Pre-Proposal Con. Slides MCAS Housing Iwakuni.pdf

FY24 H2402, WHOLE HOUSE REVITALIZATION NORTH SIDE TOWNHOUSES, PHASE 4,

MARINE CORPS AIR STATION (MCAS) IWAKUNI, JAPAN

2024年度 住宅全体改修工事 ノースサイドタウンハウス、フェーズ4、米海兵隊岩国航空施設

PRE-PROPOSAL CONFERENCE (PHASE ONE)-W912HV-24-R-0007

入札前会議（フェーズ1）- W912HV-24-R-0007

19 APRIL 2024

2024年4月19日

Prepared by: 製作者： Sean Miyashiro, Project Manager ショーン· ミヤシロ（プロジェクトマネジャー）

Michael Wakefield, Technical Lead マイケル· ウェイクフィールド（技術リード） Cole Gehlhausen, Resident Engineer コール· ゲルハウゼン（工事監理事務所長） Nakiba Jackson, Contracting Officer ナキーバ· ジャクソン（契約官） Ruben Romero, Contract Specialist ルーベン· ロメロ（契約専門官） Hiroko Yamaguchi, Translator 山口博子（翻訳）

“The views, opinions and findings contained in this report are those of the authors(s) and should not be construed as an official Department of the Army position, policy or decision, unless so designated by other official documentation.”

本レポートに含まれる見解、意見及び所見は著 者のものであり、他の公的な書類で示されていな い場合、公式な米陸軍省の見解、方針又は決定 と解釈されるべきではありません。

❑Virtual Roll Call

実質的な参加者の点呼

Your Company name will be called. Please have one representative from your company identify themselves and identify who is on the line.

会社名をお呼びしましたら代表の方が今回参加されている全員の方のお名前をお伝えください。

❑ Introduction of Government Personnel

米政府関係者紹介

❑ USACE, Japan Engineer District

米陸軍工兵隊・日本地区

WELCOME

歓 迎

❑Rules of Conference 説明会のルール

❑Quick tips for Solicitations 入札公告の参考情報

❑Method of Procurement 入札（契約）方法

❑Schedule 日 程

❑Contracting requirements 契約要件

❑Design-Build Delivery Method 設計施工一括契約遂行方法

❑General Scope of Work 全般的作業範囲

❑Japanese Edited Specifications (JES) 日本向けに修正した仕様書（JES)

❑Construction Requirements 施工要件

DISCUSSION OVERVIEW

説明会概要

❑Conference will be presented in English. The Japanese translation is provided as a courtesy.

本会議は英語で行われます。日本語の翻訳は厚意によるものです。

❑Please keep computers and phones on mute.

電話をミュートにして下さい。

❑Unofficial and non-binding.

非公式で法的拘束力はありません。

❑ If there is any conflict between the information discussed during this conference and the solicitation, the terms and conditions of the solicitation will govern.

当説明会で協議される情報と入札案内に矛盾がある場合は、入札案内の契約条件が優先されます。

❑All questions are to be submitted in writing via Projnet.

質問/問合わせは全てPROJNETを通じ書面で提出して下さい。

RULES FOR CONFERENCE

説明会のルール

❑Review all the solicitation requirements

全ての入札要件を確認する。

❑Follow solicitation format as required

入札要件に指示されているフォーマットに従う。

❑Acknowledge all amendment(s)

全ての改訂（アメンドメント）を確認同意する。

❑Respond to every submission requirement

全ての提出要件に回答・対応する。

QUICK TIPS FOR SOLICITATIONS

全ての入札公告に対する参考情報

❑Competitive acquisition for the award of a Firm-Fixed-Price Design-Build Construction contract.

本契約は、固定価格設計施工一括契約の締結を目的とした競争入札です。

❑Award will be made to the Offeror whose proposal is determined to be the best value to the government utilizing Two Phase Design-Build Selection Procedures, outlined in FAR 36.3 and the Tradeoff Process, outlined in FAR 15.101-1.

本契約は、FAR36.3による設計施工一括契約の2段階選定手順及びFAR15.101-1のトレードオフプロセスを利用して、

政府にとって最良の価値であると判断された提案を行った入札者と締結されます。

❑Two-phase design-build selection procedures. A selection method in which a limited number of offerors is selected during Phase One (no price) to submit detailed proposals for Phase Two (including price).

設計施工一括契約の2段階選定手順。フェーズ1（価格なし）で入札者を絞り込み、フェーズ2（価格を含む）で詳細 な提案を提出してもらう選定方法です。

❑Tradeoff. Tradeoff Process permits tradeoffs among cost or price and non-cost or price evaluation factors and allows the Government to accept other than the lowest priced proposal or other than the highest technically rated proposal.

トレードオフ。トレードオフ・プロセスは、コスト（価格）及び非コスト（非価格）の評価要素の間でトレードオフを可能にし、 政府が最低価格の提案以外、または最高技術評価の提案以外を受け入れることを可能にします。

METHOD OF PROCUREMENT

入札（契約）方法

❑ RFIs (Requests for Information) Due 26 April 2024 23:59 Japan Standard Time

質問書提出締め切り 2024年4月26日 日本標準時 23:59 時間

❑ Phase 1 Proposals Due 11 June 2024

フェーズ1 提案書締め切り 2024年6月11日

❑ Notice of Selection to Participate in Phase 2 July 2024 (no later than)

フェーズ1 通過者への通知 2024年7月（遅くても）

❑ Phase 2 (projected) July 2024 – February 2025

フェーズ2（予定） 2024年7月－ 2025年2月

SCHEDULE 日 程

❑Standard Form 1442 フォーム1442

❑Section 00 21 16, Instructions to Proposers 説明

❑Section 00 22 00, Proposal Submission Requirements 入札書提出要件

❑Section 00 22 16, Evaluation Factors for Award 評価要素

❑Section 00 45 00, Representation and Certifications 表明と証明書

❑Section 00 70 00, Conditions of the Contract 契約条件

❑Section 00 73 00, Supplementary Conditions 補足条件

❑DB specification package (Draft) 設計施工一括契約仕様書（案）

RFP SOLICITATION FORMAT PHASE ONE

入札書フォーマット フェーズ1

入札者への説明

❑Electronic delivery of proposals through PIEE Solicitation Module website – requires advance vendor registration on https://piee.eb.mil/. – see solicitation for specific instructions.

