RFI 72068523RFI00001_ Regional Resilience Activity _ French Version.signed.RT.pdf

DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS (RFI)# 72068523RFI00001

Titre : Activité de renforcement de la résilience dans la région du Sahel

1) Objet de l'avis et aperçu des exigences

Le présent document n’est pas un appel d'offres. Il ne s’agit pas non plus d'un appel à propositions ou d’une sollicitation quelconque et n'oblige en rien l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) à attribuer un contrat.

Numéro de la demande de renseignements :

Agence : Agence des États-Unis pour le développement international (USAID)

Bureau émetteur de la demande : USAID/SENEGAL/SRO

Période d'exécution estimée : Cinq ans

Lieu : Burkina Faso, Tchad, Gambie, Mauritanie

Type d'avis : Avis de recherche de sources/demande de renseignements

Date de publication : 25 avril ,2023

Date limite de réponse : 31 Mai 2023 ,17 :00, GMT

L'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) est sur le point de lancer la conception d'une nouvelle activité de renforment de la résilience dans la région du Sahel, notamment au Burkina Faso, au Tchad, en Gambie et en Mauritanie. Le Bureau régional pour le

Sahel de l’USAID/Sénégal ('USAID/Sénégal/SRO) invite les parties prenantes locales et les parties intéressées à formuler des commentaires et des suggestions concernant la prise en compte de renseignements pertinentes, de perspectives et d'expériences locales, et d'approches innovantes dans le but de faciliter la mise en œuvre de cette nouvelle activité. Les réponses formulées dans le cadre de la présente demande de renseignements ne doivent pas être présentées comme des propositions et ne seront pas seront pas prises en compte par le gouvernement des États-Unis pour conclure un accord contraignant . Il convient de noter que le fait de répondre à la présente demande de renseignements ou de formuler des commentaires à son sujet ne confère aucun avantage à une organisation dans le cadre d'une ou de plusieurs passations de marchés ultérieurs, si un appel d’offres est lancé à cet effet. L'USAID ne fournira aucune réponse concernant les documents fournis en réponse à la présente demande de renseignements.. L'USAID publie ses appels d'offres concurrentiels sur les sites sam.gov ou grants.gov. Il incombe au soumissionnaire/candidat potentiel de se tenir au courant des annonces de nouvelles opportunités publiées sur ces sites. Les réponses fournies dans le cadre de la présente demande de renseignements peuvent être utilisées par l'USAID sans aucune restriction ni limitation.

DÉCLARATION DE NON-RESPONSABILITÉ

Les informations contenues dans la présente demande de renseignements ne sont qu'un document de réflexion ; les idées qui y sont exposées sont susceptibles d'évoluer de manière significative au cours du processus de conception et d'approbation de l'activité. Par ailleurs, la présente demande de renseignements n'est formulée qu'à des fins de renseignements et de planification. Elle ne constitue pas un avis d'opportunité de financement (NOFO), un appel à candidatures (RFA), une déclaration de programme annuel, une demande de proposition, une demande de devis, un appel d'offres, ou une sollicitation. Elle n'indique pas non plus que le Bureau régional de l'USAID pour le Sahel (SRO) procédera à l'attribution d'un marché sur la base de la présente demande de renseignements.

Les réponses présentées au titre de la présente demande de renseignements ne sauraient être considérées comme relevant d'une candidature et ne seront pas prises en compte par le gouvernement des États-Unis dans le cadre d'un accord contraignant. La présente demande de renseignements ne saurait être interprétée comme un engagement pris par le gouvernement des

États-Unis de publier un NOFO ou d'attribuer un marché sur la base de la présente demande de renseignements, ou de procéder à un paiement pour une information quelconque fournie à la suite de la présente demande de renseignements. Les soumissionnaires sont seuls responsables de l'ensemble des dépenses engagées pour répondre à la présente demande de renseignements. Il appartient au soumissionnaire de se tenir informé de la publication de toute nouvelle procédure de passation de marché en consultant le site www.sam.gov ou le site www.grants.gov. Il convient de noter que le fait de répondre à la présente de renseignements ne confère aucun avantage à une entreprise ou à une organisation dans le cadre d'une procédure ultérieure de passation de marché et ne donne pas lieu à un conflit d'intérêts au sein de l'organisation. Les réponses seront traitées de manière strictement confidentielle.

