RFI_Inter-Religious Engagement for Better Health_July 2024.pdf

SOLICITATION TYPE: REQUEST FOR INFORMATION (RFI)

RFI NUMBER: RFI-720656 - Inter-Religious Engagement for Better Health PROGRAM NAME: USAID Inter-Religious Engagement for Better Health ISSUANCE DATE: July 23, 2024

CLOSING DATE FOR

SUBMISSION OF RESPONSES: August 19, 2024, 17:00 (Maputo Time)

Dear Potential Applicant/Offeror, USAID/Mozambique intends to design a new Activity - USAID Inter-Religious Engagement for Better Health - that will aim to improve health knowledge, norms, behaviors and practices among target communities and increase health care-seeking behavior through advocacy, communication, and behavior change activities. This is anticipated to be a five (5) year award 2025-2030, with a total value of up to $6.5 million.

The purpose of this communication is to obtain industry information on the above-mentioned activity. More specifically, the RFI intends to:

○ Assess the interest of potential organizations in submitting applications/proposals for the new Inter-Religious Engagement for Better Health Activity.

○ Gain technical and organizational insights in the capacity of potential organizations.

Attachment B presents the set of questions to which organizations should respond. Note that this is a RFI and not a Request for Applications (RFA) or a Request for Proposal (RFP). This RFI is not to be construed as a commitment by the U.S. Government to issue any solicitation or ultimately an award on the basis of this RFI, or to pay for any information submitted as a result of this request. Please do not submit a full application or statements in response to this RFI. It should be noted that responding to this RFI will not give any advantage to any organization in the subsequent procurement.

USAID/Mozambique may use feedback and comments from this RFI to develop future programs.

If a solicitation is issued for this activity, it is the organization’s responsibility to monitor the sites https://www.grants.gov or www.sam.gov and local newspapers for the release of any further information.

Please submit responses to this RFI to Ayala-Rebeka Brooks at mission-maputo-oaa@usaid.gov no later than the date provided at the top of this RFI. Late submissions will not be accepted. The subject line of the e-mail must read “RFI – USAID/Mozambique Inter-Religious Engagement for https://www.grants.gov/n http://www.sam.gov/ mailto:mission-maputo-oaa@usaid.gov

Better Health Activity.'' Responses can be submitted in English or Portuguese, they must include the organization's name, address, point of contact, phone number and email address. You will receive an electronic confirmation acknowledging receipt of your response. Hard copy responses will not be accepted and are discouraged.

Sincerely, Ayla-Rebeka Brooks Supervisory Contracting/Agreement Officer

Attachments:

● Attachment A – Brief Activity Concept Overview.

● Attachment B – Response Requirements.

● Attachment C – RFI translated in Portuguese.

Attachment A: Brief Activity Concept Overview

Knowledge, norms, behaviors and practices are at the center of decision-making for individuals and families when determining how to approach their health and health care-seeking.

Traditionally, many community health activities have focused only on social and behavioral change communication (SBCC), often relying heavily on the development and dissemination of information, education, and communication (IEC) materials. However, research has shown this approach alone is insufficient in shifting knowledge, norms, behaviors and practices for health.

To augment communication strategies, social and behavioral change (SBC) expands to include several disciplines such as strategic and mass communication, marketing, behavioral economics, policy/advocacy and community development. These are complemented by approaches such as systems thinking or human-centered design. In behavior-centered programs, all program interventions are designed to empower individual and collective changes and create enabling social, physical, market, and policy environments.1

Therefore, this activity takes a more comprehensive approach by focusing on the influence of religious leaders via a vast inter-religious network and supporting them to serve as models, mentors and communicators in their communities as well as advocates to service providers at all levels (district, province, and national). This activity will also expand upon the innovative data collection platform utilized in previous projects to better understand how religious leader engagement supports health care-seeking behaviors, by intentionally tracking and reviewing referrals, active accompanying referrals, and continuity in care. It is hoped that these additional efforts will document linkages, demonstrating the utility of community level engagement and SBC for improved health care-seeking behaviors.