PIEEサイトを利用した電子的な入札（提案）書類の提出 – https://piee.eb.mil/.にて事前に業者登録をしておく必要が あります。 具体的な手順については入札案内書をご覧ください。

❑Magnitude of the Proposed Project: 工事の規模： ► ¥2,500,000,000 and ¥10,000,000,000 25億円から100億円

❑Requests For Information (RFIs): ALL Questions / Inquiries shall be submitted via the PROJNET Bidder Inquiry

Model at: https://www.projnet.org/projnet/ . Please see the solicitation for additional details and instructions.

質問書（RFI)：全ての質問/問い合わせはPROJNETのサイトhttps://www.projnet.org/projnet/ を介して提出して下さい。 追加の詳細及び手順に関しては入札案内書を参照。 ❑RFIs are due 11:59 PM (midnight) on 26 April 2024 (JST)

日本時間2024年4月26日 23:59

❑The Bidder Inquiry Key is: NI2MH8-3GY4DD

入札者の照会キー: NI2MH8-3GY4DD

SECTION 00 21 16

INSTRUCTIONS TO PROPOSERS

https://piee.eb.mil/ https://piee.eb.mil/ https://www.projnet.org/projnet/ https://www.projnet.org/projnet/

❑ OFFEROR ELIGIBILITY. This contract will be performed in its entirety in the country of Japan and is intended only for local sources. Only local sources will be considered under this solicitation. Local sources are sources that are physically located in Japan and authorized (i.e. licensed and registered) to perform in Japan, the type of construction work specific in this solicitation.

入札者資格. 本契約は全て日本国内で施工され、日本の業者のみを対象としています。日本の業者のみが本入札

の下で検討されます。日本の業者とは日本に物理的に所在し、本入札の具体的な工事種類を日本で行う権限（すな わち建設業許可証を保有し登録している）を持つ業者のことです。

❑ Construction license will be verified through the Government of Japan – Ministry of Land, Infrastructure, Transport, and Tourism (MILT) https://etsuran.mlit.go.jp/TAKKEN.

建設業許可証は国土交通省https://etsuran.mlit.go.jp/TAKKENを通じ確認します。

SECTION 00 21 16

INSTRUCTIONS TO PROPOSERS

https://etsuran.mlit.go.jp/TAKKEN https://etsuran.mlit.go.jp/TAKKEN

❑ SIGNATURE ON OFFERS. Offers must be signed by an officer of the company or an individual who is authorized to sign offers for and on behalf of the company. An individual, other than an officer of the company, who signs an offer must submit evidence of his authority to sign such offer. This evidence must accompany the offer. Failure to comply with this requirement may be cause for rejection of the offer.

入札書類の署名。 入札書類は、会社を代表して入札書類に署名する権限を持つ会社の役員か個人が署名しなけれ ばなりません。役員以外の個人が入札書類に署名する場合は、署名する権限があることを示す証拠を、入札書類に添 付して提出しなければなりません。この要件に従わない場合は、入札が却下される可能性があります。

❑JOINT VENTURE. In the event the offeror is a joint venture, the offer must be signed by an authorized representative of each participant in the joint venture. The joint venture as an entity shall also have an active

System for Award Management (SAM) registration – See FAR 52.204-7 System for Award Management.

Failure to comply with this requirement will be cause for rejection of the offer.

合弁事業。 入札者が合弁事業である場合、入札書類は合弁事業構成企業全てからの署名権限を持つ代表者によっ

て署名されなければなりません。合弁事業は、企業としてSAMの登録が有効でなければなりません。この要件に従わ

ない場合は、入札が却下される可能性があります。

SECTION 00 21 16

INSTRUCTIONS TO PROPOSERS

❑ In accordance with Section 00 70 00, UAI 5152.236-9011 Design-Build Construction Contracts, the successful offeror’s proposal (Phase One and Two) will become part of the contract at award. In addition to providing all requirements of the solicitation, the contractor shall provide betterments (portions of accepted proposal that conform to and exceed solicitation requirements) identified in the accepted proposal.

UAI 5152.236-9011 第00 70 00項、設計施工一括型工事契約に従い、選定された入札提案（フェーズ1と2）が締結

時の契約の一部となります。業者は 入札要件を全て提供することに加え、受入れられた入札書に記載された改良（入 札要件を満たしかつ上回る受入提案部分）を提供するものとします。

❑See UAI 5152.236-9011 for more information on Design-Build Contract Order Of Precedence.

設計施工一括型契約優先順位の詳細はUAI 5152.236-9011 を参照して下さい。

❑The contractor shall utilize the personnel/subcontractors/outside associates/consultants specifically identified in the accepted proposal (unless written consent for a substitution is obtained from the Contracting Officer as per

UAI 5152.236-9011 procedures).

業者は入札書で明記した職員/下請け業者/外部のアソシエイツ/コンサルタントを使わなくてはなりません（ UAI

5152.236-9011手順に従い契約担当官から書面での交代の合意を取得していない場合）。

SECTION 00 21 16

INSTRUCTIONS TO PROPOSERS

入札書類提出要件

❑ Electronic submission: Proposals shall be submitted electronically via Procurement Integrated Enterprise

Environment (PIEE) Solicitation Module, see Section 00 21 16, Electronic Delivery of Proposals. Proposals must be received by the due date and time for proposals specified in the solicitation.