INSTRUCTIONS

Les réponses (commentaires, suggestions et améliorations) à la présente demande de renseignements doivent être présentées en format Microsoft Word ou PDF au plus tard le 31 mai

2023. Pour accélérer notre revue et ménager votre temps, nous vous prions de présenter vos réponses en 4 pages maximum, en utilisant une police de caractères de 12 pt. Les réponses peuvent être présentées en anglais ou en français. Veuillez numéroter chaque page consécutivement. Même si vos réponses ne doivent pas dépasser 4 pages, il est important de les présenter de manière concise et spécifique à la question abordée.

Veuillez envoyer vos réponses à la présente demande de renseignements par courrier électronique à Aminata Diallo (amdiallo@usaid.gov), avec ampliation à rtrimble@usaid.gov et hcisse@usaid.gov, en en précisant l'objet : Demande de renseignements (RFI) : USAID/Sénégal

- Activité de renforcement de la résilience dans la région du Sahel au plus tard à la date/heure indiquée ci-dessus. Vous ne recevrez qu'un accusé de réception électronique de votre réponse. Les commentaires reçus ne feront l'objet d'aucun retour d'information ou de compte rendu. Les appels téléphoniques ou les réponses sur support imprimé seront irrecevables.

Nous vous remercions pour votre assistance et pour l'intérêt que vous portez aux programmes de l'USAID.

Robert Trimble, Directeur des contrats pour la région Sahel

Annexe : Soumission Instructions et Questions

2) Aperçu général

Le Burkina Faso, le Tchad, la Gambie et la Mauritanie sont confrontés à des crises simultanées avec des défis à la fois singuliers et partagés alors qu'ils se remettent socialement et économiquement des effets de la pandémie de COVID-19 tout en faisant face aux impacts de la guerre en Ukraine, deux chocs qui ont exacerbé des défis persistants. Parmi ces défis figurent une pauvreté de longue date, une gouvernance fragile, l'instabilité politique, l'extrémisme violent, l'insécurité croissante, le changement climatique, l'inflation, une croissance rapide des populations, des déplacements internes et l'insécurité alimentaire. Les effets dévastateurs de ces défis pèsent de manière disproportionnée sur les femmes et les jeunes, les femmes devant supporter une grande partie du fardeau ainsi qu'un risque croissant de recrutement des jeunes par des organisations extrémistes violentes. Les pays du Sahel figurent parmi les plus vulnérables au changement climatique et les économies rurales en particulier sont confrontées à des chocs climatiques croissants car leurs économies sont fortement tributaires de l’agriculture1 .

Un rapport récent du Réseau des systèmes d'alerte précoce contre la famine (FEWS NET) 2 indique que certaines régions du Burkina Faso et du Tchad sont confrontées à des besoins alimentaires urgents voire pires. Au Burkina Faso, les effets cumulés des difficultés croissantes dues à l'aggravation de l'insécurité sont exacerbés par les pressions exercées sur la sécurité alimentaire.

En raison des blocages, le FEWS NET prévoit qu'un petit pourcentage de ménages dans les zones inaccessibles de la région du Sahel sont déjà à leur pire niveau. Les régions occidentales du Tchad seront confrontées à une insécurité alimentaire aiguë dans les mois à venir. La Mauritanie connaît également une crise alimentaire due au changement climatique, avec des inondations et des sécheresses périodiques qui perturbent l'activité agricole.

L'histoire des tensions entre les éleveurs et les agriculteurs est souvent source de conflit autour de ressources naturelles rares dans ces pays. Au cours de la dernière décennie, cette situation s’est aggravée avec l'extrémisme violent qui déstabilise les communautés, entraînant le déplacement forcé de millions de personnes et compromettant ainsi les progrès réalisés en matière de développement.

En dépit des efforts déployés aux niveaux régional (CEDEAO) et national pour encourager les réformes de politiques publiques dans des secteurs clés tels que la santé, l'eau, l'assainissement, l'hygiène et l'agriculture, les populations de ces pays manquent encore d'opportunités, de formations et d'outils pour renforcer leur capacité à faire face aux stress, chocs et effets du changement climatique.

