意に基づく建設資材－基本

（2024年2月）

(b) The contractor shall use only domestic (U.S.) or designated country construction material in performing this contract, except for – 業者は下記を除き、本契約の実施に際し、米国製又は指定された国で製造された建設資材のみを

使用するものとします。

(1)Construction material valued at or below the simplified acquisition threshold in part 2 of the Federal Acquisition Regulation;

連邦政府調達規則のパート2の単純契約限度額以下の建設資材

(2) Information technology that is a commercial product;

市販品である情報技術

(3)The construction material or components listed by the Government as follows: See clause.

米政府による建設資材又は構成部品リストは下記の通り：条項を参照

SECTION 00 72 00

GENERAL CONDITIONS 一般条件

252.225-7044 BALANCE OF PAYMENTS PROGRAM-CONSTRUCTION MATERIAL-BASIC

(FEB 2024) DFARS 252.225-7044、国際収支プログラム－貿易合意に基づく建設資材—基本

（2024年2月）

“Simplified Acquisition Threshold” means $250,000 「単純契約限度額」とは25万ドルです。

“Designated Country” includes Japan. See clause in solicitation for full list of designated countries.

「指定された国」には日本を含みます。指定された国の全リストは入札案内書の条項を参照して下さい。

GENERAL CONDITIONS 一般条件

DFARS 252.247-7023, Transportation of Supplies by Sea 海路による輸送 Required to utilize U.S. ocean transportation 米国の海上輸送会社を利用する必要がある

Submit any request for use of foreign-flag vessels in writing to the Contracting Officer at least 45 days prior to the sailing date necessary to meet its delivery schedules 外国の海上輸送会社の使用を希望する場合は、納期を満たすために必要な出航日の少な くとも45日前までに、契約担当官に書面で提出すること

GENERAL CONDITIONS 一般要件

以下も必要事項を全て記入し提出して下さい（該当する場合）。

FAR Clause 52.229-11 Tax on Certain Foreign Procurements – Notice and Representation

FAR 52.229-11項、対象となる外国からの調達に対する税金－報告及び表明

SECTION 00 72 00

GENERAL CONDITIONS

VICINITY MAP / HAUL ROUTE

付近地図 / 輸送経路

Reference: Drawings G-101 参考：設計図G-101

CONTRACTOR MUST USE

NORTH GATE 業者は入門/退出

に北ゲートを使用すること

HAUL ROUTE

輸送経路

LAYDOWN & FIELD OFFICE

資材置き場と現場事務所

PROJECT SITE

事案現場

PROJECT SITE

現場付近

Reference: Drawings CS101

参考：設計図CS101

BUILDING 1255

建物１２５５ LAYDOWN & FIELD OFFICE

資材置き場と現場事務所

PROJECT SITE

GENERAL SCOPE OF WORK 全般的作業範囲

Design, demolition and construction for full renovation of (6) company-grade officer family residences in (1) two-story concrete building (Building 1255) at the Northside Townhome Residential Area of MCAS Iwakuni. Work also includes civil site and utility demolition and construction for facilities connecting to the building.

岩国航空基地のノースサイドタウンホーム住宅エリアの2階建てコンクリート製建物 （建物1255）1棟内の尉官級将校の家族住宅６世帯の設計、解体、全体改修工事。 工事には土木工事、ユーティリティー撤去、建物に接続する施設の建築も含みます。

Units are single story, 2LDK, one-bathroom units that are approximate 97 square-meters in size. Scope items are listed in Specification Section 01 11

00. The following are some highlights: １世帯は平屋、2LDK、浴室1つで約97 平米。工事範囲項目は仕様書セクション01 11 00に記載されています。下記は注目 すべき点の一部です：

• Roofing system, trim, gutters, downspouts, replace with new 屋根構造、トリム、雨樋、竪樋、新品と交換

• Exterior and interior windows, doors and frames 外窓、内窓、扉、枠

• Roof and exterior wall insulation, interior finishes and casework 屋根、外壁断熱、内装仕上げ、収納家具の大工作業