電子的提出：入札書類はPIEE入札モジュールを通じ電子的に提出されるものとします。入札書の電子的入札第00 21

16項を参照して下さい。入札案内に明記された入札書類提出の期日と時間までに政府に受領されなければなりません。

❑ PHASE 1 フェーズ1

Volume I – Technical Proposal ボリュームⅠ - 技術提案

– Factor 1 – Past Performance - 要素1 -過去の実績

– Factor 2 – Technical Approach – Designer of Record - 要素2 - 技術的アプローチ -設計責任者

Volume II – General Requirements ボリュームⅡ - 一般要件

No Price Submitted in Phase One フェーズ1では価格の提出は要求されません

SECTION 00 22 00

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

SECTION 00 22 00

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

Volume I – Technical Proposal ボリューム1－技術提案 one (1) Electronic PDF copy 電子版 1 部

Tab Documents to be Submitted

提出書類 1 Cover Sheet – PHASE ONE – Volume I – Technical Proposal. See Paragraph 2.3.1.3.1 below

カバーシート（表紙）－ フェーズ1 – ボリュームⅠ - 技術提案。下記の第2.3.1.3.1項を参照。

2 Factor 1 – Past Performance: Section 00 22 00, Attachment I – Past Performance Information Sheet and Attachment II -

Past Performance Questionnaire (PPQ). See Paragraph 2.3.1.3.2 below.

要素1－過去の実績：セクション00 22 00、添付Ⅰ – 過去の実績情報シート及び添付Ⅱ - 過去の実績質問票（PPQ）。下記の第

2.3.1.3.2 項を参照。

3 Factor 2 - Technical Approach – Designer of Record. See Paragraph 2.3.1.3.3 below.

要素2－技術的アプローチ – 設計責任者。下記の第2.3.1.3.3項を参照。

2.3.1.3.2 Factor 1, Past Performance. 要素1、過去の実績

Past Performance Information Sheet – Attachment I, included in this solicitation, is provided for the offeror to submit past performance project information, maximum of three (3) projects.

過去の実績情報シート－添付Ⅰ（本募集案内に含まれている）は、入札者が過去の実績事案情報について、最大3件の

事案を提出するために提供されます。

Past Performance Questionnaires (PPQ) – Attachment II, included in this solicitation, is provided for the offeror to obtain past performance for each project submitted for this factor.

過去の実績質問票（PPQ）- 添付Ⅱ（本入札案内に含まれている）は、入札者が本要素について提出された各事案に関

する過去の実績を取得するために提供されます。

Offerors may submit Contract Performance Assessment Report (CPAR) generated from the Past Performance

Information Retrieval System (PPIRS) and other official contract performance assessment records in lieu of the

PPQ, Attachment II for any of the projects submitted.

入札者は、提出された事案に関する過去の実績質問票、添付Ⅱの代わりに過去の実績情報検索システム（PPIRS）から

作成された契約実績評価報告（CPAR）及び他の公式契約実績評価記録を提出することができます。

2.3.1.3.3 Factor 2, Technical Approach - Designer of Record. 要素2、技術的アプローチ – 設計責任者

Offeror shall submit the following for this factor. 入札者は本要件について下記を提出するものとします。

i. Joint venture agreement, partnership agreement, teaming agreement, or letter of commitment applicable to this project for the proposed Designer of Record (DOR) Subcontractor. If the DOR will be the Prime

Contractor, then the proposal shall specify this.

合弁事業合意書、パートナーシップ合意書、チーム合意書、又は提案された設計責任者下請け業者の本事案に該当

する誓約書。設計責任者が元請業者である場合、提案書にこのことを明記するものとします。

ii. Organizational chart that clearly identifies the lines of authority and reporting structure for communication and coordination between the Prime and proposed DOR and Government.

権限系統、及び元請業者及び提案された設計責任者及び米政府の間のコミュニケーションと調整のための報告の仕

組みを明確に特定する組織図。

iii. Explanation of what efforts have been completed which will ensure that the proposed DOR will be the DOR for the project.

提案された設計責任者が本事案の設計責任者になるためにどのような取組みが実施されたかの説明。

SECTION 00 22 00

PROPOSAL SUBMISSION REQUIREMENTS

Volume II – General Requirements ボリュームII one (1) Electronic PDF copy 電子版 1 部

Tab Documents to be Submitted 提出書類

1 Cover Sheet – PHASE ONE – Volume II – General Requirements. See Paragraph 2.3.2.3.1.

カバーシート（表紙）

2 Standard Form (SF) 1442. Front and Back Page – Back page Completed and Signed.

標準様式(SF) 1442 – 表と裏のページ – 裏は記入と署名

3 Section 00 45 00. Representations and Certifications.

セクション00 45 00 – 表明と証明書

4 Joint Venture Agreement (If proposing as a Joint Venture): If a Joint Venture (JV) is identified in Block 14 of the SF 1442, then a signed joint venture agreement must be submitted with the proposal. See Section 00 21 16 for additional information regarding JV’s.

合弁事業合意書（合弁事業の場合）:SF1442のブロック14で合弁事業と特定された場合、署名された合弁事業契約書を提案書とともに

提出しなければならない。

5 SF30 – Front page for each amendment (if issued) – Completed and Signed.

SF 30 - 各改訂（アメンドメント）の表紙（発行されている場合） - 記入・署名

評価要素

❑ Offerors are advised that the Government intends to make Phase One Selections and Phase Two Contract

Award on the basis of initial proposals for each phase, without conducting discussions, clarifications or any contact with the offerors. However, the Government reserves the right to discuss aspects of proposals with

Offerors in the competitive range, if one is determined to be necessary during any phase, upon completion of the evaluations.