1 Banque mondiale : chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/3 7620/P17734308632c80a0b8170f1a6d6df3790.pdf?sequence=1&isAllowed=y

2 Fews Net; the Famine Early Warning Systems Network created by USAID IN 1985. https://fews.net/west-africa https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/37620/P17734308632c80a0b8170f1a6d6df3790.pdf?sequence=1&isAllowed=y https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/37620/P17734308632c80a0b8170f1a6d6df3790.pdf?sequence=1&isAllowed=y https://fews.net/west-africa

Bien que le contexte varie dans chaque pays du Sahel, la vulnérabilité économique et sociale des individus, des ménages et des communautés est une réalité partagée. En outre, les dynamiques socio-économiques d'un pays en affectent rapidement un autre, ce qui nécessite la prise en compte des contextes locaux et régionaux pour obtenir des résultats positifs.

3) Objectif

L'USAID cherche à amplifier la résilience au Sahel, en améliorant la capacité des individus, des ménages et des communautés à atténuer les chocs et les stress perpétuels auxquels ils sont confrontés, à s'y adapter et à s'en remettre. .

A travers cette RFI, l'USAID souhaite 1) valider notre théorie du changement, 2) mieux comprendre les diverses perspectives des répondants et 3) identifier les opportunités de mieux intégrer nos programmes afin de renforcer la résilience. L'USAID est en train de rassembler des informations pour informer sa prochaine itération de programmes de résilience. L'USAID reconnaît également l'importance d'identifier l'impact inégal des chocs, des stress et du changement climatique sur les femmes et les jeunes, et leur implication sur les ménages et l'économie locale.

4) Contexte

Le Sahel est extrêmement vulnérable au changement climatique. Selon l'indice pays ND-GAIN, quatre des sept pays du monde les plus vulnérables au changement climatique se trouvent au Sahel.

Il s’agit du Mali, de la Guinée-Bissau, du Tchad et du Niger. Le changement climatique entraîne des précipitations plus intenses et moins prévisibles; les sécheresses deviennent plus prononcées;

la combinaison de précipitations plus sévères et de sécheresses entraîne un risque accru d'inondations; et les températures augmentent 1,5 fois plus vite que dans le reste du monde. Ces chocs climatiques dégradent les ressources naturelles qui sont essentielles aux moyens de subsistance agro-pastoraux qui sous-tendent l'économie de la région. Cette situation dynamique affecte de manière disproportionnée les populations rurales et les économies qui dépendent des moyens de subsistance agricoles, et exacerbe les inégalités de genre .

Les effets du changement climatique sont amplifiés par la détérioration de la situation sécuritaire au Sahel, ce qui accroît la vulnérabilité des populations. La prolifération de groupes terroristes et d'autres groupes armés non étatiques, associée à l'instabilité politique, alimente les déplacements internes et les conditions associées à une pauvreté de longue date. Les niveaux élevés de chômage, ainsi que la marginalisation politique et économique des jeunes de la région augmentent le risque de conflit et d'instabilité.

La combinaison de ces nouveaux modèles climatiques et des déplacements dus à l'insécurité a aggravé l'insécurité alimentaire dans toute la région. Le dernier rapport du Cadre Harmonisé (mars

- mai 2023) a identifié dans la région 6,7 millions de personnes confrontées à une insécurité alimentaire de niveau critique, voire pire. L'augmentation de l'insécurité alimentaire au Burkina

Faso est particulièrement aiguë compte tenu des niveaux élevés de déplacement et de la difficulté pour les agriculteurs d'accéder à leurs terres dans certaines régions.

Ces défis qui s’échelonnent sur le long terme ont conduit à, ou ont été exacerbés par, une gouvernance fragile, l'instabilité politique, l'inflation, les déplacements internes, les effets socio-économiques du COVID-19 et de la guerre en Ukraine, notamment les perturbations de la chaîne d'approvisionnement internationale.

En bref, les tentatives de création de moyens de subsistance dans la région ont été systématiquement remises en question et ce à tous les niveaux.