• HVAC, power, lighting and communications systems 空調換気設備、電力、照明、通信設備

• New fire protection systems with a single new fire riser room 単一の新規防火ライザー室を伴った新規防火設備

GENERAL SCOPE OF WORK 全般的作業範囲

Site improvements include (see 01 11 00 for additional details) 現場改良作業には下記を含みます（追加の詳細は 01 11 00 を参照）:

• Demolish existing mechanical building 1255-09. 既設機械建屋1255-09を解体する。

• Remove existing water utility piping from building 1255-09 to existing water valve. 建物1255-09から既設水 バルブまでの既設水道管を撤去する。

• Remove existing sanitary sewer piping from building 1255-09 to existing manhole near the new fire riser building at building 1255. 建物1255-09から新規防火ライザー建屋近くの既設人孔までの既設汚水管を撤去する。

• Remove and replace all domestic water utility piping and valves from the existing water valve box near building 1255-09 to residential building 1255. 全ての家庭用水道管及びバルブを建物1255-09近くの既設水バ ルブボックスから住宅建物1255まで撤去し交換する。

• Install a new water meter for domestic water utility piping to residential building 1255. 住宅建物1255への家 庭用水道管に対し新規水道メーターを設置する。

• Install new fire water distribution system to residential building 1255. Connect new piping and valve from existing water distribution system main to the new fire riser building. 住宅建物1255への新規消火給水設備を 設置する。新規配管とバルブを既設給水設備本管から新規防火ライザー建屋へ接続する。

IMPORTANT SCOPE ITEMS

重要な工事範囲項目

HAZARDOUS MATERIALS

特定された危険物

Asbestos containing materials have been found and need to be removed.

アスベスト含有物が発見されており、 除去する必要があります。 • Environmental Survey Testing for Hazardous Material conducted in July of 2021 危険物の環境調査試験が2021年7月に実施されました。

• Additional inspection is necessary prior to start of construction.

工事開始前に追加の検査が必要です。

• The above-mentioned Hazardous Materials Survey Report is included in 01 11 00-D.

上記の危険物調査報告書は01 11 00-Dに含まれます。

Arsenic-containing Gypsum Board should be verified.

ヒ素含有石膏ボードが存在します。

Polychlorinated Biphenyls (PCBs) suspected

ポリ塩化ビフェニル（PCB)が疑われ

ます。

CONSTRUCTION GENERAL REQUIREMENTS

工事の一般要件

Below is a summary of Pre-Construction Submittals required after Award and prior to the project kickoff conference. This list is not all inclusive; the contractor shall review all the requirements prior to commencing work. 以下は契約締結後かつプロジェクトのキックオフ会議前までに必要な着工前提出物一 覧です。これが全てではないので、業者は着工前の要件を全て確認して下さい。

Preconstruction Submittals List

SpecificationsSubmission DatesSubmittals/ActivitiesNo.

01 11 00.00 10 1.75 days after NTPKey Personnel Qualifications1

01 11 00.00 10 1.7.315 days after AwardQualifications & Background History of Interpreter2 01 20 00 3.330 days after NTPContract Cost Breakdown3

01 32 01.00 10 3.4.115 days after NTPPreliminary Project Schedule4

01 33 00 1.1615 days after NTPInitial Material Status Report5

01 35 26 1.815 days prior to PreConAccident Prevention Plan (APP)6

01 45 00.00 10 3.215 days after NTPContractor Quality Control Plan (CQC)7

01 57 19.01 1.9

Within 15 days after NTP and Not Less than 10 days before Precon

Environmental Protection Plan (EPP)9

01 11 00.00 10 1.10.215 days after NTPConstruction Indoor Air Quality (IAQ) Management Plan10

01 74 19 1.6 Within 15 days after

NTP

Waste Management Plan 11

CONSTRUCTION GENERAL REQUIREMENTS

工事の一般要件

• This project is required to complete documentation through the RMS Contractor Module system. New Project now uses RMS 3.0. https://rmsdocumentation.com/

本プロジェクトはRMSの業者側モジュールを通して書類提出を完成させることが義務付けられています。新規プロ

ジェクトはRMS3.0 https://rmsdocumentation.com/ を現在使用しています。

• This contract is required to implement the Three Phase Inspection process for all features of work as part of the Contractor’s Quality Control Plan.