入札者は、米政府が議論、説明、又は何らかの接触を行うことなく、各フェーズの初期提案に基づいて、フェーズ1の 選定及びフェーズ2の契約締結を行うことを意図していることを承知しておいてください。しかし、米政府は、フェーズ中 に必要と判断された場合、評価の完了時に入札者と提案について話合う権利を保有します。

❑ Therefore, proposals should be submitted initially on the most favorable terms from a price (Phase Two) and technical standpoint (Phase One and Two). Offerors shall not assume that they will be contacted or afforded an opportunity to clarify, discuss or revise their proposal.

従って、提案は価格（フェーズ 2）と技術的観点（フェーズ 1と2）から最も好ましい条件で最初に提出されるべきです。 入札者は、提案を明確にしたり、話合い又は修正するために連絡を受けたり、機会を与えられると思ってはなりません。

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD

❑ FACTOR 1 – Past Performance 過去の実績

Evaluation Criteria: First, past performance will be evaluated to determine whether the offeror’s present/past performance is recent and relevant, or not relevant, to the effort to be acquired using the past performance relevancy rating method in table 1 below.

評価基準：まず、過去の実績は、入札者の過去の実績が最近のもので、かつ本事案と関連性があるかどうかを以下の表

1の過去の実績関連性評価方法を使って評価します。

Recent - To be considered recent, the project must be completed and turned over no longer than ten (10) years preceding the issuance date of this solicitation (project completion date shall be no older than 10 years preceding the solicitation issuance date).

最近のもの - 最近と見なされるためには、事案が本募集日から10年以内に完成し引渡されたものでなければなりません

（事案の完成日は、本募集の発行日から10年以上前であってはなりません）。

❑ FACTOR 1 – Past Performance (Continued) 過去の実績（続き）

Relevant - A project that meets all the following, may be considered somewhat relevant, relevant, or very relevant for past performance purposes depending on how similar in scope and magnitude of effort and complexities the past performance effort is to the requirements of this solicitation.

関連性 - 下記の全てを満たす事案は、過去の工事内容が作業内容、規模及び複雑さにおいて本募集要件とどの程度類

似しているかにより、過去の実績が多少関連している、関連している、又はとても関連してると判断されます。

i. New construction, repair, or renovation Design-Build construction project;

新築、修繕、又は改修の設計施工一括契約工事事案であること；

ii. Had a contract award value of at least ¥700,000,000 ($7,000,000 equivalent); and

7億円（700万ドル相当）以上の契約であること；

iii. Completed by the offeror as the Prime Contractor.

元請業者として完了していること

❑ FACTOR 1 – Past Performance (Continued) 過去の実績（続き） If a project fails to individually meet the above i. thru iii., such project will be considered not relevant for past performance as such projects are considered to involve little or none of the scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

事案が上記のi から iii を個々に満たしていない場合、本事案が要求する作業内容、規模と複雑さをほとんど又は全く

含んでいないと考えられるので、そういった事案は過去の実績に関連していないと考えられます。

Projects that contain the features below may be considered to be more relevant:

下記の特性を含んだ事案はより関連していると見なされます：

i. Projects performed on a US Department of Defense installation in Japan.

在日米軍工事事案

ii. Housing construction projects.

住宅建設工事事案

iii. Projects performed with the same DOR proposed for this project.

本事案で提案された同じ設計責任者と工事した事案

❑ FACTOR 1 – Table 1 Past Performance Relevancy Method

要素 1 - 表 1 過去の実績関連性評価方法

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD

Past Performance Relevancy Rating Method

過去の実績関連性評価法 Adjectival Rating 形容詞での評価 Description 詳 細

Very Relevant

とても関連している

Present/past performance effort involved essentially the same scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さと基本的に同じ施工工事の現在/過去の実績がある

Relevant

関連している

Present/past performance effort involved similar scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さに類似した施工工事の現在/過去の実績がある

Somewhat Relevant

多少関連している

Present/past performance effort involved some scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さの一部を含んだ施工工事の現在/過去の実績がある

Not Relevant

関連していない

Present/past performance effort involved little or none of the same scope and magnitude of effort and complexities this solicitation requires.

今回の募集が要求している作業範囲及び複雑さを含んだ現在/過去の実績がわずかしかない又は全く無い

❑ FACTOR 1 – Past Performance (Continued) 要素 1 – 過去の実績（続き） Evaluation Criteria: Second, the past performance evaluation will determine how well the offeror performed on very relevant, relevant, and/or somewhat relevant projects and establish one performance confidence rating for each offeror using the performance confidence assessment rating below in table 2.

評価基準： 第二に、過去の実績評価では、とても関連する、関連する、及び/又は多少関連する事案において、入札者がどの程度の実 績を残したかを判断します。下記の表2の実績信頼度評価法を利用し、各入札者の実績信頼度評価を実施します。

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD

Performance Confidence Assessments Rating Method 実績信頼性評価法

Adjectival Rating

形容詞での評価

Description 詳 細

Substantial Confidence

大きな信頼性

Based on the offeror’s recent/relevant performance record, the Government has a high expectation that the offeror will successfully perform the required effort. 入札者の最近の/関連した実績記録に基づき、政府は入札者が要求される作業を首尾よく実施できると多いに期

待する。

Satisfactory Confidence

十分な信頼性

Based on the offeror’s recent/relevant performance record, the Government has a reasonable expectation that the offeror will successfully perform the required effort. 入札者の最近の/関連した実績記録に基づき、政府は入札者が要求される作業を首尾よく実施でき