USAID/Mozambique’s Draft Logic Model and Intended Results:

PURPOSE

Improved health knowledge, norms, behaviors and practices among communities reached by an inter-religious network in Manica, Nampula, Niassa, Sofala, and Zambezia.

DEVELOPMENT HYPOTHESIS

IF there is increased positive health norms amongst leaders of the inter-religious network, increased health-related behavior and normative change among community members in the inter-religious network catchments, and increased advocacy by the inter-religious network at the district, provincial and central levels of government, THEN there will be improved health knowledge, norms, behaviors and practices among communities reached by the inter-religious network in Manica, Nampula, Niassa, Sofala, and Zambezia.

1 USAID. White Paper: Social and Behavior Change in Health Systems Strengthening.

Attachment B: Response Requirements

USAID/Mozambique seeks to collect feedback on the questions listed below in relation to this Request for Information (RFI). When preparing your responses, please ensure comments are concise and specific to the question asked.

A. Response Format (5 Page Limit Total)

● Cover page: not to exceed one (1) page, that includes

1. Organization name and address, including point of contact name and contact information

2. Organization type (e.g., non-governmental organization, social enterprise, civil society organization, U.S. small business, local organization, local established organization, international organization)

● Answers: when preparing your responses, please ensure comments are concise and specific to the question asked.

B. Submission Instructions

● Please send responses to this RFI via email to the address listed on the cover page by the closing date listed. Please ensure that you are using 12 pt and Calibri font.

● USAID values concise and issue-specific comments. Responding to each question is not required. USAID values concise, specific and useful responses. For market research purposes, USAID/Mozambique is also interested in your organization’s capabilities, geographic coverage, and experience.

● Responses can be submitted in Portuguese. Please number each page consecutively and please relate your responses to each question included in this RFI.

● Please be reminded that you will only receive an electronic confirmation acknowledging receipt of your response. No feedback or debrief will be provided on comments received.

Phone calls or hard copy responses will not be accepted.

C. Questions

Technical Questions Please give consideration and respond to the following questions:

1. What is the name of your organization, where it is located and in what geographic areas does it work?

2. What is the size of your organization (staff, budget and/or annual revenue)?

3. Has your organization ever received funding from a national or international source and, if so, what were the amounts and the source(s) received?)?

4. Is your organization part of an inter-religious network? What is the constitution of the network (composition, footprint, etc.)?

5. Has your organization received organizational development training such as organizational planning, budgeting, and financial management, or other kinds of organizational training? If yes, please describe this training.

6. What is the technical area(s) of expertise of your organization?

7. In your opinion, what are the most important elements of behavior change, demand creation, and community engagement? Please provide a detailed description.

8. Does your organization have experience strengthening and/or shifting knowledge, norms, behaviors and practices? Please describe your experience with examples.

9. Does your organization have experience managing/facilitating an inter-religious organization or network? Please describe your experience with examples.

10. What challenges proved to be barriers or limitations during implementation and how could they be mitigated?

11. What type of partnerships and/or alliances will be necessary to effectively and efficiently carry out the tasks noted in the Results Framework above?

12. Has your organization worked with or supported the Mozambique Ministry of Health (MoH)? If yes, in what capacity? Please list/describe any challenges.

13. Describe any innovative approaches to addressing health-related myths and/or shifting health-related practices/norms/behaviors.

Contractual Questions

1. Provide the contact information (telephone, email, physical address) of your organization. Who is the point of contact for donor coordination?