本契約は業者品質管理計画の全ての工種項目において3段階検査プロセスに従うことが義務付けられています。

• Project schedule reviews and updates shall be made and submitted monthly with the requested progress payments.

工期全体のプロジェクト日程を作成、更新し、そして毎月の進捗に応じた支払いの請求時に提出しなければなりま せん。

• The project will be required to follow EM 385-1-1 March 2024.

本プロジェクトは2024年3月バージョンのEM385-1-1に従わなくてはなりません。

• Contract regular working hours are Mon~ Fri 0700~1800. Weekend, federal holiday, and other than normal working hours may be arranged if coordinated 21 calendar days in advance and if approved by the government.

契約の通常の作業時間は平日午前7時から午後6時までです。もし21歴日前までに調整し承認されれば、週末、 米国の祭日及び他の通常の作業時間以外の作業時間を交渉しても構いません。

TYPICAL CHALLENGES FOR CONTRACTORS

業者が頻繁に直面する課題

• Communication コミュニケーション

• Lost in translation 通訳／翻訳の誤差により間違った理解をしてしまう

• Do your research 下調べや準備を行なってください

• Understand the differences between construction in Japan vs. US MILCON 一般的な日本の工事と米国予算工事の違いを理解してください

• Scheduling 日程

• Understanding requirements 要件を理解すること

• Impacts to project schedules on long lead items 調達に時間のかかる材料はプロジェクトの日程に影響を与える

• USACE uses P6 Primavera for all project scheduling 米陸軍工兵隊は全てのプロジェクトの日程作成にP6 Primaveraソフトウエアを使用する

• Submittal documentation 承認願い提出物の書類化

• Not reading and understanding the specifications 仕様書を読まず理解していない

• Specification text rules over drawings during conflicts 矛盾がある場合、図面よりも仕様書の文言が優先する

• Impacts to project schedules プロジェクト日程に影響がある

• U.S. manufactured products vs. Japanese manufactured products 米国製品vs. 日本製品

• Working with multiple stakeholders 多数の関係者と働く必要がある

Formula for Success 成功への公式

• The Contractor and the U.S. Army Corps of Engineers are one team

業者と米陸軍工兵隊はひとつのチームです。

• Success can never be one-sided. Together, the Contractor and the Iwakuni RO, will work together as a team to complete this project on time, within the budgeted amount, meet quality requirements, and no time lost from accidents

成功は片方の努力のみでは成し遂げられません。 業者と岩国工事監理事務所はひとつのチームとして 協働し、期日までに、予算内で、事故による時間のロスなくプロジェクトを完成させましょう。

• Iwakuni RO wants the Contractor to bid on future U.S. Army Corps of Engineer projects

岩国工事監理事務所は業者の皆さんが将来、米陸軍工兵隊のプロジェクトに入札されることを期待して います。

• Your success means that we as a team succeed.

御社が成功することはチームとして私たちも成功することを意味しています。

業者が直面する一般的な課題

• Scheduling 日程

• Submission Timeline after NTP 着工命令後の提出日程

• Monthly Schedule Updates: schedules are to be updated every month at a minimum. The standard submission time line is the following. 月次日程更新：日程は少なくとも毎月更新するものとします。標準的な提出日程は下記の通りです。

NTP Pre-liminary Schedule

Initial Project Schedule (IPS)

Periodic Schedule Updates

Design?

No

Yes

Design Schedule

Construction Schedule

9/14/2023 3/14/2024

42d After NTP15d After NTP Monthly until CCD

95% design submitted.