るとかなり期待する。

Neutral Confidence

不明な信頼性

No recent/relevant performance record is available or the offeror’s performance record is so sparse that no meaningful confidence assessment rating can be reasonably assigned. The offeror may not be evaluated favorably or unfavorably on the factor of past performance. 最近の/関連した実績記録が利用できない、又は入札者の実績記録が少なく、意味のある信頼性を合理的に評価することができ

ない。入札者は過去の実績要素について好ましいとも好ましくないとも評価できない。

Limited Confidence

わずかな信頼性

Based on the offeror’s recent/relevant performance record, the Government has a low expectation that the offeror will successfully perform the required effort. 入札者の最近の/関連した実績記録に基づき、入札者が要求される作業を首尾よく実施できるという政府の期待は

低い。

No Confidence

信頼性無し

Based on the offeror’s recent/relevant performance record, the Government has no expectation that the offeror will be able to successfully perform the required effort. 入札者の最近の/関連した実績記録に基づき、政府は入札者が要求される作業を首尾よく実施でき

ると期待できない。

❑ FACTOR 1 – Past Performance (Continued) 過去の実績（続き）

❑ In the case of an offeror without a record of relevant past performance or for whom information on past performance is not available or is so sparse that no meaningful past performance rating can be reasonably assigned, the offeror may not be evaluated favorably or unfavorably on past performance (see FAR

15.305(a)(2)(iv)). Therefore, the offeror shall be determined to have “Unknown” or “Neutral” past performance.

関連する過去の実績記録が無い、又は入手不可能又は実績が少なく妥当で意味のある評価ができない入札者の場 合、過去の実績に関し有利にも不利にも評価されません（FAR 15.305(a)(2)(iv)を参照）。従って、この入札者は過去 の実績に関して、「不明」又は「中立」と判断されるものとします。

❑ With respect to relevancy, past performance of greater relevancy will typically be a stronger predictor of future success and have more influence on the past performance confidence assessment than past performance of lesser relevance.

関連性については、関連性の高い過去の実績は、関連性の低い過去の実績よりも、事案の成功をより強く予測させ、 過去の実績評価により高い信頼性を与えます。

❑ FACTOR 1 – Past Performance (Continued) 過去の実績（続き）

❑ Offerors who are able to demonstrate a “substantial confidence” or “satisfactory confidence” rating may be perceived as offering a greater value to the Government than an offer with an “unknown (neutral) confidence rating in a best-value tradeoff, as a measure of the likelihood that their past performance is an indicator of future performance.

入札者が過去の実績から本事案を遂行できる「大きな信頼性」又は「十分な信頼性」を示すことができる場合、ベスト バリュー・ トレードオフで「不明（中立）な信頼性」を示す入札者よりも、政府に対しより大きな価値を提供すると見なさ れる可能性があります。

❑ FACTOR 2 – DESIGNER OF RECORD – TECHNICAL APPROACH

設計責任者 – 技術的アプローチ

The Government will evaluate how well the offeror demonstrates that the proposed DOR has committed to perform as the DOR on this project. The Government will evaluate how well the organizational chart presents a logical, viable approach to communication and coordination between the Prime and proposed DOR and

Government.

米政府は、提案された設計責任者が本事案の設計責任者として工事の遂行を約束していることを、入札者がどの程度上

手く示しているかを評価します。米政府は、組織図が元請及び提案された設計責任者及び米政府との間のコミュニケー

ション及び調整への論理的で実行可能なアプローチをどのくらい上手く表しているかを評価します。

2.2.2 Combined Technical/Risk Ratings applicable to the Technical Approach Factor

技術的アプローチ要素に適用される技術／リスクの複合評価

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD

Color Rating Adjectival Rating Description

Blue Outstanding Proposal indicates an exceptional approach and understanding of the requirements and contains multiple strengths, and risk of unsuccessful performance is low.

Purple Good Proposal indicates a thorough approach and understanding of the requirements and contains at least one strength, and risk of unsuccessful performance is low to moderate.

Green Acceptable Proposal meets requirements and indicates an adequate approach and understanding of the requirements, and risk of unsuccessful performance is no worse than moderate.

Yellow Marginal Proposal has not demonstrated an adequate approach and understanding of the requirements, and/or risk of unsuccessful performance is high.

Red Unacceptable Proposal does not meet requirements of the solicitation, and thus, contains one or more deficiencies, and/or risk of unsuccessful performance is unacceptable. Proposal is unawardable.

SECTION 00 22 16

EVALUATION FACTORS FOR AWARD

色での評価 形容詞での評価 詳 細

青 極めて優れている

提案は要件に対する非常に優れたアプローチ及び理解を示し、複数の長所を持ち、不満足な工事

となるリスクが低い。

紫 良い

提案は要件に対する徹底したアプローチ及び理解を示し、少なくとも1つ長所を持ち、不満足な工事

となるリスクが低から中程度。

緑 受入可能

提案は要件を満たし、要件に対する適切なアプローチ及び理解を示し、不満足な工事となるリスク

が中程度以上。

黄 あまり良くない

提案は、要件に対する適切なアプローチ及び理解を証明しておらず、不満足な工事となるリスクが

高い。

赤 受入不可能

提案は入札要件を満たしていない。従って、1つ又は複数の不良を含み、及び/又は不満足な工事

となるリスクが受入れられない。提案は契約締結できない。

2.2.2 Combined Technical/Risk Ratings applicable to the Technical Approach Factor

技術的アプローチ要素に適用される技術／リスクの複合評価

❑Based on the evaluation of the Phase One factors, a maximum of five of the most highly rated proposals will be selected to participate in Phase Two.