2. Is your organization currently registered in the System for Award Management (SAM.gov)?

3. Does your organization meet the definition of a Local Established Partner (LEP)?

a. USAID defines a LEP as an international organization that works through locally-led operations and programming models. In addition, LEPs have maintained continuous operations in-country for at least five years and materially demonstrate a long-term presence in a country through adherence or alignment to the following:

i. Local staff comprises of at least 50% of the office personnel

ii. Maintains a dedicated local office

iii. Possesses all of the registrations

iv. Maintains a local bank account

v. A portfolio of locally-implemented programs

vi. Demonstrated links to the local community, including:

1. If the organization has a governing body or board of directors, then it must include a majority of local citizens

2. A letter of support from a local organization to attest to its work

3. Other criteria that an organization proposes to demonstrate its local roots.

4. Does your organization meet the definition of a local partner?

a. According to USAID, to be considered a “local” organization, an entity must:

i. Be organized under the laws of the recipient country;

ii. Have its principal place of business in the recipient country;

iii. Be majority owned by individuals who are citizens or lawful permanent residents of the recipient country or be managed by a governing body, the majority of whom are citizens or lawful permanent residents of a recipient country; and

iv. Not be controlled by a foreign entity or by an individual or individuals who are not citizens or permanent residents of the recipient country.

1. The term “controlled by” means a majority ownership or beneficiary interest as defined above, or the power, either directly or indirectly, whether exercised or exercisable, to control the election, appointment, or tenure of the organization’s managers or a majority of the organization’s governing body by any means, e.g., ownership, contract, or operation of law. “Foreign entity” means an organization that fails to meet any part of the “local organization” definition.

5. In your experience delivering similar or relevant services, what contract type/mechanism has worked well?

6. Do you have any other feedback or recommendations that you would like to share with USAID regarding any anticipated solicitation for this requirement?

(Attachment C)

TIPO DE PEDIDO: PEDIDO DE INFORMAÇÕES (RFI)

NÚMERO DA RFI: RFI-720656 - Envolvimento Inter-Religioso para uma Saúde Melhor NOME DO PROGRAMA: Envolvimento Inter-Religioso para uma Saúde Melhor DATA DE EMISSÃO: 23 de Julho de 2024

DATA-LIMITE PARA

APRESENTAÇÃO DE RESPOSTAS: 19 de Agosto de 2024, 17:00 (hora de Maputo)

Caro Potencial Proponente, A USAID/Moçambique pretende desenhar uma nova Actividade - USAID Inter-Religious Engagement for Better Health - que terá como objetivo melhorar os conhecimentos, normas, comportamentos e práticas de saúde entre as comunidades alvo e aumentar o comportamento de procura de cuidados de saúde através de actividades de advocacia, comunicação e mudança de comportamento. Prevê-se que seja uma adjudicação de cinco (5) anos para 2025-2030, com um valor total de até 6,5 milhões de dólares.

O objectivo da presente comunicação é obter obter comentários e contribuições do sector sobre a actividade acima referida. Mais especificamente:

○ Avaliar o interesse de potenciais organizações em submetercandidaturas/propostas para a nova actividade "Envolvimento Inter- Religioso para uma Saúde Melhor";

○ Obter conhecimentos técnicos e organizacionais sobre a capacidade das potenciais organizações.

O Anexo B apresenta o conjunto de perguntas às quais as organizações devem responder. Note-se que se trata de uma pedido de informação (RFI) e não de um pedido de candidaturas (RFA) ou de um pedido de propostas (RFP). Esta RFI não deve ser interpretada como um compromisso do Governo dos EUA para emitir qualquer solicitação de propostas ou, em última análise, uma adjudicação com base nesta RFI, ou para pagar por qualquer informação apresentada como resultado deste pedido. Por favor, não apresente uma candidatura completa ou declarações em resposta a este RFI. É de notar que a resposta a este RFI não dará qualquer vantagem a qualquer organização na aquisição subsequente.

A USAID/Moçambique pode usar o feedback e os comentários deste RFI para desenvolver programas futuros. Se uma solicitação for emitida para esta actividade, é da responsabilidade da organização monitorar os sites https://www.grants.gov ou www.sam.gov e os jornais locais para a divulgação de qualquer informação adicional.