Les efforts actuels dans le cadre de l'initiative de l'USAID pour le Renforcement de la Résilience au Sahel (RISE) II mis en œuvre au Burkina Faso et au Niger soutiennent cinq objectifs :

Objectif 1 : Améliorer les systèmes de gestion des risques sociaux et écologiques

Objectif 2 : Renforcer et maintenir le bien-être économique

Objectif 3 : Améliorer les résultats en matière de santé, de planification familiale et de nutrition

Objectif 4 : Améliorer la gouvernance des institutions et des organisations

Objectif 5 : Renforcer l'action sociale, économique et politique des femmes et des jeunes.

Les activités de renforcement des capacités se focalisent sur l'amélioration de la rentabilité des moyens de subsistance par le renforcement des capacités humaines et de l'accès au financement, aux actifs productifs, aux marchés et aux réseaux d'affaires. Le rapport de base 2022 de RISE II a indiqué que de multiples facteurs - y compris les chocs climatiques, l'insécurité et la hausse des prix des denrées alimentaires - étaient les principaux vecteurs de l'insécurité alimentaire dans les pays du Sahel.

L'USAID reconnaît que les efforts déployés actuellement pour renforcer la résilience peinent à suivre le rythme de l'évolution de l'environnement au Sahel. Les efforts déployés dans le cadre de

RISE II n'ont pas vu venir l'extraordinaire prolifération de l'extrémisme violent et les effets dévastateurs qu’il a entrainés au cours des quatre dernières années. Néanmoins, les succès remportés dans le cadre de plusieurs activités décrites ci-dessous mettent en évidence les opportunités de renforcer la résilience en dépit de circonstances difficiles.

Burkina Faso :

Les efforts déployés dans le cadre de l'activité Terre Eau Vie (TEV) de l'USAID se sont focalisés sur l'amélioration durable de la gestion des ressources en eau, de la prestation de services d'assainissement et d'hygiène (WASH) et de l'accès à l'eau pour des utilisations productives dans le Centre-Nord, le Sahel et l'Est - trois régions où l'on trouve certaines des plus grandes concentrations de personnes déplacées à l'intérieur du Burkina Faso. Ces résultats ont été obtenus en améliorant l'utilisation productive des ressources foncières, en réduisant les conflits liés aux ressources naturelles et en garantissant un accès plus équitable et plus sûr au foncier. TEV a également amélioré la gestion des chocs, des risques et des stress grâce, d’une part, à une meilleure capacité de préparation des chocs , ainsi que de réponse et de récupération face à ces derniers et, d’autre part, un meilleur accès et une meilleure utilisation des services d'information climatique, et des systèmes intégrés d'alerte précoce et de réponse.

L'activité Yidgiri de l'USAID renforce la résilience et améliore l'inclusivité des systèmes de marché alimentaire en renforçant les capacités individuelles et institutionnelles des acteurs agricoles au Burkina Faso. Elle privilégie les chaînes de valeur du niébé, des petits ruminants et de la volaille tout en intégrant des stratégies visant à promouvoir la consommation d'aliments sains et nutritifs.

L'activité Catalyze Finance for Resilience de l'USAID facilite l'accès au crédit en utilisant un modèle de paiement pour les résultats basé sur une approche de financement mixte. Elle travaille avec un réseau d'institutions financières et de facilitateurs financiers, en les mettant en relation avec des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) du secteur agricole et des MPME dirigées par des femmes et des jeunes, y compris celles qui travaillent avec d'autres partenaires de l'USAID.

L'objectif de l'activité est de faciliter la croissance économique, de réduire la pauvreté et de créer des emplois dans les zones d'intervention (Est, Centre Nord et Sahel du Burkina Faso).

USAID PREPARE- BURKINA aide les communautés vulnérables du Burkina Faso à se préparer efficacement aux crises récurrentes et à les gérer, ainsi qu'à trouver des moyens durables de sortir de la pauvreté. L'activité renforce la capacité des institutions publiques, des ONG et des communautés à améliorer et à maintenir l'accès et l'utilisation de services de santé de haute qualité, basés sur des données probantes, centrés sur les droits et sensibles au genre.

USAID ViMPlus est une activité de sécurité alimentaire résiliente (RFSA) financée par le Bureau pour l'assistance humanitaire (BHA) de l'USAID. Son objectif principal est d'assurer une sécurité alimentaire et nutritionnelle durable pour les ménages dans huit communes de la région Centre-

Nord du Burkina Faso. L'activité se focalise sur le renforcement de l'inclusion dans les institutions appuyant les ménages vulnérables; l'amélioration de la santé, de la nutrition et de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène des ménages vulnérables; l'amélioration et le maintien équitables du bien-être économique des ménages vulnérables et l'autonomisation des jeunes et des femmes.