フェーズ1の評価に基づいて、最も高く評価された最大5件の提案がフェーズ2に参加するために選択されます。

❑Successful Offerors will receive a written notification from the Japan District Contracting Officer that their firm has been selected to participate in Phase Two of this solicitation and invited to submit a Phase Two proposal.

選択された入札者には、日本地区の契約官から、本募集のフェーズ2への参加が決定したこと、またフェーズ2の提案 書の提出を求められたことを書面で通知します。

❑Phase Two Evaluation Factors フェーズ2の評価要素

▪ Factor 3 – Technical Approach – Phasing Plan 要素 3 – 技術的アプローチ - 段階的工事

▪ Factor 4 – Price 要素 4 –価格

表明と証明書

❑Ensure the following are completed and submitted with proposal (as applicable)

以下も必要事項を全て記入し提出して下さい（該当する場合） 。

▪ Completed Corporate Certificate 企業証明書

▪ If Joint Venture, Completed Certificate for each member of joint venture

ジョイントベンチャーの場合は各メンバーの企業証明書

▪ FAR Provision 52.204-8, Annual Representation and Certification

FAR 52.204-8項、年次表明及び証明書

▪ FAR Provision 52.204-24, Representation Regarding Certain Telecommunications and Video Surveillance or Equipment

FAR 52.204-24項、対象となる通信及び映像監視又は機器に関する表明

▪ FAR Provision 52.204-29 Federal Acquisition Supply Chain Security Act Orders—Representation and

Disclosures

FAR 52.204-29項、連邦調達サプライチェーンセキュリティー法－ 表明及び公表

▪ FAR Provision 52.209-7, Information Regarding Responsibility Matters

FAR 52.209-7項、責任事項に関する情報

SECTION 00 45 00

REPRESENTATIONS AND CERTIFICATIONS

表明と証明書

❑Ensure the following are completed and submitted with proposal (as applicable)

以下も必要事項を全て記入し提出して下さい（該当する場合）。

▪ FAR 52.229-11, Tax on Foreign Procurements – Notice and Representation (w/ completed IRS Form W-14, if applicable)

FAR 52.229-11項、外国からの調達に対する税金－報告及び表明 (該当する場合は記入済のIRS書式W-14)

▪ DFARS Clause 252.204-7007 Alt A, Annual Representations and Certifications

DFARS 252.204-7007項代替A、年次表明及び証明書

▪ DFARS 252.204-7017, Prohibition on the Acquisition of Covered Defense Telecommunications Equipment or Services--Representation

DFARS 252.204-7017項、対象となる防衛用通信機器又はサービスの調達禁止－表明

▪ DFARS 252.225-7966 Prohibition Regarding Russian Fossil Fuel Business Operations – Representation

DFARS 252.225-7966項、ロシア化石燃料事業運営の禁止 －表明

▪ DFARS Clause 252.229-7001, Tax Relief

DFARS 252.229-7001項、税控除

SECTION 00 45 00

REPRESENTATIONS AND CERTIFICATIONS

契約要件

❑ DFARS 252.247-7023, Transportation of Supplies by Sea 海路による補給品の輸送

▪ Required to utilize U.S. ocean transportation

米国の海上輸送会社を利用する必要がある

▪ Submit any request for use of foreign-flag vessels in writing to the Contracting Officer at least 45 days prior to the sailing date necessary to meet its delivery schedules

外国の海上輸送会社の使用を希望する場合は、納期を満たすために必要な出航日の少なくとも45日前ま でに、契約担当官に書面で提出すること

SECTION 00 70 00

CONDITIONS OF THE CONTRACT

❑ UAI clause 5152.236-9011, Design-Build Construction Contracts.

UAI 5152.236-9011 「設計施工一括型建設契約」を参照。

(b) Personnel, subcontractors, and outside associates or consultants. In connection with this contract, any in-house personnel, subcontractors, and outside associates or consultants will be limited to individuals or firms that were specifically identified in the Contractor‘s accepted proposal.

事案を遂行するにあたり、社内職員、下請け契約業者、社外のアソシエイトやコンサルタントは、契約者が入札時 に明記した個人又は企業に限定されます。

See solicitation for full clause. 条項全体については募集案内を参照。

SECTION 00 70 00

CONDITIONS OF THE CONTRACT

❑ FAR 52.211-15 DEFENSE PRIORITY AND ALLOCATION REQUIREMENTS This is a rated order certified for national defense, emergency preparedness, and energy program use, and the

Contractor shall follow all the requirements of the Defense Priorities and Allocations System regulation (15

CFR 700).

FAR 52.211-15 国防優先及び配分要件 本契約は国防、緊急事態への準備、エネルギー事業用途として認

定され等級付けされた注文です。 業者は国防優先及び配分システム規則（15 CFR 700)の全ての要件に従うも

のとします。

❑ PRIORITY RATING. This paragraph supplements FAR clause 52.211-15, Defense Priority and Allocation

Requirements. Priority rating is DO-C2. Information regarding the Defense Priorities and Allocations System Program (DPAS) can be found at https://www.bis.doc.gov/index.php/other-areas/strategic-ind ustries-and-economic-security-sies/defense-priorities-a-allocations-system-program-dpas .

優先等級。本項はFAR条項52.211-15、国防優先及び配分要件を補足するものです。優先等級はCO-C2です。国

防優先及び配分システムプログラム（DPAS）についての情報は下記にあります。

https://www.bis.doc.gov/index.php/other-areas/strategic-industries-and-economic-security-sies/defense-priorities-a-allocations-system-program-dpas

SECTION 00 70 00

CONDITIONS OF THE CONTRACT

https://www.bis.doc.gov/index.php/other-areas/strategic-industries-and-economic-security-sies/defense-priorities-a-allocations-system-program-dpas https://www.bis.doc.gov/index.php/other-areas/strategic-industries-and-economic-security-sies/defense-priorities-a-allocations-system-program-dpas https://www.bis.doc.gov/index.php/other-areas/strategic-industries-and-economic-security-sies/defense-priorities-a-allocations-system-program-dpas

• Design-Build will be delivery method for this project.