As respostas ao presente RFI devem ser enviadas para Ayala-Rebeka Brooks, através do endereço https://www.grants.gov/n http://www.sam.gov/ eletrónico mission-maputo-oaa@usaid.gov, o mais tardar até à data indicada na parte superior do presente documento. Não serão aceites envios tardios. O assunto do e-mail deve ser "RFI - USAID/Moçambique Inter-Religious Engagement for Better Health Activity". As respostas podem ser enviadas em inglês ou português e devem incluir o nome da organização, endereço, ponto de contacto, número de telefone e endereço de e-mail. Receberá uma confirmação eletrónica a confirmar a receção da sua resposta. As respostas em papel não serão aceites e são desaconselhadas.

Com os melhores cumprimentos, Ayala-Rebeka Brooks Responsável pela contratação/acordo

Anexos:

● Anexo A - Breve descrição do conceito de atividade

● Anexo B - Requisitos de resposta

Anexo A: Breve descrição do conceito de atividade

Os conhecimentos, as normas, os comportamentos e as práticas estão no centro da tomada de decisões dos indivíduos e das famílias quando determinam a forma de abordar a sua saúde e a procura de cuidados de saúde. Tradicionalmente, muitas actividades de saúde comunitária têm-se centrado apenas na comunicação para a mudança social e comportamental (CMSC), muitas vezes baseando-se fortemente no desenvolvimento e divulgação de materiais de informação, educação e comunicação (IEC). No entanto, a investigação demonstrou que esta abordagem, por si só, é insuficiente para alterar os conhecimentos, as normas, os comportamentos e as práticas no domínio da saúde. Para reforçar as estratégias de comunicação, a mudança social e comportamental (MSC) alarga-se de modo a incluir várias disciplinas, como a comunicação estratégica e de massas, o marketing, a economia comportamental, a política/advocacia e o desenvolvimento comunitário. Estas são complementadas por abordagens como o pensamento sistémico ou a conceção centrada no ser humano. Nos programas centrados no comportamento, todas as intervenções do programa são concebidas para potenciar mudanças individuais e colectivas e criar ambientes sociais, físicos, de mercado e políticos favoráveis.2

Por conseguinte, esta actividade adopta uma abordagem mais abrangente, centrando-se na influência dos líderes religiosos através de uma vasta rede inter-religiosa e apoiando-os para que sirvam de modelos, mentores e comunicadores nas suas comunidades, bem como de defensores dos prestadores de serviços a todos os níveis (distrital, provincial e nacional). Esta atividade irá também alargar a plataforma inovadora de recolha de dados utilizada em projectos anteriores para compreender melhor como o envolvimento dos líderes religiosos apoia os comportamentos de procura de cuidados de saúde, acompanhando e analisando intencionalmente as referências, as referências de acompanhamento ativo e a continuidade dos cuidados. Espera-se que estes esforços adicionais documentem as ligações, demonstrando a utilidade do envolvimento a nível comunitário e da MSC para melhorar os comportamentos de procura de cuidados de saúde.

Projeto de Modelo Lógico e Resultados Pretendidos da USAID/Moçambique:

2 USAID. Livro Branco: Social and Behavior Change in Health Systems Strengthening (Mudança Social e de Comportamento no Reforço dos Sistemas de Saúde).

OBJECTIVO

Melhoria dos conhecimentos, normas, comportamentos e práticas de saúde entre as comunidades abrangidas por uma rede inter-religiosa em Manica, Nampula, Niassa, Sofala e Zambézia.

HIPÓTESE DE DESENVOLVIMENTO

SE houver um aumento das normas de saúde positivas entre os líderes da rede inter-religiosa, um aumento do comportamento relacionado com a saúde e uma mudança normativa entre os membros da comunidade nas áreas de influência da rede inter-religiosa, e um aumento da advocacia pela rede inter-religiosa aos níveis distrital, provincial e central do governo, ENTÃO haverá uma melhoria dos conhecimentos, normas, comportamentos e práticas de saúde entre as comunidades abrangidas pela rede inter-religiosa em Manica, Nampula, Niassa, Sofala e Zambézia.