Bridge Youth Connect de l'USAID améliore les moyens de subsistance de 65 000 jeunes vulnérables en leur offrant des opportunités économiques et sociales au Niger et au Burkina Faso.

L'activité se focalise sur le renforcement des rôles et des actifs des jeunes par le biais de l'emploi et de l’engagement civique.

SERVIR West Africa 2 vise à renforcer la résilience, la sécurité alimentaire, la réduction des risques de catastrophe et la gestion durable des ressources à l'échelle locale, nationale et régionale grâce à des interventions précoce et à une utilisation accrue d’informations tirees de l'observation de la terre, des sciences de la Terre et des technologies. L'activité: 1) renforce la capacité des analystes et des décideurs au sein des gouvernements, des groupes de la société civile et des médias à intégrer les données géospatiales, y compris les données climatiques, et les technologies dans leurs analyses, leurs systèmes opérationnels, leurs politiques, leur planification, leur gestion et leurs communications; 2) sensibilise aux données et informations géospatiales et en facilite l'accès en améliorant la gestion et l'accès aux données et informations existantes et nouvelles aux niveaux national et régional ; et 3) crée des services géospatiaux adaptés aux utilisateurs (tels que des outils d'aide à la décision, des applications, des modèles, des systèmes de diffusion et la formation) afin de fournir des informations aux personnes qui en ont besoin pour traiter les questions de développement prioritaires.

Mauritanie :

USAID Nafoore renforce les capacités de résilience des jeunes Mauritaniens vulnérables dans les communautés urbaines et périurbaines afin de prévenir la radicalisation et de contrer les efforts de recrutement des extrémistes violents en augmentant les revenus des jeunes vulnérables. USAID

Nafoore promeut une approche locale basée sur la résilience et centrée sur un modèle d'entreprise sociale et donne la priorité aux initiatives commerciales collectives proposant des solutions adaptées aux besoins locaux.

Tchad :

Depuis septembre 2022, l'USAID soutient le programme FAA (Food Assistance for Assets) du

Programme alimentaire mondial (PAM). Fondée sur les principes du renforcement de la résilience, cette initiative encourage la création d'actifs productifs dans les trois régions prioritaires de Sila, Salamat et Lac. Le programme FAA protège les besoins alimentaires des ménages en améliorant la protection et la gestion de la base de ressources naturelles (agroécologie) face au changement climatique. Elle contribue à l'atténuation des risques de catastrophe et à l'adaptation des moyens de subsistance, ce qui englobe la diversification des activités et des revenus. La mise en œuvre est assurée par les ONGs partenaires du PAM, en coordination avec les autorités locales et régionales.

Aperçu de l'activité :

L'USAID cherche à améliorer la capacité des individus, des ménages et des communautés du Sahel à atténuer, à s'adapter et à se remettre des chocs et des stress chroniques. Afin d'atteindre ce résultat, l'USAID envisage des attributions multiples dans le cadre d'un mécanisme unique, en mettant l'accent sur le partenariat local et les attributions de transition potentielles aux partenaires locaux. L'activité nécessitera une collaboration étroite, y compris une stratégie commune, une planification du travail, une mise en œuvre, un apprentissage et des indicateurs partagés entre les différentes attributions. Il est prévu que les candidats forment des consortiums d'organisations avec un éventail d'expertise pour répondre aux demandes complexes de la région du Sahel et aux diverses exigences de la sollicitation. L'USAID envisage de donner la priorité aux interventions suivantes :

● Amélioration de l'accès à l'eau et de la gestion de l'eau ;

● Amélioration des techniques agricoles résistantes à la sécheresse en coordination avec les services agricoles ;

● Production ciblée de produits riches en nutriments, idéalement ceux dont les nutriments sont actuellement absents des régimes alimentaires des ménages ;

● Amélioration de la qualité et de la sécurité de la transformation, du stockage et de la conservation des aliments ;

● L'élargissement de l'accès au marché des aliments nutritifs pour les groupes vulnérables ;