本事案は設計施工一括契約です。

• Design-Build is different than traditional Design-Bid-Build. Design-Bid-Build is where Designers of Record provide conceptual, intermediate, & final design submittal services. The final design package is then provided to a contractor to provide construction services.

設計施工一括契約は、従来の設計施工別契約とは異なります。設計施工別契約は、設計責任者が概念、中間及び最終設計提出 物を提供します。その後、これらの設計は施工工事を行うため皆さんのチームへ渡されます。

• In Design-Build method the USACE provides concept drawings and specifications that are then handed over to the Contractor. The Contractor will be responsible for completing the design in adherence with to required specifications, codes and regulations annotated in the RFP, and also provide construction services.

設計施工一括契約では、米陸軍工兵隊が概念図と仕様書を作成し、それを業者に渡します。業者は設計を引継ぎ、提案依頼書に 注釈の付いた要求される仕様、法令及び規則を遵守して設計する責任を担い、施工工事も行います。

DESIGN-BUILD DELIVERY METHOD

設計施工一括契約遂行方法

• Design-Build simplifies project delivery by having a single entity (Design-Build team) responsible for both design and construction 設計施工一括契約は、1つの企業（設計施工チーム）に設計と施工の両方の責任を負わせることにより事案の引渡しを簡素化しま

す。

• Intent of Design-Build is to increase efficiency in the design process by reducing design time.

設計施工一括契約の意図は、設計時間を削減することで設計工程の効率を高めることです。

DESIGN-BUILD DELIVERY METHOD （CONT.)

設計施工一括契約遂行方法 (続き)

• Designer of Record (DOR) and Contractor act as one team working under the same contract thus eliminating the potential for adversarial relationships that can happen when they work independently

設計責任者（DOR)及び業者は同じ契約の下で1つのチームとして行動するので、別々に作業する際の敵対関係の

可能性を取除くことができます。

• Detailing, Constructability, and Scheduling are optimized and continuously reviewed because of the integration of Designer of Record and Contractor and their common goals

設計責任者と業者が統合され、共通の目的を持つおかげで作業の細分化、施工可能性及び日程の作成が、最適 化され継続的に見直されます。

• Design-Build entity coordinates for all construction drawings, documentation, and submittals

設計施工一括契約を締結した企業が全ての施工図、書類及び提出物を調整します。

DESIGN-BUILD ADVANTAGES

設計施工一括契約の利点

• Elimination of bid period required by Design-Bid-Build, enabling the ordering of long lead items and starting construction before design finalization (fast-track demolition), thereby shortening construction completion date

設計施工別契約で要求される入札期間が省け、設計の最終決定前に調達に時間のかかる品目を発注し工事を開 始することができるので（優先的解体） 、工事完了までの期間を短縮できます。

• Significant opportunities to reduce project schedule and costs and increase quality

プロジェクトの日程及びコストを削減し品質を向上させる大きなチャンスがあります。

DESIGN-BUILD ADVANTAGES (CONT.)

設計施工一括契約の利点 （続き）

• DESIGN AND RENOVATION OF TWO-STORY EXISTING CONCRETE MULTI-FAMILY TOWNHOUSE BUILDINGS totaling 20 units overall.

2階建て既設コンクリート複数世帯タウンハウスの設計及び改修 合計20住戸。

• Townhouses consist of タウンハウスは下記から構成されます:

• 4-BEDROOM UNITS measuring appr. 171 square meters each. Each unit is comprised of four (4) bedrooms, two and a half (2.5) bathrooms, and one (1) kitchen, living, & dining room.

4つの寝室ユニットは各約171平米。各ユニットは4つの寝室、2.5の浴室及び1つの台所、居間及びダイニングルームから 構成されます。

• BASE BID shall include the design and renovation of all units within buildings 1211, 1212, 1213, 1214, and 1216.

基本入札には建物1211、1212、1213、1214、1216内の全ての住戸の設計と改修を含むものとします。

• BID OPTION 1 shall include the construction of new metal-framed, clear canopy structures at Back Terraces of all units at buildings 1211, 1212, 1213, 1214, and 1216.

入札オプション1には建物1211、1212、1213、1214、1216の全ての住戸の裏側テラスの新規金属フレームの透明なキャノピー 構造の建設を含むものとします。

GENERAL SCOPE OF WORK

全般的作業範囲

Reference: 01 11 00-A Statement of Work (pages 6-7)

参照： 01 11 00-A 作業内容（6-7ページ）

DRAFT - PRELIMINARY INFORMATION 案 - 予備情報

FINAL TO BE ISSUED AT PHASE TWO 最終版はフェーズ2で発表

GENERAL SCOPE OF WORK

全般的作業範囲

Reference: 01 11 00-A Statement of Work (page 8)

参照： 01 11 00-A 作業内容（8ページ）

DRAFT - PRELIMINARY INFORMATION 案 - 予備情報

FINAL TO BE ISSUED AT PHASE TWO 最終版はフェーズ2で発表

• UNIT AVAILABILITY 住戸の利用可能性:

• All units will be vacant and available to the Contractor after receipt of the Contract Notice to Proceed (NTP).

全ての住戸は空室となり、業者は着工命令を受領後に利用することができます。

• FAST-TRACK DEMOLITION 優先的解体:

• The Contractor shall begin demolition or deconstruction work after authorization is received from the Contracting

Officer. The intention is for the Contractor to fast-track demolition for the building’s existing interior concurrent with design.