OBJECTIVO: Melhoria dos conhecimentos, normas, comportamentos e práticas de saúde entre as comunidades abrangidas pela rede de líderes inter-religiosos em Manica, Nampula, Niassa, Sofala e Zambézia

R1: Aumento das normas de saúde positivas entre os líderes de redes inter-religiosas

R3: Aumento da advocacia da Rede Inter-Religiosa aos níveis distrital, provincial e central do governo

R2: Aumentar o comportamento relacionado com a saúde e a mudança normativa entre os membros da comunidade nas b i d ã d R d I

IR2.2: Melhoria da colaboração com os profissionais de saúde para transmitir mensagens de saúde exactas às comunidades da rede IRL

IR2.3: Recolha alargada de dados sobre os comportamentos de procura de cuidados de saúde nas comunidades abrangidas pela rede IRL

IR2.1: Aumento da cobertura geográfica das comunidades abrangidas pelas actividades de comunicação sobre saúde da rede IRL

IR3.1: Rede de RL reforçada para defender políticas e serviços de saúde melhorados e relevantes para a comunidade junto do governo e de outras partes interessadas

IR3.2: Maior colaboração com as autoridades sanitárias para mobilizar a resposta a surtos e emergências

IR.1.1: Aumento da adoção de comportamentos e práticas de saúde positivos entre os RLs

Anexo B: Requisitos de resposta

A USAID/Moçambique pretende recolher comentários sobre as questões listadas abaixo em relação a este Pedido de Informação (RFI). Ao preparar as suas respostas, por favor assegure-se de que os comentários são concisos e específicos para a questão colocada.

A. Formato da resposta (limite total de 5 páginas)

● Página de rosto: não deve exceder uma (1) página, que inclua

1. Nome e endereço da organização, incluindo o nome do ponto de contacto e informações de contacto

2. Tipo de organização (por exemplo, organização não governamental, empresa social, organização da sociedade civil, pequena empresa dos EUA, organização local, organização local estabelecida, organização internacional)

● Respostas: ao preparar as suas respostas, certifique-se de que os comentários são concisos e específicos à pergunta colocada.

B. Instruções para a apresentação de propostas

● As respostas a este RFI devem ser enviadas por correio eletrónico para o endereço indicado na página de rosto até à data limite indicada. Utilizar o tipo de letra 12 pt e Calibri.

● A USAID valoriza comentários concisos e específicos a cada questão. Não é necessário responder a todas as perguntas. A USAID valoriza respostas concisas, específicas e úteis.

Para fins de pesquisa de mercado, a USAID/Moçambique também está interessada nas capacidades, cobertura geográfica e experiência da sua organização.

● As respostas podem ser apresentadas em português. Por favor, numerar cada página consecutivamente e relacionar as suas respostas a cada pergunta incluída neste RFI.

● Recordamos que apenas receberá uma confirmação eletrónica da receção da sua resposta. Não será dado qualquer feedback ou esclarecimento sobre os comentários recebidos. Não serão aceites chamadas telefónicas ou respostas em papel.

C. Perguntas

Questões técnicas Analise e responda às seguintes perguntas:

1. Qual é o nome da sua organização, onde está localizada e em que áreas geográficas trabalha?

2. Qual é a dimensão da sua organização (pessoal, orçamento e/ou receitas anuais)?

3. A sua organização já recebeu algum financiamento de uma fonte nacional ou internacional e, em caso afirmativo, quais foram os montantes e a(s) fonte(s) recebida(s)?

4. A sua organização faz parte de uma rede inter-religiosa? Qual é a constituição da rede (composição, área de atuação, etc.)?