● Augmentation de la diversification des moyens de subsistance par rapport aux chaînes de valeur et aux entreprises agroalimentaires pour les producteurs vulnérables ;

● Développement accru des systèmes de marché ;

● Amélioration de l'accès au financement par la promotion des groupes d'épargne et de crédit et la mise en relation des producteurs locaux avec le marché financier ;

● Amélioration de la coordination et de la collaboration avec les autorités locales et les partenaires non gouvernementaux ;

● Amélioration de la planification des mesures d'urgence au niveau municipal ou communautaire en cas de catastrophes naturelles, d'augmentation des migrations internes et de déplacements attendus de la population semi-urbaine et périurbaine ;

● Amélioration de la visibilité, de l'accessibilité, de la transparence et de la capacité des services techniques gouvernementaux (par exemple, gestion de l'eau, vulgarisation agricole, services de santé) ;

● L’utilisation accrue d'une approche sensible aux conflits ;

● Amélioration des pratiques en matière de nutrition, d'assainissement et d'hygiène et recours à des stratégies de changement de comportement social ;

● Une meilleure intégration des questions de genre et de jeunesse, en mettant l'accent sur le renforcement de l'autonomie des femmes et des jeunes ; et

● Amélioration de la collaboration, de l'apprentissage et de l'adaptation entre les partenaires de mise en œuvre afin de renforcer la résilience des individus, des ménages et des communautés.

Il convient également de souligner que cette activité donnera, dans la mesure du possible, la priorité au renforcement du rôle de la gouvernance en améliorant la capacité des entités étatiques concernées à fournir les services qui comptent le plus pour les moyens de subsistance et le bien-être des citoyens, y compris ceux liés à la gestion des ressources naturelles, à la santé et à l'agriculture, entre autres.

Comme l'indique la stratégie régionale des États-Unis pour le Sahel, "l'instabilité croissante au

Sahel est le symptôme d'une crise de longue date de la légitimité de l'État dans la région". En tant que telles, les activités exploiteront toutes les occasions d'accroître la confiance du public dans l'État, en particulier au niveau local. Alors que les investissements précédents de l'USAID dans le cadre de RISE II avaient tendance à être considérés comme quelque peu distincts ou séparés de nos investissements dans la gouvernance, notre intention est de mieux intégrer ces efforts dans cette prochaine itération de la programmation.

Les activités intégreront des approches intelligentes et adaptatives en matière de climat dans l'ensemble du portefeuille, afin d'améliorer les résultats et les conditions de vie. Il sera impératif que le responsable de la mise en œuvre propose également des solutions durables, y compris une stratégie de sortie dans le cadre de laquelle certains aspects de la mise en œuvre seront confiés aux partenaires et aux bénéficiaires locaux. En outre, l'USAID s'efforcera d'enchaîner, de superposer et d'intégrer les programmes d'aide humanitaire, dans la mesure du possible, afin de réduire le besoin d'aide d'urgence et de développer des solutions durables.

Théorie préliminaire du changement :

Si les réseaux communautaires sont renforcés pour gérer durablement les ressources, avec le soutien d'institutions locales considérées comme efficaces et légitimes ; ET

SI les actifs des ménages sont diversifiés et augmentés ; ET

SI les obstacles à l'adoption de comportements clés sont levés pour les communautés vulnérables

ALORS, les ménages, les communautés et les institutions seront en mesure de prendre en charge leur propre développement, d'accroître leur résilience et de gérer l'incertitude.

Lien avec la Stratégie de Coopération Régionale pour le Développement

Cette activité contribuera à l'objectif de développement 4 de la stratégie de coopération régionale pour le développement de l'Afrique de l'Ouest et du Sahel : Réduction de la vulnérabilité des populations cibles.

Résultats attendus :

Les résultats attendus de cette activité sont les suivants :

● Amélioration des systèmes de gestion des risques sociaux et écologiques

● Augmentation et maintien du bien-être économique

● Amélioration de la sécurité alimentaire

● Amélioration des résultats nutritionnels

Cette activité renforcera les capacités de résilience au sein des communautés en renforçant les systèmes de soutien et les capacités individuelles tout en s'attaquant aux principaux facteurs économiques et politiques de vulnérabilité envers les organisations extrémistes.