業者は契約担当官から正式承認の連絡を受けた後、解体又は解体作業を開始するものとします。これは建物の内装設計が 決まる前に、業者が優先的解体作業を開始することを意図しています。

Reference: 01 11 00-E Hazardous Material Testing Records

参照： 01 11 00-E 危険物試験記録

• HAZARDOUS MATERIALS SURVEY 危険物調査

• Environmental Survey Testing for Hazardous Material conducted from 17 and 18 April 2017.

2017年4月17日から4月18日に実施された危険物の環境調査試験

• Asbestos Containing Materials (ACM) discovered

アスベストを含む物質（ACM)が発見されました

• Lead Containing Paint (LCP) was not discovered

鉛を含む塗料（LCP)が発見されました

• Polychlorinated Biphenyls (PCBs) suspected

ポリ塩化ビフェニル（PCB)が疑われます

HAZARDOUS MATERIAL IDENTIFIED

特定された危険物

Reference: 01 33 16 2.3 Specifications

参照： 01 33 16 2.3 仕様書

• Japan Edited Specifications (JES)

日本向けに修正した仕様書（JES)

• Japanese Industry Standards (e.g. JIS, JAS) are acceptable provided that the Designer of Record can provide adequate documentation for COR’s approval proving that the Japanese Industry Standards are equivalent to the US Industry Standards.

設計責任者が、日本の工業基準（例、JIS、JAS)が米国の工業基準と同等であることを示す適切な書類

を提供し、契約官代理が承認する場合、日本の工業基準を受入れることができます。

JAPANESE EDITED SPECIFICATIONS (JES)

日本向けに修正した仕様書（JES)

Reference: 01 33 16 2.3 Specifications

参照： 01 33 16 2.3 仕様書

• A limited set of modified UFGS incorporating previously identified and accepted Japanese standards and methods (also known as Japan Edited Specifications or JES) can be found at:

過去に特定及び承認された日本の基準及び工法を盛込んで修正した統一仕様書ガイド（日本向け仕様書

又はJESとして知られている）は、下記に掲示されています：

• https://www.poj.usace.mil/Business-With-Us/References/

• When standards are not available for an item, specify by performance criteria instead.

品目に対し基準が利用できない場合、代わりに性能基準で規定して下さい。

JAPANESE EDITED SPECIFICATIONS (JES)

日本向けに修正した仕様書（JES)

https://www.poj.usace.mil/Business-With-Us/References/

Reference: 01 11 00.00 10 1.4 Specifications

参照： 01 11 00.00 10 1.4 仕様書

• Per §01 11 00.00 10 para 1.4: Incorporation of acceptable Japanese construction methods, materials, and equipment that are otherwise authorized by the contract, is desired to ensure that the project is constructible and the facility can be maintained with local materials and supplies.

01 11 00.00 10 第1.4項： 事案が施工可能で、日本製資材及び補給品で施設をメンテナンスできるよう受入 れ可能な日本の工法、日本製資材及びそうでなければ契約で承認された機器を利用することが望まれます。

• It is the intent to use as much locally sourced materials as the regulations will allow on all USACE construction projects. This is especially significant regarding resident spaces that require frequent replacement and maintenance. 米陸軍工兵隊の全ての施工事案に対し規則が許す限り、できるだけ

多くの日本製資材を使用することを意図しています。これは、交換及びメンテナンスが頻繁に必要とな る住宅スペースで特に重要です。

• US products should not be used unless explicitly prescribed by contract requirements. 米国製品は、契 約要件で明確に規定されていない場合、使用すべきではありません。

LOCAL SOURCED MATERIALS AND SUPPLIES

日本製資材及び補給品

Questions shall be submitted in Projnet by the due date and time – please refer to solicitation.

質問は全て締切日時までにProjnetを通じて提出して下さい － 募集案内を参 照して下さい。

QUESTIONS

質 問

TYPICAL CHALLENGES FOR CONTRACTORS

業者が頻繁に直面する課題

• Communication コミュニケーション

• Lost in translation 通訳／翻訳の誤差により間違った理解をしてしまう

• Do your research 下調べや準備を行なってください

• Understand the differences between construction in Japan vs. US MILCON

一般的な日本の工事と米国予算工事の違いを理解してください

• Scheduling 日程

• Understanding requirements 要件を理解すること

• Impacts to project schedules on long lead items

調達に時間のかかる材料はプロジェクト日程に影響を与える

• Submittal documentation 承認願い提出物の書類化

• Not reading and understanding the specifications 仕様書を読まず理解していない

• Impacts to project schedules プロジェクト日程に影響がある

• U.S. manufactured products vs. Japanese manufactured products

米国製品vs. 日本製品

• Working with multiple stakeholders at MCAS Iwakuni. 米海兵隊岩国航空施設で複数の関係者と作業する

• Base access 基地への出入り

FORMULA FOR SUCCESS

成功への公式

• The Contractor and the U.S. Army Corps of Engineers are one team.

業者と米陸軍工兵隊はひとつのチームです。

• Success can never be one-sided. Together, the Contractor and the Iwakuni RO, will work together as a team to complete this project on time, within the budgeted amount, meet quality requirements, and no time lost from accidents.

成功は片方の努力のみでは成し遂げられません。 業者と岩国工事監理事務所はひとつのチームとして協働し、期 日までに、予算内で、事故による時間のロスなくプロジェクトを完成させましょう。

• Iwakuni RO wants the Contractor to bid on future U.S. Army Corps of Engineer projects

岩国工事監理事務所は業者の皆さんが将来、米陸軍工兵隊のプロジェクトに入札されることを期待しています。

• Your success means that we as a team succeed.

御社が成功することはチームとしてわたしたちも成功することを意味しています。

どうもありがとうございました

THANK YOU