5. A sua organização recebeu formação em desenvolvimento organizacional, como planeamento organizacional, orçamentação e gestão financeira, ou outro tipo de formação organizacional? Em caso afirmativo, queira descrever essa formação.

6. Qual é a(s) área(s) técnica(s) de especialização da sua organização?

7. Na sua opinião, quais são os elementos mais importantes da mudança de comportamento, da criação de procura e do envolvimento da comunidade? Forneça uma descrição pormenorizada.

8. A sua organização tem experiência no reforço e/ou mudança de conhecimentos, normas, comportamentos e práticas? Por favor, descreva a sua experiência com exemplos.

9. A sua organização tem experiência na gestão/facilitação de uma organização ou rede inter-religiosa? Por favor, descreva a sua experiência com exemplos.

10. Que desafios se revelaram obstáculos ou limitações durante a implementação e como poderiam ser atenuados?

11. Que tipo de parcerias e/ou alianças serão necessárias para realizar de forma eficaz e eficiente as tarefas referidas no quadro de resultados acima?

12. A sua organização trabalhou com ou apoiou o Ministério da Saúde de Moçambique (MISAU)? Se sim, em que capacidade? Por favor, liste/descreva quaisquer desafios.

13. Descreva quaisquer abordagens inovadoras para lidar com mitos relacionados com a saúde e/ou mudar práticas/normas/comportamentos relacionados com a saúde.

Questões contratuais

1. Forneça as informações de contacto (telefone, e-mail, endereço físico) da sua organização. Quem é o ponto de contacto para a coordenação dos doadores?

2. A sua organização está atualmente registada no System for Award Management (SAM.gov)?

3. A sua organização corresponde à definição de Parceiro Local Estabelecido (LEP)?

a. A USAID define um LEP como uma organização internacional que trabalha através de operações e modelos de programação liderados localmente. Além disso, os LEP mantiveram operações contínuas no país durante pelo menos cinco anos e demonstram materialmente uma presença a longo prazo num país através da adesão ou alinhamento com o seguinte

i. O pessoal local representa pelo menos 50% do pessoal do escritório

ii. Mantém um escritório local dedicado

iii. Possui todos os registos

iv. Mantém uma conta bancária local

v. Uma carteira de programas implementados a nível local

vi. Ligações comprovadas com a comunidade local, incluindo:

1. Se a organização tiver um órgão de gestão ou um conselho de administração, este deve incluir uma maioria de cidadãos locais

2. Uma carta de apoio de uma organização local para atestar o seu trabalho

3. Outros critérios que uma organização propõe para demonstrar as suas raízes locais.

4. A sua organização corresponde à definição de parceiro local?

a. De acordo com a USAID, para ser considerada uma organização "local", uma entidade deve

i. Estar organizado ao abrigo da legislação do país de acolhimento;

ii. Ter o seu principal local de atividade no país beneficiário;

iii. Ser maioritariamente detida por indivíduos que sejam cidadãos ou residentes permanentes legais do país beneficiário ou ser gerida por um órgão diretivo cuja maioria seja constituída por cidadãos ou residentes permanentes legais de um país beneficiário; e

iv. Não ser controlado por uma entidade estrangeira ou por um indivíduo ou indivíduos que não sejam cidadãos ou residentes permanentes do país beneficiário.

1. O termo "controlada por" significa uma participação maioritária ou uma participação beneficiária, tal como acima definido, ou o poder, direta ou indiretamente, exercido ou exercitável, de controlar a eleição, nomeação ou mandato dos gestores da organização ou a maioria do órgão diretivo da organização por qualquer meio, por exemplo, propriedade, contrato ou funcionamento da lei. "Entidade estrangeira" significa uma organização que não cumpre qualquer parte da definição de "organização local".

5. Na sua experiência de prestação de serviços semelhantes ou relevantes, que tipo/mecanismo de contrato funcionou bem?

6. Tem algum outro comentário ou recomendação que gostaria de partilhar com a USAID relativamente a qualquer pedido antecipado para este requisito?