Submit Draft Reports & Schedule

Correction needed? Submit to RMSNo

Yes

Apply correction within 4d of meeting

Periodic Schedule Meeting

Schedule Data Date

Within 4d after meetingSchedule Data Date 2d prior to meeting Within 5d of Data Date

着工命令 暫定的日程

設計？ 最初のプロジェクト日程

設計日程 工事日程

定期的日程更新

日程データ日時

レポート案と 日程案を提出

定期的日程会議

修正必要？

RMSへ提出

着工命令後15日 着工命令後42日 月次ユニット契約完了日

95％設計提出済

会議から４ 日以内に修 正を適用

日程データ日時 会議２日前 データ日付の５日以内 会議後4日以内

業者が頻繁に直面する課題

• Scheduling 日程

• Payment will be derived from Primavera P6 Schedules. Contractor updates the schedule, an SDEF file is generated from the Primavera Schedule and uploaded into RMS. Pay requests are generated from data imported from SDEF file.

支払いはプリマベーラP6スケジュールに由来します。業者は日程を更新し、SDEFファイルはプリマベーラスケジュールから作成されRMSにアップロードされます。支払依頼は

SDEFファイルからインポートされたデータから生成されます。

• Contract Modifications involving time extensions will require a Time Impact Analysis Schedule. 期間延長を含む契約修正は期

間影響解析（TIA）日程を要求します。

KTR Schedule Approved

SDEF File Imported

KTR submits Pay Request in

RMS

PE/COR

reviews Pay request Approval? Withholding?

Payment Processing

RMS/CEFMs

Payment Request sent to Millington

KTR receives payment

By the 1st of each month KTR Receives Payment

Approval Date within RMS.

Pay Request Approval

PE/COR Complete Payment Processing

Millington Payment Deadline 15th of each month

Gov’t processes Pay Request within 1wk

Millington District processes Pay Request within 1~2wks

Transacting 1~2wks

Yes

Yes Up to 10% from Pay

Request withheld

No

No

Current Date Approved Schedule

Data Date Delay Occurred!

Activity A Activity B Activity C

Activity E

Activity D

NTP CCD

Overall Delay

Current DateNTP Approved Schedule

Data Date CCDDelay Occurred!

Approved Schedule

TIA Schedule

Fragnet

契約課が日 程を承認

SDEFファイル

をインポート

契約課が支払依

頼をRMSに提出

プロジェクト担当官/ 契約官代理が支払 依頼を確認

承認？ 保留？

支払処理 RMS/CEFMｓ

契約課が支 払を受領

支払依頼を ミリングトン 地区へ送付

保留支払依頼から10％まで

米政府は支払依頼を１週間以内に処理 ミリングトン地区は支払依頼を １-2週間以内に処理

１-2週間で処理

契約課が支払を受領 ミリングトン支払期限 は毎月15日

プロジェクト担当 官/契約担当官が 支払処理を完了

支払依頼承認 毎月1日までに

RMS内の承認日

承認された日程

TIA日程

着工命令

着工命令

承認された日 程データ日時

承認された日 程データ日時

遅延発生！

遅延発生！

現在の日時

現在の日時

遅延全体

活動A 活動B 活動C 活動D

活動E

契約完了日

契約完了日

日程ネット ワークの一部

SITE VISIT LOCATION 現場視察場所

2. MEETING LOCATION FOR PASSES

MEET AT BUILDING 1393 PARKING LOT

Tuesday, 3 FEB 26, 0930 パスのための集合場所 建物 1393 駐車場に集合 2026年2月3日（火）、9時30分

1. BASE ENTRY

LOCATION

基地入門場所

North Gate 北ゲート

3. DRIVE TO BLDG 1255

建物 1255 まで車でお越しください

Parking 駐車場

#1

Reference: Drawings G-101 参考：設計図G-101

*Personnel that do not require a base pass may meet directly at BLDG 1255 at 0930* 基地パスが必要でない職員は9時30分に直接建物1255 に集合してかまいません

#3

#2

北ゲート

輸送経路

QUESTIONS

質問

Questions shall be submitted in ProjNet by the due date and time – please refer to solicitation.

質問は全て締切日時までにProjnetを通じて提出すること － 募集案内を参照して 下さい。

THANK YOU

どうもありがとうございました