Ciblage géographique :

Alors que les programmes de résilience actuels se sont concentrés sur le Burkina et le Niger, puisque l'USAID Niger est maintenant une mission autonome cette demande de renseignements vise à obtenir des commentaires sur l'applicabilité du concept au Burkina Faso, au Tchad, à la

Gambie et à la Mauritanie.

Il est prévu qu'au moins 65% de cette activité soit mise en œuvre au Burkina Faso, et que les fonds restants soient répartis entre la Mauritanie et le Tchad. Il existe un potentiel de programmation supplémentaire en Gambie. Dans ces pays, l'USAID n'a pas prescrit un objectif géographique fixe pour cette activité ; cependant, l'activité travaillera dans les endroits où les défis thématiques sont les plus prononcés, et analysera constamment la dynamique en évolution afin de s'assurer que les interventions sont ciblées.

Localisation :

Les candidats sont encouragés à proposer de travailler avec des organisations locales de la société civile et des gouvernements locaux dans les districts clés afin de développer des politiques et des réglementations soutenant l'objectif technique de ce document. Le choix des lieux et de l'approche doit être guidé par les dernières recherches et données disponibles. Pour soutenir les efforts de localisation de l'USAID, l'USAID prévoit également des marchés de transition potentiels.

Travailler dans des zones prônes à l’insécurité :

L'USAID prévoit une approche agile qui répond à et considère l'insécurité existante et potentielle comme faisant partie de l'environnement opérationnel, et anticipe une volatilité croissante. Le responsable de la mise en œuvre doit utiliser des stratégies telles que la technologie numérique, le partenariat avec les acteurs locaux, les flexibilités intégrées et d'autres approches nouvelles et innovantes afin de mener des activités dans des zones inaccessibles ou peu sûres. Les interventions doivent être pertinentes pour une population qui présente un risque élevé de déplacement et de traumatisme. La personne chargée de la mise en œuvre doit tenir compte des conflits et des approches dites « do-no-harm » (ne pas nuire ou ne pas causer de tort).

Annexe : Soumission Instructions et Questions

Les réponses à cette RFI doivent adresser certaines ou à toutes les questions ci-dessous concernant la manière dont l'USAID pourrait atteindre au mieux son objectif de renforcement de la résilience au Burkina Faso, au Tchad, en Mauritanie et en Gambie. Les réponses aideront à façonner la pensée et l'approche de l'USAID au cours de sa phase actuelle de consultation des parties prenantes et de conception des activités. En répondant aux questions, veuillez prendre en considération la situation sécuritaire dynamique dans la région du Sahel, comme les changements potentiels dans l'accessibilité aux zones d'intervention et d'autres développements critiques qui pourraient se produire dans les 5 à 10 prochaines années dans la région, dans les pays et parmi les participants à l'activité.

● Quels sont les principaux enseignements tirés de la gouvernance communautaire, de la décentralisation, de la fourniture de services de base et/ou de l'engagement avec le secteur privé pour obtenir des résultats dans des contextes où les ressources sont limitées ?

● Quelles opportunités l'USAID devrait-elle privilégier pour renforcer la résilience en ce qui concerne les services d'eau et d'assainissement ?

● Comment l'USAID pourrait-elle améliorer la perception de l'efficacité et de la légitimité du gouvernement dans le cadre d'une activité plus large de renforcement de la résilience ?

Existe-t-il des prestataires de services techniques étatiques particuliers (par exemple, des services hydrologique ou agricole) que l'USAID devrait inclure et soutenir à cette fin ?

● Quel type de flexibilité souhaiteriez-vous voir dans la mise en œuvre de cette nouvelle activité ? Quelle est votre approche pour travailler dans un environnement sécuritaire qui se détériore ou qui est très menaçant ?

● Quels sont les points d'entrée pour la protection sociale, y compris la prévention de la violence basée sur le genre et la santé mentale et le soutien psychosocial dans la programmation de la résilience ?

● De votre point de vue, quelles sont les questions de recherche sur la mise en œuvre qui restent sans réponse et qui permettraient de faire progresser les approches fructueuses sur le terrain ?

● Quels autres facteurs, recommandations ou considérations pensez-vous que l'USAID devrait prendre en compte ?

● Dans quelle mesure la théorie du changement est-elle réaliste pour atteindre les résultats souhaités ?